調(diào)研報告-關(guān)于基層員工和黨員思想狀況的專題調(diào)研報告-wenkub.com
2024-10-28 18:34 本頁面
【正文】 東城支行團(tuán)委組織了青年員工座談會、青年論壇及各類文體活動，應(yīng)該說收到了較好的效果，一些青年思想得到了交流，才能得到了展示，促進(jìn)了上下交流，為全行人才隊伍的培養(yǎng)挖掘。加強(qiáng)團(tuán)青隊伍建設(shè)，首要就是要從思想建設(shè)入手，構(gòu)筑青年員工健康的精神支柱，提高他們的思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、政治素質(zhì)，堅定他們的信念。存在著混資歷的傾向。第五篇：思想狀況調(diào)研報告銀行青年團(tuán)員思想狀況調(diào)研報告為了深入了解本行團(tuán)員青年思想狀況，東城支行團(tuán)委組織了有針對性地召開了青年員工座談會，并走訪了網(wǎng)點，聽取了部份基層團(tuán)支部書記和部分團(tuán)員的意見，對團(tuán)員青年思想狀況進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、從調(diào)研的情況來看，團(tuán)員青年思想狀況主要存在“三種希望”、“二種傾向”希望有良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)員青年的自我意識不斷強(qiáng)化，更加注重物質(zhì)條件和個人價值發(fā)揮的環(huán)境，要求薪酬能合理分配，多勞多配，實現(xiàn)公平競爭，擇優(yōu)上崗，相當(dāng)部份的青年對未來的工作有明確的目標(biāo)，不少團(tuán)員青年能堅持學(xué)習(xí)，儲備知識，增強(qiáng)技能，適應(yīng)社會的需要。3．營造和諧的企業(yè)文化氛圍，建立有效的溝通交流機(jī)制。重點培養(yǎng)一線人員，進(jìn)一步充實黨員隊伍，確保“3000噸以上”和“10人以上”大站有黨員。比如工會開展的“送溫暖工程”、自覺擔(dān)當(dāng)幫扶特困員工“第一責(zé)任人”和針對職工合法權(quán)益受到分割時所開展的維權(quán)工作，幫助員工解決實際困難，化解思想問題，這種思想政治工作，員工群眾看得見、摸得著。有的說，“理想是空的，物質(zhì)是實的，沒有錢說啥也白搭”；還有的認(rèn)為，“理想算個啥，它能當(dāng)飯吃還是能當(dāng)錢花?”，“現(xiàn)在找普工的工作好找，東家不打，打西家，干得不順心就走人”，目前，在基層員工中這方面問題普遍存在。2．用工編制偏緊，員工工作量大，員工情緒不穩(wěn)定。自2010年10月份以來，在省公司的支持下，我司積極籌集資金，對32個宿舍、16個廚房、7個沖涼房進(jìn)行改造，配備32臺太陽能熱水器、208臺壁扇（按每間宿舍2臺的標(biāo)準(zhǔn)配備）、20臺落地扇（按個營業(yè)室配備1臺的標(biāo)準(zhǔn)）、96張睡床、167套被褥、136個衣物柜、20臺煤氣爐、27臺抽油煙機(jī)、10個電視機(jī)、17臺消毒碗柜、17張餐桌、69張餐椅、100張蚊帳、137張涼席等生活設(shè)施；省公司下?lián)?0臺空調(diào)（第一批45臺，第二批5臺），已全部安裝完畢；目前，所有一線單位都已經(jīng)完成“五小”建設(shè)。今年6月份召開職工代表大會，按照職代會制度議程，通報2010年經(jīng)營管理工作及費用使用情況、幫扶基金開支情況；對《三大“禁令”》和《一線單位現(xiàn)場管理禁令（試行）》提交會議討論、表議。與此同時，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以銷量、績效、服務(wù)基層、安全為導(dǎo)向，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣；同時，、一線單位成功申報并獲取“青年文明號”稱號，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。2．黨員思想政治素質(zhì)提高，認(rèn)識統(tǒng)一；基層管理人員思想覺悟較高，要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏。第四篇：分公司員工思想狀況調(diào)研報告分公司員工思想狀況調(diào)研報告根據(jù)省公司《關(guān)于開展職工思想狀況調(diào)研的通知》的文件精神，為全面、客觀、準(zhǔn)確地掌握員工思想狀況，有的放矢做好員工的思想工作，調(diào)動員工的積極性，分公司近日在基層員工中開展了職工思想狀況調(diào)研活動，此次調(diào)研通過《職工思想狀況調(diào)查問卷》、與相關(guān)員工訪談的形式進(jìn)行。當(dāng)前，黨員干部要特別注意以下三點: 第一，要從講政治的角度帶頭解放思想、更新觀念，工作中積極進(jìn)取，以身作則。新的形勢出現(xiàn)了許多新的變化，社會在變，客觀事物在變，人的思想也在變，離開了對這個“變”字的研究，做好思想政治工作就是一句空話。一方面要嚴(yán)格執(zhí)行對提高黨員素質(zhì)行之有效的組織生活和黨員教育制度。調(diào)查中，90%的黨員認(rèn)為自己接觸到的黨員先鋒模范作用發(fā)揮得很好或者比較好。有100%的黨員覺得為了國家、單位、他人的利益愿意犧牲個人利益，比較符合多數(shù)黨員的思想實際。（2）絕大多數(shù)黨員關(guān)心政治，有堅定的政治立場，有較強(qiáng)的政治觀念。2．黨員隊伍基本狀況總體上看，黨員隊伍的主流是好的，大多數(shù)黨員政治上是可靠的，思想上是積極向上、健康的，能夠較好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。有90%的黨員認(rèn)為黨員干部和群眾的關(guān)系很融洽或者比較融洽?！芭囵B(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”，這三項工作如果做好了，就會象三駕馬車，強(qiáng)有力地拉動員工，向著創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)共同前進(jìn)。激勵——通過績效考核等手段，利用先進(jìn)典型示范作用，對員工進(jìn)行全方位的激勵。重視員工壓力的存在，理解員工的心情。針對基層員工思想特點，應(yīng)著重從“培養(yǎng)”、“引導(dǎo)”、“激勵”三方面加強(qiáng)員工思想政治工作：培養(yǎng)——關(guān)注員工成才需求。最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。從中
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