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項目部各崗位安全職責定稿-wenkub.com

2024-10-28 21:11 本頁面
   

【正文】 7)、不斷努力學習與專研,提高業(yè)務水平。3)、負責展覽會的策劃與安排。完成公司下達的指標并負責實施指 駿合裝潢管理手冊(暫稿)標完成措施,對董事長負責。根據(jù)項目部工作特點及市場變化,制定小區(qū)施工標準工藝及操作程序,并負責實施。3、所有往來書面材料均應履行《文件(資料)授受 駿合裝潢管理手冊(暫稿)制度》。各工種的銜接須有序進行,相互督促,配合有致,特別是漆工進場,須對木工施工進行有效的檢查,發(fā)現(xiàn)問題須由其立刻整改,并且記錄在案。二、施工現(xiàn)場控制現(xiàn)場施工人員應科學、合理調配,并在施工日記上登記。若有差異,以書面形式向項目經(jīng)理提出,經(jīng)確認在原勘察記錄上附上復查記錄按復查后的結果施工。施工隊長工作細則一、進場前的準備施工人員人數(shù)上的保證,且每位進場的施工人員須有“千思”統(tǒng)一發(fā)放的上崗證,才能進入施工現(xiàn)場進行施工。配合項目經(jīng)理嚴格履行施工工藝與施工規(guī)范。進入施工現(xiàn)場應佩帶胸卡,且對施工隊的面貌進行監(jiān)督。嚴重的和屢教不改的有權令其停工。了解“千思”施工工藝及規(guī)范在施工人員中的認知度,并督促其充分認識和執(zhí)行。結合施工工地物業(yè)提供的資料做好開工前的交底工作和現(xiàn)場勘察記錄。協(xié)調施工隊的工作時,言行、舉止要文明。遵守公司一切規(guī)章制度,做好施工時銜接工作,確保工程正常運轉。嚴禁向施工隊、材料商索要錢財,一經(jīng)查實,立刻除名。不斷學習提高,逐步取得項目經(jīng)理資格證書。項目施工經(jīng)理對材料鑒定,預算報價,材料簽收負有主要責任。項目經(jīng)理在節(jié)余提成中,有權對施工隊、施工員等有關人員進行獎金分配。治安值勤員配合好門衛(wèi)值班人,對非項目部施工人員進出要進行詳細登記,控制一切閑雜人進入。1因夜間施工需要架設臨時照明,或鋪設震動器接電的設施移動用電纜,必須由電工操作。開關箱要一機一閘一保護,箱內無雜物。移動式配電箱和開關箱進出線,必須使用橡皮絕緣電纜。接地和接零不得混用。施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的兩級以上的觸電保護。對工人違章作業(yè),無視禁令和紀律制約的,發(fā)生事故而形成的各種損失、傷害(包括傷害他人),由責任人承擔責任和損失,班(組)長對此種行為不采取措施制止,又不報告安全員,班(組)長也須承擔相應責任。交接班前對工人上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”,班后下崗檢查、講評(烙可視勞動日多寡、機動,但在階段任務完成后,一定要烙好壞),并記入班組活動安全生產(chǎn)臺帳。鋼筋工班(組)長崗位責任制:鋼筋工作業(yè)內容系指鋼筋按施工圖示落料、成型,綁扎就位及預埋鐵件落料、焊接。在樓板堆模板必須堆疊整齊,無朝天釘且在“四口”、“五臨邊”處操作,必須先通知安全員搭設防護欄桿。模板前后與泥工和鋼筋工、砼工相關聯(lián),因此工種之間必須加強聯(lián)絡、互相配合,盡可能相互把困難留給自己,把方便提供對方。泥工每工完工時,現(xiàn)場必須工完料凈,不理清潔,工具材料堆放整齊。警告自己管轄的工人,不得隨意操作機械器具,不得隨意啟動、關閉機器運轉,不準移動架設的電線,所有電與機械操作,只準項目部驗證符合規(guī)定的工人持證上崗。班(組)長對承包的作業(yè),因不合格或未達到合約標準而造成返工或發(fā)生質量事故,應賠償由此引發(fā)的經(jīng)濟損失。材料堆放不按規(guī)定,堆放散亂,影響文明要罰款200元/次處理。發(fā)生材料失竊事故,必須及時報告項目部領導,并保護現(xiàn)場不受到破壞。進料后,必須按驗收數(shù)量記入臺帳。項目材料員崗位責任制:材料員在公司質量科和項目工程技術負責人指導下,按照國家頒發(fā)的材料標準、規(guī)定組織貨源或委托構件預制加工。發(fā)生工傷、偷竊、火警事故,要保護好現(xiàn)場,并認真負責參與事故的調查,真實地反映情況,不隱瞞事故情節(jié)。指導班(組)安全生產(chǎn)活動,做到班前安全交底,班后講評小結,并記入班組活動臺帳。項目安全員崗位責任制:根據(jù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,全力配合項目部施工人員,認真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和公司制定的各項規(guī)章制度。配合項目經(jīng)理開展兩個保證體系的活動,發(fā)揮兩個保證體系的積極作用。質檢員簽發(fā)各工程的質量技術交底;經(jīng)常檢查質量評定資料的及時性與準確性。謀取統(tǒng)一意見后,進行歸類整理,指定專人在圖紙會審時統(tǒng)一提出。