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項(xiàng)目部各崗位安全職責(zé)定稿(更新版)

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【正文】 《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定,組織辦理會(huì)計(jì)事務(wù)、開展會(huì)計(jì)核算、實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。、質(zhì)量定期檢查研討工作,審查季節(jié)性技術(shù)措施,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),擬定改進(jìn)方案。,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。項(xiàng)目副經(jīng)理既是項(xiàng)目經(jīng)理所有工作的的參謀、助手,又是工程施工管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者。,并及時(shí)向公司報(bào)送工程材料計(jì)劃和資金計(jì)劃,按時(shí)向業(yè)主申報(bào)工程進(jìn)度款。七、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。材料員崗位職責(zé)一、匯總編制本施工項(xiàng)目總物資計(jì)劃、月度季度材料計(jì)劃、要料計(jì)劃和施工機(jī)械使用計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。四、編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。五、參加安全文明施工組織設(shè)計(jì)(方案)及安全技術(shù)措施的編制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理資料的建立并及時(shí)記錄、完善。五、組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢、巡檢,參與質(zhì)量事故的調(diào)查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、組織地方材料的供方評(píng)審、采購和供應(yīng)工作。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)定、制度和辦法;執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的決定。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。3.保證本崗位工作環(huán)境和設(shè)備、工具的安全完好。要立即組織搶救和報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查分析。3.隨時(shí)觀察作業(yè)人員作業(yè)過程、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況,保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。保證施工人員在安全狀態(tài)下進(jìn)行操作。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。十九、作業(yè)隊(duì)長安全職責(zé)作業(yè)隊(duì)長是項(xiàng)目施工管段安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)施工區(qū)域安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。定期不定期檢查庫房的安全使用條件,對(duì)不符合要求或存在“防火、防洪、防盜”的隱患應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。,并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對(duì)事故的責(zé)任者處理提出建議。、安全生產(chǎn)協(xié)議、勞務(wù)分包合同等文本文書,保證合同、協(xié)議的符合國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。7.參加安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備的制造和安裝,列入固定資產(chǎn)的設(shè)備,應(yīng)按固定資產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)提供有毒材料及危險(xiǎn)物品的性能說明書,會(huì)同有關(guān)部門確定使用范圍,無說明書不得下發(fā)使用。、參與安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。,組織新員工“三級(jí)教育”和考試工作。,列入職工代表大會(huì)審議。、檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,消除安全生產(chǎn)事故隱患。3.組織、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和開展重大安全隱患排查工作,制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。其主要職責(zé)有:、監(jiān)督執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的有關(guān)要求,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.組織、主持編制針對(duì)性安全專項(xiàng)方案和安全措施并貫徹實(shí)施,對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工,進(jìn)行現(xiàn)場指揮。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)要求。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并督促整改落實(shí)。其安全生產(chǎn)職責(zé)是:、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求,并督促實(shí)施。保證項(xiàng)目安全管理工作的人、財(cái)、物等資源滿足施工生產(chǎn)需要。、主持項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)會(huì)議,安排、布置項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。