【正文】 成員有：。聯(lián)合稽查隊、質檢所、計量所及各科室組成質量宣貫隊舉行聲勢浩大的“質量月百家企業(yè)大走訪”，深入貫徹落實企業(yè)主體責任。（二）舉辦“質量在我心中”演講比賽。（一）舉行2011年質量月宣傳活動啟動儀式。（一）、差旅及交際費用約7000元；（二）、各類培訓費用、競賽及比武獎金及其他各類材料耗費約為1700元；（三）、提建議有獎獎金費用7月份預計1000元。（五）、公司對整個“質量管理月”活動的開展情況進行列入績效考核，并根據考核的結果實施獎懲。九、有關要求（一）、定于2009年6月24日10時，由部門以上經理審核確定行動方案的可行性并確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制。對改進的項目在階段性自行檢查中發(fā)現(xiàn)可以進一步提升的，應按更高的要求與目標進行改進。七、總結及評估改進成果：各部門要真正理解和把握“持續(xù)改進”的精髓和意義，按照策劃實施檢查處置的PDCA方法來評估和改進運作的項目。（二）、操作技能大比武：（第一周：主旨：又準又快）；（第二周：主旨：又好又快）；（第三周：主旨：又好又快）；（第四周：主旨：質量最佳，又省又快）。預定于7月10日實施。預定于7月2日討論，7月3日~7月20日實施。公司實施建議有獎（只要從有利于公司的角度出發(fā)，意見或建議收到后經審核屬正面性質即獎10元）；對可馬上實施的合理化建議，在實施后依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵50~500元。預定7月2日實施。7月1日前完成。具體實施方案如下：一、組織領導成立XXXX機械制造有限公司2009“質量管理月”活動領導小組。品控員。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項，以及活動的考核內容。出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣。各項目部經理及質量管理人員公司質量部9～11月公司總部（2）應用總公司IE系統(tǒng)進行各項目工程進度報道及質量趨勢、狀態(tài)的評價，公司質量部組織應用評審，列入日常質量狀態(tài)評價。安徽慶達公路發(fā)油站xx年八月三十一日公 路 發(fā) 油 站“20xx年質量月”活動時間安排序號時 間內 容備 注19月1日學習公司“20xx年質量月”活動通知及動員會精神，制訂站部質量月活動計劃，并實施活動動員29月2日組織學習安慶石化《成雷副總經理在20xx年質量月活動電視動員講話》39月3日懸掛宣傳橫幅；出一期以質量月活動主題為內容的黑板報49月份加強各班組的質量管理，特別是要強化加發(fā)油崗位卸煤班和裝運班的服務質量和工作質量，切實確保對化肥一部的優(yōu)質服務59月份強化潤滑油質量的管理，做到為安慶石化優(yōu)質服務69月份召開一次以質量月活動主題為內容的座談會，重點 是各窗口崗位的員工暢談提高服務質量的經驗和措施79月份緊密結合實際，重點實施精細管理，開展“全員、全面、全過程降本增效”活動。做好班組成本管理，提高工作質量、服務質量活動，開展質量減損活動；加強各班組的質量管理，特別是要強化卸煤班、裝運班、加發(fā)油崗位和潤滑油配送崗位的服務質量和工作質量，保證對安慶石化的優(yōu)質服務；在公司生產經營部的牽頭下，配合安慶石化計量中心做好成品油出庫和加油機計量準確性檢查，確保計量準確；開展一次顧客滿意度評價活動和客戶質量回訪活動，進一步提高優(yōu)質服務；召開一次如何提高服務質量分析會；質量月期間，做好對庫存油品盤存工作，確保安慶石化及客戶的利益；做好活動期間的組織檢查和活動總結工作，迎接安慶石化和公司對活動的檢查?；顒咏Y束后，學校將對各學院（部）活動開展情況進行總結通報。提高課堂教學質量是強化教學監(jiān)控管理的內在要求，各單位應把“課堂教學質量建設月”活動與日常教學管理工作緊密結合起來，積極發(fā)揮教學管理主體作用，制定切實可行的計劃，明確目標、落實責任、周密實施，確?；顒娱_展有序、有效。召開師生座談會。教研活動方面：教研室（實驗室）開學以來教學研究、教學改革、課程建設、教材建設等方面的工作開展和成效情況。各學院（部）教學管理。