【正文】 另外，他們還在優(yōu)化施工方案上下工夫，為保證修井質(zhì)量達(dá)到甲方要求，該隊(duì)對(duì)每口井施工方案都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，發(fā)現(xiàn)施工方案中的工序措施不利于保護(hù)地層和油井的正常生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)與甲方溝通、協(xié)商，向他們提出更為合理的施工方案，使施工方案在開工前得到最大限度的優(yōu)化。深入開展創(chuàng)建“精品工程”活動(dòng)。開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)?；顒?dòng)中，從落實(shí)控制性措施入手，實(shí)施“低成本”戰(zhàn)略，加大對(duì)“三費(fèi)”的控制力度，今年1—5月份累計(jì)節(jié)約資金**萬元,%。在職工培訓(xùn)和生產(chǎn)當(dāng)中，教育職工自覺提高文明用語、文明行為、文明施工程度，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到，在與甲方交往中，遇到問題和矛盾時(shí)，采取污言穢語、蠻不講理甚至是渾水摸魚的做法，非但不能解決問題，到頭來吃虧的還是我們自己，我們只有擺正自身位置，樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，并真正落實(shí)到每一次施工、每一道工序當(dāng)中，用我們優(yōu)質(zhì)的施工、滿意的服務(wù)樹立良好的外部形象和市場信譽(yù)，力求讓100%的用戶滿意，讓用戶100%的滿意。為保證技術(shù)課的質(zhì)量，小隊(duì)技術(shù)人員在備課和講課時(shí)做到了理論聯(lián)系實(shí)際，分層次有重點(diǎn)地加以指導(dǎo)，還采取了定期檢查職工自學(xué)筆記、旬度抽考、月度大考等方式，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效地激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。以上兩項(xiàng)改革為隊(duì)里的各項(xiàng)工作增添了新的活力，有效地調(diào)動(dòng)了職工干好工作的積極性。針對(duì)這一情況，隊(duì)黨支部在廣泛發(fā)動(dòng)和深入動(dòng)員的基礎(chǔ)上，全隊(duì)大膽地進(jìn)行了兩項(xiàng)改革：一是完善工時(shí)計(jì)酬法，堅(jiān)決貫徹按勞分配的原則，根據(jù)作業(yè)工序的難易程度，確定每道工序的工時(shí)數(shù)，職工按工時(shí)領(lǐng)取報(bào)酬。黨支部抓住這個(gè)身邊這個(gè)活生生的典型，讓***同志講心得，談體會(huì)，對(duì)全隊(duì)職工開展經(jīng)常性的生動(dòng)的實(shí)際教育。于是，支部在摸清這部分職工思想底數(shù)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地做了三項(xiàng)工作：一是通過多種形式對(duì)職工進(jìn)行石油工人光榮傳統(tǒng)教育、工人階級(jí)優(yōu)良品質(zhì)教育和以“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”為主題的形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了廣大職工的榮譽(yù)感和使命感。幾年來，該隊(duì)一直保持修井一次合格率100%，%以上，被采油甲方稱為質(zhì)量信得過的作業(yè)隊(duì)。一線基層隊(duì)干部只會(huì)抓生產(chǎn)還不行，還必須學(xué)會(huì)抓管理。作業(yè)隊(duì)的干部直接與生產(chǎn)和職工群眾接觸，只有成為生產(chǎn)的行家，技術(shù)上的能手，才能得心應(yīng)手地組織和指揮生產(chǎn)。黨支部書記***帶領(lǐng)兩名黨員和兩名職工，在做好防污工作后，毫不猶豫地展開了頂噴施工，每起一根油管噴起的油流就從天而下，而他們?nèi)徊活欉@些，始終堅(jiān)持著緊張的作業(yè)。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)的需要，在班子建設(shè)上，該黨支部做到了以下幾點(diǎn)：一是忘我工作，率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)職工促生產(chǎn)。幾年來，該黨支部緊緊圍生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，積極探索基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全隊(duì)職工奮力拼搏，積極進(jìn)取，創(chuàng)新管理，挑戰(zhàn)市場，年年超額完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營利潤指標(biāo)。他可以在保證企業(yè)決策正確實(shí)施的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)廣大員工，推動(dòng)發(fā)展、凝聚人心、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧。黨支部要深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員承諾”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等活動(dòng)，在活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面深化細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)為載體，根據(jù)公司實(shí)際，使每名黨員都能自覺履行黨員義務(wù)，發(fā)揮黨員作用，在干好本職工作的基礎(chǔ)上，幫助周圍同志，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)。黨員干部的模范作用強(qiáng)不強(qiáng)，形象好不好，直接關(guān)系到黨支部的形象。使他們盡快地成熟起來，成為企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。首先，黨支部要做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作。因此，要建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展服務(wù)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、完善學(xué)習(xí)制度、開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。