、主持編制項(xiàng)目安全專項(xiàng)方案和安全措施,組織、督促對(duì)相關(guān)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析,提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。七、工會(huì)主席安全職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。、參與項(xiàng)目的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門及時(shí)整改,消除事故隱患,制止違章作業(yè)。、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示。十、物資部部長安全職責(zé)1.按照施工生產(chǎn)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃,供應(yīng)的各種設(shè)備和材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的安全技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)提供必備的技術(shù)、質(zhì)量合格證件。十一、機(jī)電部長安全職責(zé)1.機(jī)電部長是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備安全運(yùn)行工作方面的參謀和助手,對(duì)本項(xiàng)建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部目部設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)具體管理責(zé)任。十二、綜合部部長安全職責(zé)1.負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部交通、駐地、消防安全,并做好宣傳教育和對(duì)基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。,確保安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)的合理使用。十五、專職安全管理人員安全職責(zé)項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中具有以下職責(zé):、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)指示;2.參與制定項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。、參與安全技術(shù)交底和安全檢查,對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。4.嚴(yán)格危險(xiǎn)品的發(fā)放手續(xù),對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人,拒絕發(fā)放。、安全技術(shù)交底。二十、施工員安全職責(zé)領(lǐng)工員是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)所管轄區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)直接落實(shí)責(zé)任。5.負(fù)責(zé)抓好工地現(xiàn)場文明施工,保證工完料清,材料堆碼整齊。作業(yè)前應(yīng)會(huì)同領(lǐng)工員、安全員對(duì)施工(工作)現(xiàn)場、各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保無問題,并將注意事項(xiàng)向作業(yè)人員交待清楚后,方準(zhǔn)施工。二十二、群眾安全員安全職責(zé)1.受工會(huì)組織委托,代表工會(huì)履行群眾安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職能,兼職開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的監(jiān)督檢查工作;2.認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。參加各種安全活動(dòng),及時(shí)反映、處理不安全因素,主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議,積極參加事故搶險(xiǎn)救援工作。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、質(zhì)量和效益的關(guān)系。三、主持施工生產(chǎn)的全面工作,組織施工計(jì)劃的編報(bào)及作業(yè)隊(duì)作業(yè)計(jì)劃的編制下達(dá)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。九、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。八、參加對(duì)工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報(bào)等工作。七、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。三、負(fù)責(zé)本施工項(xiàng)目物資和施工機(jī)械現(xiàn)場管理,組織物資盤點(diǎn)和施工機(jī)械盤點(diǎn),按規(guī)定填制月度、季度、年物資耗用報(bào)表,動(dòng)態(tài)分析報(bào)表及施工機(jī)械報(bào)表。二、根據(jù)技術(shù)部提供的每月進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算工作量計(jì)劃,負(fù)責(zé)向公司和甲方報(bào)送工程量產(chǎn)值計(jì)劃報(bào)表;三、負(fù)責(zé)對(duì)本工程的人工費(fèi)的工程量及定額工日進(jìn)行測算、審核,建立人工費(fèi)臺(tái)賬,在工程完工時(shí)對(duì)人工費(fèi)進(jìn)行匯總分析;四、負(fù)責(zé)技術(shù)部門移交的經(jīng)濟(jì)簽證(包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證)、設(shè)計(jì)變更等資料進(jìn)行整理、分析,確認(rèn)造價(jià)后移交存檔;五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理,參與項(xiàng)目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂;六、全過程地對(duì)施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,為項(xiàng)目決策提供參考;七、在成本會(huì)計(jì)員的協(xié)助下,動(dòng)態(tài)地提供每個(gè)月的項(xiàng)目成本狀況,組織每月及階段性的成本分析會(huì),并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供成本分析報(bào)告和改進(jìn)、整改措施;八、負(fù)責(zé)對(duì)甲方的單項(xiàng)、單位工程的預(yù)結(jié)算,對(duì)量工作,及時(shí)提交材料匯總表,分部分項(xiàng)材料匯總表,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。