中國(guó)工商銀行各部門職能-wenkub.com
2024-10-28 21:33 本頁(yè)面
【正文】 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司安全生產(chǎn)管理程序。積極開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司各種輔料采購(gòu)工作。嚴(yán)格按規(guī)定的程序?qū)ν度肷a(chǎn)的原材料、輔料、生產(chǎn)過程中的半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。二、辦公室：執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。生產(chǎn)流程。負(fù)責(zé)車輛及交通安排等后勤保障等工作。負(fù)責(zé)檔案管理工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)的組織工作。人力資源的招聘負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。五、人力資源部：人力資源部是負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)與管理的部門。負(fù)責(zé)公司其他部門的財(cái)務(wù)支出監(jiān)督、檢查工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，保證會(huì)計(jì)工作依法進(jìn)行。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目合同的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)第一設(shè)計(jì)室項(xiàng)目前期工作的跟進(jìn)、建檔、歸檔整理工作，負(fù)責(zé)與甲方的聯(lián)系、接待工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。協(xié)助質(zhì)量管理部對(duì)公司質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)、報(bào)獎(jiǎng)組織工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和公司質(zhì)量體系管理程序。負(fù)責(zé)施工服務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系程序文件改進(jìn)及資料管理工作。第四篇：公司各部門職能描述第一章 公司架構(gòu)第一節(jié) 部門職能描述一、生產(chǎn)設(shè)計(jì)部：生產(chǎn)設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的部門，按時(shí)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品建議反饋：對(duì)于客戶提出的新功能要求要及時(shí)與市場(chǎng)部和研發(fā)部溝通，然后對(duì)客戶做出合理的答復(fù)；在日常工作中多對(duì)需求和產(chǎn)品功能進(jìn)行思考，好的建議及時(shí)反饋到研發(fā)部。策劃、組織質(zhì)量體系認(rèn)證相關(guān)工作。使用與保管檢驗(yàn)器具。制定質(zhì)量準(zhǔn)則，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法。七、生產(chǎn)計(jì)劃部：調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單。編制近期技術(shù)改進(jìn)工作計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。設(shè)計(jì)與改進(jìn)工藝流程。研究與保管客戶原樣藍(lán)圖，認(rèn)真做好技術(shù)資料、技術(shù)圖樣的歸檔工作。受理退貨及其他相關(guān)工作事項(xiàng)?？刂飘a(chǎn)成品存量，提高存貨周轉(zhuǎn)率。根據(jù)企業(yè)回款制度，催收或結(jié)算貨款。負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律及員工日常管理工作。負(fù)責(zé)公司人力資員的規(guī)劃、人才引進(jìn)、人才的評(píng)估、人才庫(kù)德建立、人力資源培訓(xùn)工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。財(cái)務(wù)制度不全負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表填制工作。第三篇：公司各部門職能描述公司職能部門工作職責(zé)描述一、財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理的部門。五、企宣部原創(chuàng)專題創(chuàng)意及活動(dòng)宣傳策劃。微信上日常新聞編輯與排版其他事務(wù)性工作四、技術(shù)部各類原創(chuàng)專題及特色活動(dòng)的圖片、視頻拍攝及后期處理。提煉、總結(jié)傳媒中心建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。提煉、總結(jié)易班建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)、方法，并進(jìn)行人員培訓(xùn)與培養(yǎng)。監(jiān)事會(huì)辦公室 負(fù)責(zé)監(jiān)事會(huì)會(huì)議和監(jiān)事會(huì)專門委員會(huì)會(huì)議的籌備、文件準(zhǔn)備及會(huì)議記錄等，具體實(shí)施和開展監(jiān)督工作。工會(huì)工作委員會(huì) 負(fù)責(zé)引導(dǎo)組織員工崗位建功立業(yè)，組織開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽與技術(shù)比賽以及員工業(yè)余教育，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)全行勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，指導(dǎo)各級(jí)女職工委員會(huì)開展工作，負(fù)責(zé)全行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)與服務(wù)管理工作。人力資源部 負(fù)責(zé)全行人力資源發(fā)展規(guī)劃和機(jī)構(gòu)管理，制定人事組織管理規(guī)劃及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)干部任免、考核、調(diào)配、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、工資福利、保險(xiǎn)統(tǒng)籌、人員總量控制、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)職稱評(píng)定以及黨的組織建設(shè)、黨員管理和發(fā)展規(guī)劃。牽頭組織推動(dòng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，開展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)控管理；負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、分析與報(bào)告等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)合規(guī)管理，審核各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否遵循有關(guān)法律、法規(guī)；組織開展對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的常規(guī)審計(jì)。國(guó)際業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)全行國(guó)際結(jié)算、國(guó)際貿(mào)易融資、國(guó)際融資轉(zhuǎn)貸款及出口買方信貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品研發(fā)、推廣、創(chuàng)新與電子化建設(shè)，境外機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃與綜合管理，外資代理行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與關(guān)系管理以及全行外事活動(dòng)管理。信用審批部負(fù)責(zé)客戶信貸審查審批管理；制定
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