【正文】 到困難不想辦法、不協(xié)調(diào)、不反映或反映不及時2 分/次服務(wù)態(tài)度差、有投訴4 分/次與其它部門缺少溝通，不能很好協(xié)調(diào)2 分/次專業(yè)水平進、銷、存信息反映不完全2 分/次儲存信息和實物不相合4 分/次保證 24 小時手機暢通，發(fā)現(xiàn)聯(lián)系不上4 分/次錯發(fā)、不按計劃收貨5 分/次帳、卡、物記錄不完全、不完整3 分/次專業(yè)水平欠佳，其它部門有抱怨(技術(shù)狀態(tài))2 分/次不按工作程序辦事2 分/次每月大件盤存表不按時交納2 分/天每月積壓不合格明細表不按時交納2 分/天貨物擺放不整齊2 分/次職業(yè)素養(yǎng)思想不端正，有投訴（查情況屬實）10 分/次扣 分 合 計獎勵情況為改進部門工作提供合理化建議并被采納+3 分/次為公司工作提供建設(shè)性建議并采納+5 分/次公司級獎勵 +5 分/次經(jīng)評議服務(wù)態(tài)度好+3 分/次在公司《博盈園地》上發(fā)表文章+4 分/次加 分 合 計最 后 得 分（≤120）說明：100 分制，95 分以上為優(yōu)秀，80 分及以上為合格，70 分及以上為基本合格，60 分及以上為合格，60 分以下為不合格?？己巳嗽u估：考核人簽名：Q/BWG080204附錄 績效考核表（部門）編號：GJ0802/03（樣表）年 月 日被考核部門：考核時間：考核小組成員：考核項目考核內(nèi)容評分標(biāo)準總分得分部門目標(biāo)完成情況（90 分）按時、保質(zhì)完成總經(jīng)理辦公會布置的任務(wù)未完成每項扣 5 分，單項扣完為止按時、保質(zhì)完成部門周、月計劃按時、保質(zhì)完成部門日常工作按時、保質(zhì)完成公司交辦的其他任務(wù)未完成每項扣 2 分協(xié)作情況（10 分）部門內(nèi)員工思想統(tǒng)一，工作熱情高列舉事實，1 分/件部門間協(xié)作順暢，無不配合或配合不力現(xiàn)象列舉事實，1 分/件小 計獎懲情況部門受獎勵每次加 5 分部門受表彰每次加 2 分員工受表彰每次加 分部門受罰每次扣 5 分員工受罰、書面警告、通報批評每次扣 分部門被投訴且有事實依據(jù)每次扣 2 分員工被投訴且有事實依據(jù)每次扣 分為改進部門工作提供合理化建議并被采納每次加 分對公司工作提供建設(shè)性建議并被采納每次加 2 分宣傳稿件 2 篇每篇加 1 分，缺篇扣 1 分小 計合計得分≤120說明：優(yōu)秀（95 分及以上）合格（8094）基本合格（7079）不合格（70 分以下）綜合評價結(jié)果：分 級總結(jié)部分：請說明該部門需要采取何種行動或接受何種培訓(xùn)來改善其工作，并根據(jù)以上各方面情況總結(jié)該部門的總體工作績效水平。回首這五年，經(jīng)歷了修溪由亂到治，由治到穩(wěn)，穩(wěn)中求進等顯著變化，感慨萬千。一年來，從移民搬遷到集鎮(zhèn)建設(shè)，從抬填工程到庫區(qū)維穩(wěn)、從防洪渡汛到安全生產(chǎn)，從特護安保到信訪穩(wěn)控，忙忙碌碌，緊緊張張?，F(xiàn)將本人履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下：一、擺正位置，加強協(xié)作，努力營造 團結(jié)向上的工作氛圍。俗語說得好“人心齊，泰山移”，“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，使我認識到如果班子不團結(jié)，那么什么事都不好辦，不好做，什么事也做不成，如果班子團結(jié)了，什么事都好辦，好做，也做得成。古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，不為名不越權(quán)不奪利，積極協(xié)助黨委開展工作，對全鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃和年度中心工作積極出主意，想辦法，當(dāng)好參謀，一旦決定，立即組織實施，對于難事、熱點問題，自己勇于迎難而上，親歷親為絕不推諉絕不回避。另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強調(diào)團隊工作精神，充分調(diào)動干部，特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性。其次，對班子的每個成員充分信任，對于自己做出的決定，勇于承擔(dān)責(zé)任不推脫，放手、放權(quán)、放心，讓他們大膽的獨擋一面開展工作，同時又主動關(guān)心他們，及時為他們解決工作中的具體困難，幫助他們出主意想辦法，做到彼此間相互了解、相互支持，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才，群策群力共同唱好振興修溪這臺戲。作為政府帶頭人，還努力做到嚴于律己，謙和忍讓，有功不居，有過不諉，充分調(diào)動方方面面工作的積極性，努力營造團結(jié)實干，心齊氣順的工作氛圍。目前，全鄉(xiāng)社會政治大局基本穩(wěn)定，修溪新集鎮(zhèn)經(jīng)過一年的建設(shè)面貌一新，初具規(guī)模，隨集鎮(zhèn)搬遷移民戶宅基地基礎(chǔ)施工完成 9 ˉ%，建房完成 ˉ0%，鄉(xiāng)綜合文化大樓、中心農(nóng)貿(mào)市場預(yù)計明年六月前投入使用，用水、用電、有線電視、道路硬化、排污等基礎(chǔ)配套工程穩(wěn)步推進，城市功能逐步體現(xiàn)。