【正文】 此外，加強(qiáng)與青年員工之間的溝通，讓青年員工的意見和提議能夠得到及時(shí)的傳遞和反饋，把握青年需求，暢通訴求渠道，用溫暖和關(guān)愛吸引青年，盡量滿足青年在社會(huì)、娛樂和求知等方面的需求，不斷探索青年思想引導(dǎo)的新路徑和新方法，真正服務(wù)好青年，讓青年員工切身感受到企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心和期望，激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，引領(lǐng)青年員工在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮生力軍作用。在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，青年員工工作和生活的壓力普遍較大，個(gè)人的發(fā)展，收入、購房等問題普遍存在。就公司青年員工現(xiàn)狀而言,現(xiàn)階段的青年員工大多都為80后、90后，由于家庭環(huán)境相對(duì)優(yōu)越和社會(huì)因素的影響，促使他們?cè)诔砷L中積累了自己的個(gè)性，在實(shí)際表現(xiàn)中思維活躍，接受新事物快，認(rèn)識(shí)事物和適應(yīng)環(huán)境的能力強(qiáng)，從而自我意識(shí)也較強(qiáng)，但因缺乏閱歷，心理承受能力弱，易受挫，經(jīng)常會(huì)因?yàn)橹T如領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正、同事間善意的提醒等小問題，影響工作情緒，從而導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不高，對(duì)自己在企業(yè)的未來發(fā)展信心不足，缺乏明確的職業(yè)規(guī)劃。在對(duì)走訪座談、個(gè)別溝通的信息梳理基礎(chǔ)上，根據(jù)青年員工發(fā)展?fàn)顩r分析模型編制調(diào)研問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上形成本報(bào)告。三、調(diào)研策略（一）、狀態(tài)識(shí)別：從身心健康、工作狀態(tài)、工作活力、組織認(rèn)同等方面，識(shí)別青年員工的自我發(fā)展?fàn)顟B(tài)?，F(xiàn)階段團(tuán)員青年的需求在日益增長，團(tuán)組織的服務(wù)體系已不能適應(yīng)團(tuán)員青年的需求，長此以往會(huì)使團(tuán)組織缺乏凝聚力和號(hào)召力，這就要求我們團(tuán)組織今后必須從團(tuán)員青年實(shí)際需要出發(fā)，大力發(fā)展適應(yīng)團(tuán)員青年所需要的服務(wù)體系，只有這樣才能增強(qiáng)共青團(tuán)組織的活力，使共青團(tuán)緊跟時(shí)代潮流、加快發(fā)展、再創(chuàng)輝煌。針對(duì)當(dāng)前團(tuán)員思想現(xiàn)狀分析，我們作出了如下完善團(tuán)的工作的思考。%的團(tuán)員青年希望團(tuán)組織在為青年搭建單位發(fā)展和青年成才交流的橋梁方面幫助自己，%的希望在提供參加技能、技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)方面幫助自己。在道德觀念方面，%的團(tuán)員青年認(rèn)為長江大學(xué)見義勇為救人大學(xué)生的行為是新時(shí)代青年群體形象的光榮代表，%的團(tuán)員青年認(rèn)為不應(yīng)“啃老”，%的團(tuán)員青年擇偶最看重人品，%的認(rèn)為最應(yīng)弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，%的認(rèn)同開拓創(chuàng)新，在有關(guān)如何處理“利他”和“利己”的關(guān)系時(shí)，%的團(tuán)員可以“為了他人的利益愿意犧牲自己的利益”；%的團(tuán)員“在不損害自己利益的前提下，愿意幫助別人”；%的團(tuán)員抱有代償心理選擇“如果別人幫助了我，我也可以幫助別人”%的團(tuán)員“只管自己的事，不管別人的事”，但這畢竟是少數(shù)。（五）多數(shù)團(tuán)員青年能樹立正確的世界觀、人生觀； 能夠保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確理解與處理“利他”與“利己”的關(guān)系；關(guān)注社會(huì)事務(wù)和問題，尤其是與自身工作生活密切相關(guān)的社會(huì)問題，同時(shí)對(duì)改革發(fā)展中問題存有疑惑。