項目技術負責人崗位責任制:項目部技術負責人受項目經(jīng)理委派,分管項目工程生產(chǎn)技術、質量、安全,對項目經(jīng)理承擔責任。領導所屬班組搞好安全活動日,組織學習安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,教育工人正確使用防護用品,做好有針對性的書面安全技術交底,遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。整個工程完工必須確保重大安全傷亡事故為零,對本工程安全負總責。支持行使八項權利。及時糾正違章作業(yè),對已發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取有效的整改措施。統(tǒng)籌安排,使各項安全設施完善,符合安全要求,正確處理好安全與生產(chǎn)的關系。,要掌握原則,把握分寸,注重化解矛盾,努力保證項目部各項工作能夠有序進行。及時匯總,逐月填制統(tǒng)計報表。綜合科(辦公室)工作職責,擔負工程所需物資供應,項目部內務管理,對外工作聯(lián)系和協(xié)調等任務。、落實物資采購合同的簽訂、履行情況,努力提高法律意識,避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生。,審批一般物資的訂貨與采購計劃、檢查、落實計劃執(zhí)行情況,并提出解決供應中存在問題的有效措施。,并定期組織演練。,制定安全考核標準,實施安全獎罰。,建立健全安全管理措施,確保項目部安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。按時回復監(jiān)理部下達的整改通知。,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。、分項工程質量評定及資料整理申報工作,并協(xié)助資料室做好資料歸檔工作。,對關鍵工作、工序進行重點把關,定期檢查總結,對疑難問題及時向項目總工程師匯報,確保工程技術措施和質量、安全控制無差錯。、安全科進行質量、安全技術交底,對關鍵工序下發(fā)作業(yè)指導書。,并協(xié)同其他科室進行工作。、維護、保養(yǎng)工作,按期送檢或檢驗儀器設備,保證其隨時處于正常有效狀態(tài)。工地試驗室工作職責、設計單位及項目部對本工程各種材料的質量要求?!秱溆媒鸸芾碇贫取纷龊庙椖總溆媒鸸芾?,根據(jù)批復的費用支出計劃,編制財務開支計劃,提供必要資金保證。、資金的投放和資金的控制工作。、健全施工管理體系,制定具體實施細則,形成過程控制和持續(xù)改進的模式化管理。、安全交底的落實工作,督促檢查項目部的各項技術工作執(zhí)行和落實情況。組織技術培訓工作,負責技術人員的培養(yǎng)工作。,起表率作用,共同打造出工作作風優(yōu)良的戰(zhàn)斗集體。努力準確掌握工程施工技術。,積極推廣應用新技術、新工藝、新材料和先進的項目管理方法。,負責后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。對承建項目的成本、質量、安全、工期、環(huán)境保護、文明施工等指標的完成負直接責任和領導責任。取樣員崗位職責一、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作,嚴格按試驗管理辦法取樣、制作;二、負責現(xiàn)場砼和砂漿的施工過程檢查,及時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據(jù);三、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度,按規(guī)范要求每班按時測定,并做好記錄;四、負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查,并及時糾正;五、按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作,并建立全過程記錄;六、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合,發(fā)現(xiàn)問題及時向技術經(jīng)理匯報,及時糾正;七、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間,并及時糾正;八、及時整理記錄、試驗資料,按時交資料員歸檔。五、參與本施工項目成本核算,成本控制。二、負責本施工項目經(jīng)濟技術變更簽證施工預算中材料及施工機械預算編制匯總。九、參與施工項目費用的成本控制,協(xié)助回收工程進度款及項目部與勞務分包方的工程款支付核算工作。五、按月編制實物形象進度驗工月報,及時辦理經(jīng)濟變更簽證并完備手續(xù)。施工員崗位職責一、協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人對工程進行現(xiàn)場管理,并對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工問題負主要責任。