高度重視信訪穩(wěn)控工作，轉(zhuǎn)變工作思路，做好疏通引導(dǎo)，想法設(shè)法調(diào)節(jié)干群矛盾，逐步解決問題。此外，順利完成了征溪口村的國土綜合開發(fā)項目工程，強力維護黃埠雙溪水庫除險保安工程的施工環(huán)境，積極協(xié)助財政完成縣定協(xié)稅護稅任務(wù)，圓滿完成第六次人口普查，社會救助、各項民生工程也在有序進行，有力地確保了社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。廉潔自律是黨對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求，作為一名鄉(xiāng)長，如何運用好，發(fā)揮好手中的權(quán)力關(guān)鍵取決于對權(quán)力的認識，我始終認為，權(quán)力是一柄雙刃劍，發(fā)揮權(quán)力可以安鄉(xiāng)興鄉(xiāng)，濫用權(quán)力則貽害無窮，為此我堅持做到“四?！保阂皇浅Ｐ逓檎?，孔子云“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，所以為政之首是要樹立“官德”，我們不是做自己的官，也就是說要時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，真真實實的為群眾解難題，辦實事；二是常懷律己之心，就是要自重、自省、自警，要管住自己的嘴，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿的不拿，管住自己的腿，不該去的地方不去；三是常思貪欲之害，在自律面前，嚴格要求，防微以杜漸。在實際工作中，我嚴格按照上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定以及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，認真抓好本級政府和直屬各部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為。帶頭執(zhí)行各項廉政制度，清清白白做人，堂堂正正做事，促進了政府機關(guān)的黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，塑造了干凈干事、勤政廉政的政府形象。在今后的工作中，本人決心發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，腳踏實地，淡泊明志，勤政廉潔，創(chuàng)新實干，為修溪的經(jīng)濟騰飛、社會進步貢獻自己的力量！文章來源 更多優(yōu)秀 x，請登陸優(yōu)需 x 山課件 w wˉ y you xufan m 2第二篇：鄉(xiāng)長述職述廉述職述廉報告葛溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)長吳汶田2011年1月21日根據(jù)組織安排，我于2005年8月?lián)胃鹣l(xiāng)長?，F(xiàn)將履行職責(zé)情況報告如下：一、抓發(fā)展，求跨越，經(jīng)濟指標(biāo)保持較快增長葛溪是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后。（一）促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合實際，我組織邀請專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民講課，引導(dǎo)好農(nóng)民推廣優(yōu)質(zhì)稻種植，取得了良好成效。牢牢抓住“林改”契機，鼓勵林農(nóng)對現(xiàn)有山林進行改造。此外，組織推動全鄉(xiāng)種植雷竹面積已達3000畝，帶動900多戶農(nóng)民致富。先后有200多戶農(nóng)民與有關(guān)畜牧公司簽定黃牛改良協(xié)議，促進了養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展。結(jié)合本鄉(xiāng)實際，通過走出去和請進來結(jié)合，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的廣東、浙江、福建一帶。面對競爭激烈的招商形勢，我對每一條招商線索和每一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。六年來，共引進項目 個，共完成招商引資實際進資金額2億元。切實把加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)做大事來抓，通過共同努力，有力地推動了我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過爭取各類資金項目投入近3000萬元進行了葛溪畈園田化改造、葛河治理、土地復(fù)墾以及小農(nóng)水改造等項目，使17000畝良田的灌溉有了保障。爭取項目和資金500多萬元興建了醫(yī)院門診大樓、中小學(xué)環(huán)境改造、鄉(xiāng)計生服務(wù)大樓、文化站、村級衛(wèi)生所等一大批與百姓生活密切的建設(shè)。2006年以來，申報建設(shè)新農(nóng)村示范點30個。大力實施 “三清六改”，由理事會監(jiān)督實施，農(nóng)民自覺拆除土坯房、牛欄等面積達4100平方米。改廁工程以戶廁為主，95%以上的農(nóng)戶建好了水沖式廁所。二、抓全面，求和諧，社會各項事業(yè)不斷進