調(diào)查顯示，%的團(tuán)員認(rèn)同我院有很好的發(fā)展前景，%的團(tuán)員認(rèn)為雖然存在一些問題，經(jīng)過改革會(huì)有好的前景。%團(tuán)員每天泡在網(wǎng)上，%的團(tuán)員一周會(huì)上網(wǎng)幾次。在對(duì)工作上成功的最主要標(biāo)志調(diào)查中，%的團(tuán)員認(rèn)為是同事認(rèn)可，%高薪收入，%認(rèn)為是獲得榮譽(yù)，%認(rèn)為是成為專家，%認(rèn)為是當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)。希望不斷學(xué)習(xí)完善自身。調(diào)查中：對(duì)待工作的態(tài)度，%的團(tuán)員認(rèn)為自己是全身心投入，努力做到最好；%的團(tuán)員認(rèn)為自己是認(rèn)真工作，完成各項(xiàng)要求?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、問卷調(diào)查的基本概況此次調(diào)查，面向我院41名青年團(tuán)員，共發(fā)放個(gè)人調(diào)查問卷41張，收回41張，回收率100%，不記姓名。調(diào)查顯示，青年人總體積極上進(jìn)，支持共青團(tuán)工作，極個(gè)別人群需要進(jìn)行再教育，下一步我們將有針對(duì)性開展工作，完善企業(yè)管理制度，及時(shí)了解和掌握青年心理健康狀況，注重解決職工中常見的、易發(fā)的心理問題，指導(dǎo)職工減輕心理壓力，排解心中矛盾和沖突，科學(xué)地解決職工的心理困惑。另外，由于工資低所引發(fā)的找對(duì)象問題、贍養(yǎng)父母問題、跳槽問題同時(shí)也造成了青工生活壓力大，對(duì)未來的生涯規(guī)劃不明確等后果。但由于地域限制和參加工作時(shí)間較為短暫等原因，員工所了解領(lǐng)域狹窄，深度不夠。活動(dòng)共發(fā)放思想狀況調(diào)查問卷40份，收回40份，有效40份，全部由青工進(jìn)行無記名填寫。由于**公司有自己的報(bào)紙和電視臺(tái)，書籍報(bào)刊，電視電腦為青年受教育的主要渠道，絕大多數(shù)青年人愿意通過活動(dòng)受到教育。沒有購買能力39。三、當(dāng)前工資水平低、生活質(zhì)量，有較大的生活壓力，職業(yè)規(guī)劃不夠目前，由于**公司的特殊原因，雖然企業(yè)一直在努力，但工資水平的提升仍然較為緩慢，青年職工對(duì)工資水平并不滿意，39。不太了解39。但由于地域限制和參加工作時(shí)間較為短暫等原因，員工所了解領(lǐng)域狹窄，深度不夠。%，認(rèn)為39?；顒?dòng)共發(fā)放思想狀況調(diào)查問卷40份，收回40份，有效40份，全部由青工進(jìn)行無記名填寫。在當(dāng)前新形勢(shì)下，青年思想政治工作要貫徹民主和疏導(dǎo)的原則，尊重人、理解人、關(guān)心人，避免你講我聽、你打我通的簡單說教，幫助青年自己教育自己；要真正關(guān)心和解決青年的實(shí)際困難，堅(jiān)持把解決思想問題和實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效；要緊跟時(shí)代，充分運(yùn)用各種先進(jìn)的現(xiàn)代傳播手段，特別是要想方設(shè)法占領(lǐng)和運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”這一十分重要的宣傳教育陣地，使之成為加強(qiáng)青年思想政治工作的有效載體和重要工具；要堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，形成富有成效的青年思想政治工作的新系統(tǒng)、新機(jī)制。這就要求共青團(tuán)組織要進(jìn)一步加強(qiáng)青年思想道德建設(shè)，深入開展“共青團(tuán)員意識(shí)教育”、“我是共青團(tuán)員我光榮”等活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，提高各團(tuán)干部的綜合素質(zhì)，提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，整合各方面的有利資源，關(guān)心團(tuán)干部的成長，服務(wù)好廣大團(tuán)員青年及團(tuán)干部，切實(shí)為他們解決實(shí)際困難。動(dòng)員和借助其它社會(huì)力量，凈化網(wǎng)絡(luò)