,明確各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)管理制度。,要根據(jù)本工程施工特點(diǎn),把握工程施工節(jié)奏,合理安排工程施工,及時(shí)編報(bào)各種文檔資料,做到超前思考,科學(xué)運(yùn)籌,精心組織,勤奮工作。負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計(jì)變更的簽證和資料收集工作。財(cái)務(wù)科工作職責(zé),建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度?!俄?xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》,嚴(yán)格審核報(bào)銷票據(jù),按報(bào)銷流程實(shí)施報(bào)銷手續(xù)。做好所有試驗(yàn)項(xiàng)目原始記錄,配合項(xiàng)目部質(zhì)檢科做好日常質(zhì)量管理資料和竣工資料的整理、歸檔工作。,并組織好現(xiàn)場施工管理與協(xié)調(diào)。、整理好項(xiàng)目部的日常質(zhì)量管理檔案和完工資料,反饋各種質(zhì)量信息,保證項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的原始記錄的完整性和可追溯性,經(jīng)常向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)施工中的質(zhì)量狀況。,并努力配合其他科室進(jìn)行相關(guān)工作。、規(guī)定,組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。、制定有關(guān)機(jī)務(wù)制度的補(bǔ)充規(guī)定。因應(yīng)急需要可以先行電話申報(bào),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行采購,事后再行補(bǔ)報(bào)書面手續(xù),要把握物品質(zhì)量,進(jìn)行多家比價(jià),做到節(jié)約成本,物美價(jià)廉,不短斤少兩。項(xiàng)目工程是展示企業(yè)形象的“窗口”,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)法人負(fù)責(zé)。落手清工作,做到工完料清、建筑垃圾集中堆放及時(shí)處理。對(duì)所管理的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)有直接責(zé)任。會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求。組建項(xiàng)目部的宣傳輿論班子。對(duì)施工人員實(shí)施項(xiàng)目部本級(jí)的安全教育,督促、指導(dǎo)班(組)長對(duì)工人進(jìn)行班(組)級(jí)安全教育。對(duì)遏制事故發(fā)生,把事故消滅在萌芽期,有顯著成績的,或由于及時(shí)采取應(yīng)急措施,遏制事故發(fā)生或減少了事故損失的,給予一定的經(jīng)濟(jì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及報(bào)請(qǐng)上級(jí)給予榮譽(yù)表彰。材料進(jìn)場后,必須嚴(yán)格按平面布置圖規(guī)定位置統(tǒng)一分類堆放,并標(biāo)明規(guī)格、品種、數(shù)量與用途。班(組)長根據(jù)工地負(fù)責(zé)人或施工員的高度,合理安排人員,拌漿(砼)、運(yùn)輸、砌筑、澆搗人員,按質(zhì)量、安全技術(shù)交底要求,完成臺(tái)班任務(wù)。工人對(duì)克服質(zhì)量通病,或采取應(yīng)急措施、提供合理建議,阻止事故發(fā)生或減少事故損失,按貢獻(xiàn)大小給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),成績顯著的報(bào)請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)表彰嘉獎(jiǎng)。拆大面積平板模板時(shí),只能逐塊拆卸模塊,不得先拆光頂撐大面積撬松底模,順期自重下墜,以避免傷及結(jié)構(gòu)或發(fā)生人身事故。鋼筋班(組)長,必須對(duì)其管轄的鋼筋工接受公司、項(xiàng)目部的安全教育,還須在項(xiàng)目部安全員指導(dǎo)下,對(duì)工人進(jìn)行班(組)級(jí)的安全教育,按規(guī)定各自簽字記入安全教育臺(tái)帳。施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中,必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。配電箱引入、引出線要采用套管,進(jìn)出電線要整齊,并從箱體底部進(jìn)入。1嚴(yán)禁用其它金屬絲代替熔絲,熔絲安裝合理。做好夜間巡邏工作,防止工地上偷盜事件的發(fā)生,對(duì)尋事?lián)v蛋者要嚴(yán)肅按公司及項(xiàng)目部相關(guān)管理制度處理,對(duì)偷盜情節(jié)惡劣者,交當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)懲罰。項(xiàng)目經(jīng)理承接項(xiàng)目時(shí),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目所用材料、施工隊(duì)數(shù)量、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目盈虧做出詳細(xì)分析和評(píng)估。1業(yè)務(wù)往來需“文來文去”,無簽證、口頭承諾,一律無效。在職責(zé)范圍內(nèi)有難以處理的問題,當(dāng)面用書面形式 總經(jīng)理匯報(bào)解決之。嚴(yán)格履行施工全程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求且認(rèn)真做好記錄。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。無異議,簽字認(rèn)可。施工全過程必須要逐項(xiàng)自檢,各項(xiàng)檢測應(yīng)以實(shí)記錄,并及時(shí)落實(shí)整改措施且記錄在施工日記上。負(fù)責(zé)分管施工工藝、施工質(zhì)量及進(jìn)度,施工隊(duì)調(diào)度及解決施工中客戶投訴。負(fù)責(zé)下列日常工作: 1)、審核合同與材料運(yùn)用。
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