【正文】 工安全無事故；施工形象創(chuàng)文明工地的項(xiàng)目部總體工作要求。，組織領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新設(shè)備、新材料、材料代用的試用、鑒定和推廣。、決算的編制、執(zhí)行和分析工作。，并協(xié)同其他科室進(jìn)行工作。有權(quán)拒絕行政或其它方面對(duì)試驗(yàn)工作的干預(yù)，堅(jiān)決杜絕試驗(yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。、整理、歸檔、保管工作。、送樣工作，認(rèn)真督促檢查原材料的質(zhì)量情況，查看并保管質(zhì)保書證書等相關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)不合格原材料立即停止使用，檢查砼試塊制作、保養(yǎng)情況，及時(shí)送檢。安全科工作職責(zé)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，并認(rèn)真按照公司安全管理制度，做好項(xiàng)目安全管理。，消除安全生產(chǎn)事故隱患；確保生產(chǎn)文明、有序的進(jìn)行。了解供應(yīng)中存在的問題，提出降低物資供應(yīng)成本，采購(gòu)成本管理費(fèi)用開支的建議和措施，加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。，要做到手續(xù)齊全，符合規(guī)定。貫徹執(zhí)行主管部門和公司下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)方針、政策、指示、規(guī)章制度和法令、法規(guī)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。積極支持有關(guān)人員行使技師否決權(quán)、安全否決權(quán)。認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施，搞好文明施工，支持配合項(xiàng)目安全員做好安全臺(tái)帳，重視安全員提出的整改措施，并督促落實(shí)。預(yù)審時(shí)，由有關(guān)人員參加，各自提出圖紙中存在的問題，共同核實(shí)、研究。工地現(xiàn)場(chǎng)每月刊出二期黑板報(bào)，宣傳質(zhì)量、安全、文明施工的法令、法規(guī)、制度，表?yè)P(yáng)好人好事，組織開展競(jìng)賽活動(dòng)（包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量比武、業(yè)務(wù)知識(shí)等）。對(duì)特殊工種人員檢查持證上崗情況，并記入有關(guān)臺(tái)帳。對(duì)崗位工作不認(rèn)真、失職而造成的事故，視事故損失程度，給予50200元的處罰。易燃品堆放區(qū)域，嚴(yán)禁有明火，不準(zhǔn)吸煙，遠(yuǎn)離電源導(dǎo)線。操作人員對(duì)自身作業(yè)要自檢，班（組）工巡回檢查，轉(zhuǎn)入下一道工序必須交接檢查。工人違章作業(yè)，不按操作規(guī)程造成損失的，除解除合同除名外，還需承擔(dān)損失額度的20%的賠償責(zé)任。裝模、拆模作業(yè)前，必須對(duì)自己所管轄的工人，進(jìn)行質(zhì)量、安全交底，當(dāng)天作業(yè)結(jié)束時(shí)，必須小結(jié)講評(píng)優(yōu)劣，并通知安全員記入安全生產(chǎn)班組活動(dòng)臺(tái)帳及班（組）級(jí)三級(jí)教育臺(tái)帳，教育和被教育人必須在三級(jí)教育臺(tái)帳上簽字。班（組）長(zhǎng)在接到項(xiàng)目部質(zhì)量、安全技術(shù)交底后，應(yīng)及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行交底。工地的施工用電設(shè)備和金屬配電箱外殼，都必須連接專用的保護(hù)零線，工作零線和保護(hù)零線不可混用。嚴(yán)禁使用絕緣差、老化、破皮電線。1嚴(yán)禁接地接零混拉，接地體可用角鋼，不得使用螺紋鋼。第五篇：項(xiàng)目部各崗位工作手冊(cè)駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全方位負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工員，材料員，質(zhì)量員，施工隊(duì)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。服從上級(jí)安排調(diào)度，做好工作日記。1按公司有關(guān)規(guī)定簽訂合同內(nèi)容。駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）施工員工作細(xì)則一、施工前準(zhǔn)備工作施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及其圖紙應(yīng)熟悉看透。駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）有義務(wù)為施工人員講解設(shè)計(jì)意圖及其制作方法，對(duì)違反施工工藝及規(guī)范要求的應(yīng)立刻提出。施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，安排好施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地完成施工項(xiàng)目。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目增減及設(shè)計(jì)更改應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理書面通知由施工隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員招聘及考察，對(duì)不勝任人員有權(quán)向總經(jīng)理提出解聘建議。2）、催討工程款。項(xiàng)目如有虧損先行賠償10％。分管業(yè)務(wù)洽談、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、材料選定、項(xiàng)目部常務(wù)工作?？偨?jīng)理助理崗位職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理工作，完成總經(jīng)理下達(dá)得各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。參與該項(xiàng)目的施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“駿合”各工 駿合裝潢管理手冊(cè)（暫稿）種施工工藝要求及規(guī)范。