六、負責對工程的月檢、旬檢及日常安全檢查活動的開展,并做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患負責“定人、定時間、定措施”限期落實整改,協(xié)助項目經(jīng)理落實獎懲措施,對現(xiàn)場違章現(xiàn)象及時制止,對一般事故做出處理和記錄。二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人對工程進行全面的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。六、負責填寫單位工程、分部、分項工程的質量技術資料及工程各項質量檢查評定的記錄、報表,保證業(yè)務臺賬齊全。二、協(xié)助項目經(jīng)理、技術負責人對工程進行質量管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質量問題負主要責任。七、參與調查、處理質量事故和安全事故。三、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。八、參與施工組織設計的編制、執(zhí)行中的優(yōu)化,以及優(yōu)化后經(jīng)濟效益的評估。四、指導幫助作業(yè)隊生產(chǎn)組織工作,組織施工項目的勞務分包。維護集團公司的權益。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護職工利益,做好困難補助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。四、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃,編制年、季、月施工進度計劃。第二篇:房地產(chǎn) 項目部 各崗位及職責項目部崗位職責表項目經(jīng)理崗位職責一、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人,代表公司對工程項目全面負責,是安全生產(chǎn)和工程質量的第一責任人。安全防護裝置必須完全可靠,不得隨意拆除。二十三、崗位工人安全職責1.遵守勞動紀律,聽從指揮,認真學習、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度,不違章作業(yè),并勸阻制止他人的違章行為。對無證的特種作業(yè)人員有權拒絕分配工作,拒絕違章指揮。按時組織安全活動,組織學習安全生產(chǎn)文件及有關規(guī)章制度,總結上一周安全生產(chǎn)情況,改進工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)不安全問題,要立即解決;遇緊急情況,應立即停止作業(yè),組織作業(yè)人員撤離險區(qū),并向上級報告處理。7.發(fā)生安全生產(chǎn)事故應要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,不得擅自撤除現(xiàn)場保護設施和強行復工。4.布置工班工作時,要強調和明確安全注意事項。領會安全技術交底內容,正確指導施工現(xiàn)場按照技術文件、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)措施和各項安全規(guī)章制度施工作業(yè)。、如實上報安全生產(chǎn)事故,配合地方政府相關部門做好事故調查處理工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并督促整改落實。其安全生產(chǎn)職責是:、行業(yè)有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實上級單位建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項目部安環(huán)部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關安全生產(chǎn)要求,并負責實施。2.在采購或提運有毒材料和各種危險品時,必須索取其性能說明書、合格證及政府機關頒發(fā)的生產(chǎn)、銷售認可,會同有關單位確認使用范圍。2.嚴格按照操作程序對危險品和自燃物品(石油產(chǎn)品、火工產(chǎn)品、氧化劑、壓縮氣體及液化氣體)的庫房進行保管。5.推廣實行“四新”技術時,負責編制安全技術操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓。十六、專業(yè)技術人員(橋涵、隧道、路基、房建、水電、質檢、機電、監(jiān)測等)安全職責1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關施工技術的安全生產(chǎn)法律、法規(guī),嚴格落實上級有關安全生產(chǎn)的要求和規(guī)章制度。4.參加項目安全生產(chǎn)檢查,并督促安
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