這樣，員工才會(huì)愿意跟著黨走，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用才能得到充分發(fā)揮。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶領(lǐng)全體員工真抓實(shí)干，把上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)層層進(jìn)行分解，竭盡全力完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。在選配班子成員時(shí)要體現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化趕超意識(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二、如何充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新挑戰(zhàn)，黨支部必須充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮宣傳和組織作用。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，特別是在企業(yè)當(dāng)中，這一點(diǎn)表現(xiàn)的尤為突出。從一定意義上說，黨支部影響和帶動(dòng)員工的能力就成了黨執(zhí)政能力的基礎(chǔ)。企業(yè)基層黨支部承擔(dān)著宣傳和執(zhí)行黨的路線、方針、政策，將上級(jí)黨委的各項(xiàng)計(jì)劃和部署直接落實(shí)到員工，并轉(zhuǎn)化為員工的實(shí)際行動(dòng)的重要使命。那么，如何充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,始終保持黨組織的旺盛生命力，是擺在每一位企業(yè)黨建工作者面前的重要課題。黨支部運(yùn)用實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，衡量支部的每項(xiàng)工作是否符合“三個(gè)代表”的要求，督促每個(gè)黨員，始終保持清醒的頭腦，飽滿的工作熱情，站穩(wěn)立場，堅(jiān)持黨性，無私忘我的工作，不管是在任何崗位上，都發(fā)熱、發(fā)光。在身邊的黨員影響下，大家積極地為建設(shè)武漢大學(xué)后勤建設(shè)添磚加瓦，爭當(dāng)默默無聞的樂于奉獻(xiàn)的后勤人。圍繞創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，樹良好行業(yè)形象這個(gè)主題，多辦實(shí)事，為了美化校園，組織大量師生到校內(nèi)外開展植樹活動(dòng)如武大科技園義務(wù)植樹；積極準(zhǔn)備建校110周年的校園綠化工作；代表武漢大學(xué)參加武漢市“城在林中”知識(shí)競賽明信片發(fā)行；參加武漢市城區(qū)街頭菊展活動(dòng)，每年近5000盆優(yōu)質(zhì)的菊花參加比賽多次獲得大獎(jiǎng)。安全方面，支部要求干部逢會(huì)講安全，講法律和規(guī)章制度，常抓不懈，確保無違反計(jì)劃生育政策，沒出現(xiàn)黃、賭、毒現(xiàn)象，沒出現(xiàn)刑事案件、紀(jì)律處分及發(fā)生安全責(zé)任事故造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件。條塊結(jié)合，推行規(guī)范化管理。樹正氣，樹典型，營造了一個(gè)融洽、和諧的工作環(huán)境。園林與環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心是學(xué)校服務(wù)型單位，黨支部每年緊緊圍繞學(xué)校的工作計(jì)劃，認(rèn)真履行校園綠化、環(huán)衛(wèi)等工作職責(zé)，提出勤政、廉潔、務(wù)實(shí)、服務(wù)創(chuàng)新口號(hào)，努力創(chuàng)造最大的社會(huì)效益，將干部、黨員、全體職工凝聚在一起，急學(xué)校之所急，想學(xué)校師生員工之所想，為把武漢大學(xué)創(chuàng)造成一流的校園環(huán)境，多出力、多奉獻(xiàn)。搶占制高點(diǎn)，工作前瞻求實(shí)效，新武漢大學(xué)成立后面臨的事情很多，工作面比以前大了，園林、環(huán)衛(wèi)、事務(wù)性等工作，任務(wù)逐年增加，學(xué)校后勤社會(huì)化建設(shè)，需要有一個(gè)競爭力強(qiáng)的隊(duì)伍。干部黨員以身作則，在兩個(gè)文明建設(shè)中，未發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。每年開兩次黨員民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分聽取黨員和群眾意見，以組織原則和黨的紀(jì)律督促每個(gè)黨員?！皾崱?，有效地發(fā)揮了黨的監(jiān)督機(jī)制。按“四化”的方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，大力選拔政治上靠得住，有真才實(shí)學(xué)和創(chuàng)新精神的優(yōu)秀干部，合校至今，支部推薦了二名二級(jí)干部和選拔了五名青年干部到三級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作，提高了本單位和黨支部的戰(zhàn)斗力，并為年輕人提供了施展才華，健康成長的舞臺(tái)。一、黨建隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)園林直屬黨支部下屬五個(gè)黨小組，按單位和校區(qū)劃分，每個(gè)黨小組都組成一個(gè)戰(zhàn)斗的集體，通過組織生活，學(xué)習(xí)黨章和領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策，每一個(gè)黨小組做到了定期過組織生活，而且多半是在業(yè)余時(shí)間和雙休日期間，堅(jiān)持每兩周學(xué)習(xí)一次的制度，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間和質(zhì)量“三落實(shí)”，并把學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿到加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作的具體活動(dòng)中，不斷提高黨員干部的政治素養(yǎng)和執(zhí)政能力。[摘 要] 簡述園林與環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心直屬黨支部歷年來，重學(xué)習(xí)，講實(shí)效，抓組織，促工作，帶領(lǐng)