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖、施工內(nèi)容單、預(yù)算單施工進(jìn)度表。施工項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)應(yīng)到場(chǎng)，且極積配合工作。在各工種施工過程中，有義務(wù)對(duì)各程序進(jìn)行規(guī)范以求達(dá)到最終的質(zhì)量要求。做到以理服人，就是論事。必須準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì)及培訓(xùn)。除工程外，家居裝修竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)需結(jié)清工程款，20天內(nèi)結(jié)算施工隊(duì)人工、工程材料款，如有特殊情況需要延期以書面形式，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)治安小組成員配合施工管理人員進(jìn)行不定時(shí)的巡查，發(fā)現(xiàn)工地上施工人員有糾紛事件發(fā)生時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行公平的處理，防止一切打架斗毆行為的發(fā)生，對(duì)有流亡行為，打架斗毆事件嚴(yán)重時(shí)，違反治安條例及有關(guān)法規(guī)的，及時(shí)報(bào)當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)處理。開關(guān)箱、配電箱內(nèi)，嚴(yán)禁動(dòng)力、照明混用。觸電保護(hù)的觸電動(dòng)作電流，必須保證安全使用要求。電工崗位責(zé)任制：電工崗位責(zé)任制，系指施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施，包括施工機(jī)械用電，臨設(shè)的照明用電，以及機(jī)械設(shè)備的保護(hù)接零保護(hù)；井架防雷裝置和卷?yè)P(yáng)機(jī)超高限位、下限位裝置和防墜落裝置的安裝，移動(dòng)電纜的拉敷，也屬電工作業(yè)范圍。根據(jù)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，應(yīng)先行落料、成型，然后按工地負(fù)責(zé)人或施工員調(diào)度與其他有關(guān)工種、要序銜接，與有關(guān)工種應(yīng)相互配合，盡可能向其提供方便，以利于質(zhì)量、安全和進(jìn)度。模板拆除時(shí)，特別是關(guān)鍵部位的構(gòu)件，必須與技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員取得聯(lián)系。有人發(fā)生觸電事故時(shí)，不可用手去拉，應(yīng)拉閘切斷電源。泥工班（組）長(zhǎng)崗位責(zé)任制：泥工工種涵義，根據(jù)本項(xiàng)目工程的實(shí)況，泛指：泥工、瓦工、砼工、鑲貼工、抹灰工。班（組）長(zhǎng)領(lǐng)料必須由項(xiàng)目經(jīng)理或工地負(fù)責(zé)人簽署的領(lǐng)料單才準(zhǔn)予發(fā)料，并記入臺(tái)帳。所有安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，包括制訂的制度、三級(jí)教育、班組活動(dòng)、安全檢查、事故調(diào)查和處理，都必須及時(shí)真實(shí)記入安全生產(chǎn)日記和有關(guān)的安全生產(chǎn)臺(tái)帳。參加本項(xiàng)目工程的安全技術(shù)措施制定。組織由項(xiàng)目經(jīng)理主持，施工員、質(zhì)檢員、安全員和有關(guān)班（組）長(zhǎng)參與的每天一次質(zhì)量、安全、文明施工全面檢查，對(duì)每一次檢查，及時(shí)（最多隔一天）發(fā)布檢查優(yōu)劣講評(píng)，發(fā)布于黑板報(bào)上。在項(xiàng)目部項(xiàng)目工程任務(wù)完成后，組織施工員、安全員、各班（組）長(zhǎng)，在一定時(shí)間熟悉圖紙。項(xiàng)目施工員崗位責(zé)任制：在公司技術(shù)科、質(zhì)安科的指導(dǎo)下，以國(guó)家頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)為項(xiàng)目工程施工的行為準(zhǔn)則，協(xié)助支持項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、不違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)。組織各班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況作一次全面檢查，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)整改工作。第四篇：項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理所承建的項(xiàng)目工程，是受企業(yè)法人委托，實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量、文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化和工期目標(biāo)的直接責(zé)任人。，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)后，作為物資采購(gòu)的依據(jù)。搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)制工作。，檢查特種作業(yè)操作人員的持證上崗情況以及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況。、第三方實(shí)驗(yàn)室等相關(guān)單位的聯(lián)系工作。、抽檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出，并要求施工作業(yè)人員立即更正、返工，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。，做好資料記錄。、新工藝、新材料的相關(guān)試驗(yàn)。為財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)備所必須的資料。、環(huán)境、職業(yè)健康和安全工作以及上級(jí)交辦的其他工作。，并負(fù)責(zé)會(huì)審簽證。，熟悉和掌握工程施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，熟悉和掌握工程招投標(biāo)文件以及相關(guān)資料，熟悉和掌握工程施工的各種工序、工藝，不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)。