【總結(jié)】第一篇:便利店日常管理規(guī)范 第一條為促進(jìn)便利店管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍 便利店所有在職員工須參加考核。 考...
2024-10-29 01:01
【總結(jié)】便利店損耗管理吳才華2023年10月?安徽省臺(tái)客隆連鎖超市有限公司?課程大綱?怎樣認(rèn)識(shí)培訓(xùn)?盤點(diǎn)損耗盈虧報(bào)表通報(bào)?便利店小常識(shí)?損耗概念?外部竊嫌?收貨退貨環(huán)節(jié)損耗?收銀環(huán)節(jié)損耗?盤點(diǎn)環(huán)節(jié)損耗?設(shè)備故障環(huán)節(jié)損耗?高
2025-03-08 11:06
【總結(jié)】第一條為促進(jìn)便利店管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合便利實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條適用范圍便利店所有在職員工須參加考核??己藢?duì)象具體分為運(yùn)營(yíng)部、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員。第三條考核目的員工考核的目的在于評(píng)價(jià)和開(kāi)發(fā)。評(píng)價(jià)的目的為了正確估價(jià)員工的行為和績(jī)效,以便適時(shí)給予獎(jiǎng)懲,如提薪、發(fā)獎(jiǎng)金、晉升等。開(kāi)發(fā)的目的在于提高員工的素質(zhì),如更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)
2025-04-12 01:05
【總結(jié)】店長(zhǎng)培訓(xùn)便利店管理內(nèi)容便利店服務(wù)與銷售技巧1、便利店作用是什么?2促銷與服務(wù)?SMART工作目標(biāo)/指示?Specific-清晰的?Measurable-可量度/量化?Attainable-具挑戰(zhàn)性,但可達(dá)到?R
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)部職責(zé)2、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3、部門采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章采購(gòu)基礎(chǔ)常識(shí)1、采購(gòu)的定義2、采購(gòu)三大
2025-04-12 01:06
【總結(jié)】本手冊(cè)講述了第一屆店長(zhǎng)的操作指南和心得,使你快速成為一名店長(zhǎng)擬制審核批準(zhǔn)1前言????????當(dāng)你向別人談起個(gè)人將來(lái)和自己目標(biāo)時(shí),你是否會(huì)同別人毫不猶豫地說(shuō):“自己開(kāi)店”
2025-01-18 19:46
【總結(jié)】第一期店長(zhǎng)培訓(xùn)門店操作技能培訓(xùn)營(yíng)運(yùn)部工作職責(zé)?一、貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,制定門店各項(xiàng)工作指導(dǎo)書。?二、制定并實(shí)施各門店的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。?三、員工的紀(jì)律及規(guī)章制度的管理。?四、營(yíng)運(yùn)成本的控制管理。?五、各店鋪的日常營(yíng)業(yè)銷售管理。?六、員工服務(wù)規(guī)范完善及執(zhí)行與顧客服務(wù)的管理?七
2025-01-18 19:10
【總結(jié)】.....店運(yùn)營(yíng)方案一、公司盈利運(yùn)作模式定位門店利潤(rùn)自有品牌產(chǎn)品㈡訂制型服務(wù)務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)銷售公司在現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,將立足于走“商品零售+網(wǎng)絡(luò)銷售+訂制型服務(wù)+自有品牌產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)實(shí)現(xiàn)門店的盈利和創(chuàng)造社
2025-04-22 22:44
【總結(jié)】第一篇:便利店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 **購(gòu)物廣場(chǎng)做為地區(qū)最大的生活大賣場(chǎng),其地理位置,硬件設(shè)施,商品配置等在同行業(yè)內(nèi),都稱得上是一流的。如今整個(gè)店的銷售業(yè)績(jī)下滑,客流量下降,既有大環(huán)境的因素,也有自身的原因。大...
2024-10-13 13:28
【總結(jié)】便利店現(xiàn)場(chǎng)管理促銷管理1陳列管理32運(yùn)營(yíng)管理3促銷的目的:?提高來(lái)客數(shù)穩(wěn)定既有顧客并吸引新顧客,以提高來(lái)客數(shù)。穩(wěn)定一個(gè)老顧客要比吸引新顧客容易得多。?提高購(gòu)買欲?提高客單價(jià)?提高營(yíng)業(yè)額在一定期間內(nèi),擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額并提升毛利。?提高知名度?新商品推出促銷的目的?消
2025-02-01 11:22
【總結(jié)】便利店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個(gè)商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、同一個(gè)規(guī)范來(lái)工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營(yíng)業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個(gè)重要課題。然而,便利店之所以能夠在當(dāng)今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進(jìn)性,它的專業(yè)化、簡(jiǎn)單化和規(guī)范化。通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范,一個(gè)全面的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),人人都能掌握,店店
2025-04-15 02:29
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:華夏超市獵人目錄第一章崗位職責(zé)1、采購(gòu)部職責(zé)2、采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)3、部門采購(gòu)經(jīng)理職責(zé)第二章采購(gòu)基
【總結(jié)】便利店采購(gòu)管理體系方案一、總述采購(gòu)部公司社區(qū)便利店項(xiàng)目最重要部門之一。它的成功運(yùn)作將直接決定便利店的商品結(jié)構(gòu)、價(jià)格形象和盈利狀況。根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的投資和公司的階段性目標(biāo),而制定了今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部的主要任務(wù)就是完成公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),包括:各商品服務(wù)部/店的銷售額、毛利率、庫(kù)存金額、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫(kù)存天數(shù)、新品引進(jìn)率、滯銷品淘汰率、通道費(fèi)用等。圍繞著這些經(jīng)營(yíng)指標(biāo),采購(gòu)部需要做好服務(wù)部/店
【總結(jié)】超市采購(gòu)管理手冊(cè)二內(nèi)部材料嚴(yán)禁外傳版權(quán)所有:精品資料第十四章采購(gòu)部談判十要點(diǎn)一、依宣傳單
2024-09-13 15:54
【總結(jié)】第一篇:便利店采購(gòu)合同 商 品 采 購(gòu) 合同 供應(yīng)商名稱: 供應(yīng)商編號(hào): 合同編號(hào): 商品采購(gòu)合同 甲方:(需方)陜西百瑞興商貿(mào)有限公司(米夏優(yōu)品) 乙方:(供方) 乙方公司類...
2024-10-17 21:32