第5講領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(講師版06-9-16)-wenkub.com
2024-10-28 22:57 本頁(yè)面
【正文】 2024年10月24日星期四6時(shí)24分27秒Thursday, October 24, 2024 抓住每一次機(jī)會(huì)不能輕易流失，這樣我們才能真正強(qiáng)大。2024年10月上午6時(shí)24分24.10.2406:24October 24, 2024 重規(guī)矩，嚴(yán)要求，少危險(xiǎn)。06:24:2706:24:2706:24Thursday, October 24, 2024 不可麻痹大意，要防微杜漸。,?,本講總結(jié),什么是工作行為？ 什么是關(guān)系行為？ 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,?,踏實(shí)，奮斗，堅(jiān)持，專業(yè)，努力成就未來(lái)。,?,重點(diǎn)提示（1）,情境領(lǐng)導(dǎo)模式提供了一個(gè)框架，可以通過(guò)這個(gè)框架對(duì)下屬不同的情況進(jìn)行判斷，并且確定在這個(gè)特殊的情況下使用哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將最有可能達(dá)到有效領(lǐng)導(dǎo)的目的。此時(shí)，主管應(yīng)采取更多的工作行為，還更多的關(guān)系行為？,?,三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,?,四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,告知式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：給予明確的指導(dǎo)并近距離監(jiān)督 推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：解釋你的決策并提供說(shuō)明 參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：分享想法并幫助其進(jìn)行決策 授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：由其自己決策并執(zhí)行,?,領(lǐng)導(dǎo)行為的四種不同組合,形成四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格： 風(fēng)格一（S1）：工作行為多而處理關(guān)系的 行為少。 錄像V20】,在第二段中，上司仍然是說(shuō)：很高興你能夠成為我們團(tuán)隊(duì)中的一員。,錄像v6,?,請(qǐng)觀察肢體語(yǔ)言,?,【案例,?,領(lǐng)導(dǎo)行為中的溝通特點(diǎn),?,領(lǐng)導(dǎo)行
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