，積極倡導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。預(yù)算員崗位職責(zé)一、根據(jù)每月完成工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)向甲方和公司報(bào)送當(dāng)月完成產(chǎn)值報(bào)量。負(fù)責(zé)建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備、接收、保管及余料退回。六、負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作，并經(jīng)常督促檢查。七、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進(jìn)行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作，協(xié)助施工員對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢和維護(hù)保養(yǎng)。八、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司技術(shù)部門編寫工法。九、主持工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)交、轉(zhuǎn)產(chǎn)、顧客滿意調(diào)查、回訪工作。二、負(fù)責(zé)組織主持施工調(diào)查、開工前的準(zhǔn)備工作。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。4．愛護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的工點(diǎn)、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。4．堅(jiān)持班前安全講話、工中檢查和交接班制度。工作中要負(fù)責(zé)檢查工班和作業(yè)人員執(zhí)行安全措施情況，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)制止直至責(zé)令停工和處罰。“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3．嚴(yán)禁未經(jīng)試驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的爆破材料、無產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品合格證的有毒材料入庫(kù)。、施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)協(xié)議、資質(zhì)證書、勞務(wù)分包合同，并定期清理。十三、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全職責(zé)、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)要求。9．參加項(xiàng)目部安全生產(chǎn)例會(huì)，提出安全生產(chǎn)管理方面的合理化建議。6．參加項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)例會(huì)。、參與項(xiàng)目生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。九、工程部部長(zhǎng)安全職責(zé)工程部部長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，在施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。、行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，以及上級(jí)的安全生產(chǎn)指示、規(guī)章制度等，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。、配合項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處理。，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目周檢和日常的安全生產(chǎn)督查、檢查工作，對(duì)生產(chǎn)中危及安全的重大問題，有權(quán)下令停工整改并督促整改到位。，并督促相關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行安建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部全技術(shù)交底和培訓(xùn)。，提出加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的意見和建議，組織制定并實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)中思想政治工作的安排和措施。，不得挪作他用。第一篇：項(xiàng)目部各崗位安全職責(zé)（定稿）建筑施工優(yōu)秀企業(yè)中鐵二局四公司項(xiàng)目部安環(huán)部項(xiàng)目部各崗位安全職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。，組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)履職考核，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問題，安排、布置安全生產(chǎn)工作。，組織制定相關(guān)措施并督促實(shí)施，發(fā)揮服務(wù)保證作用。、協(xié)調(diào)職能部門的日常安全生產(chǎn)管理工作，定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。，完善和推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行，策劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)措施。對(duì)分管范圍內(nèi)存在的重大安全事故隱患，組織制訂防范措施；參與審議重大安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃。八、安質(zhì)部部長(zhǎng)安全職責(zé)安質(zhì)部部長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查工作負(fù)管理責(zé)任。、重大死亡事故的調(diào)查分析，提出糾正和預(yù)防措施，并督促實(shí)施。，保證安全生產(chǎn)工作的順利開展。5．在安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)中要建立健全《物資合格證及檢收記錄