并在X月X日前將項經部開展的“質量月”活動情況整理總結后報X質量管理部門。在“質量月”活動中，各分包要掀起學習《貫標體系》的熱潮，尤其是分包負責人要帶頭學習和自覺執(zhí)行質量體系文件，真正做到“辦事程序化、分析數據化”。在項經部內開展一次技術、質量講座，組織現(xiàn)場技術質量科青年技術管理者圍繞T2標工程開展討論，就我項經部目前的過程質量、設計質量、采購質量、服務質量、質量意識、管理能力等方面尋找問題，以其在下階段工程建設中更好地完成現(xiàn)場各項質量管理工作。對質量體系運行好的分包隊伍予以獎勵，對各分包的不合格予以處罰，追究分包負責人的質量責任并教育當事人。開展一次工程建設供應商質量月專題活動。并要求各分包將自查分析情況及改進方案于X年X月X日前報項經部質量管理部。這次活動的目的有以下幾點：圍繞公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃中對質量工作提出的要求，大力實施品質振興戰(zhàn)略，培育項經部自主管控的能力，動員和引導現(xiàn)場分包全體農民工努力提高質量意識，樹立正確的質量榮辱觀，形成重視質量進步、崇尚自主創(chuàng)新和倡導資源節(jié)約的良好風尚，推動X工程順利進展。質量月活動計劃4XX程目前施工進展順利，現(xiàn)場正在進行施工的內容主要包括XXX。“質量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。工程與安全管理部響應大區(qū)號召，以第三方質量評估體系表為檢查標準，積極開展日常巡查及月度聯(lián)合檢查，以“查質量意識、查質量水平、查質量體系、查標準執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理”為主要內容，重點檢查防滲漏、空鼓開裂、結構安全、違規(guī)強條、觀感質量。五、活動內容“質量月”期間的各項活動均按照大區(qū)的活動要求并結合城市公司實際情況開展，整個活動分三個階段進行，具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段(9月1日9月7日)“質量月”的濃厚氛圍(1)“質量月”活動開展之前，工程與安全管理部首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。一、指導思想通過“質量月”活動，進一步增強全員質量意識和責任意識，提高各項目部質量管理水平，為總部提出的“快速周轉、開發(fā)提速”方針保駕護航。各教研組、備課組長立足課堂教學，主抓集體備課、上課，練習設計等工作，教研組、備課組活動以教材分析、課型模式打磨為主，做到備課、上課、練習、輔導、測評五統(tǒng)一，并依據活動方案組織參加各類評比活動。抓教研，倡導評課議課活動。抓規(guī)范，認真落實常規(guī)教學各環(huán)節(jié)課堂教學是完成教學任務、實施素質教育的主渠道，是經常性教學組織形式，每位教師都必須高度重視課堂教學的研究，不斷提高自己的課堂教學水平。二、落實活動，責任到人為了有效實施“教學質量月”活動方案，真正把活動落到實處，取得實效，我校在制定計劃中，注重層層落實，責任到人，并規(guī)定完成工作的質量和任務的期限。質量月活動計劃2今年十月是我市第一個“教學質量月”，學校圍繞“打造優(yōu)質課堂，提高教學質量”的主題開展了系列活動。四、工作要求（一）加強領導，認真組織謀劃部署各公司要結合實際，及時制定大檢查方案，并認真組織實施。（三）公司復查階段（5月25日至5月27日）公司組成檢查組，由品質部帶隊，對所屬公司開展大檢查的情況和重點安全部位進行復查。（九）績效考核方面。對待欠費重點客戶，專人接待，安排收費小組催費，面談將房產遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚，做各種形式回訪，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)?；卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪、夜查相結合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。特別是此次整改活動的對比照片如：門崗、車