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正文內(nèi)容

關(guān)于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的實踐與思考-wenkub.com

2024-10-28 18:18 本頁面
   

【正文】 反之,一些地區(qū)之所以長期發(fā)展不起來,經(jīng)濟落后,就是因為這些地區(qū)的基層黨組織戰(zhàn)斗力不強,缺乏一個帶領(lǐng)群眾共同致富的好的帶頭人,缺少一個發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的好路子;一些地方人心渙散,治安混亂,思想文化道德水準(zhǔn)下降,也是因為基層黨組織作用弱化,農(nóng)村思想政治工作鈍化所致。五是部分年輕村組干部黨員外出打工,造成群眾有事沒人管的現(xiàn)象,影響了黨在農(nóng)村的作用和權(quán)威性。特別是少數(shù)富裕起來的農(nóng)民集體觀念淡薄,精神生活空虛,有的甚至熱衷于宗教迷信活動,這些都給農(nóng)村黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。目前部分農(nóng)村黨組織對變化了的形勢仍然認(rèn)識不夠,研究不夠,改進不夠,有的習(xí)慣于“單打一”,就黨建抓黨建的現(xiàn)象仍很突出;有的黨員活動內(nèi)容和形式單一化,適應(yīng)不了黨員日益增長的多方面的需求;有的在評價農(nóng)村基層組織建設(shè)的過程中,存在著“三重三輕”的現(xiàn)象,即重形式、輕內(nèi)容,重過程、輕結(jié)果,重共性、輕個性,既影響了對黨建工作的正確估價,也容易產(chǎn)生錯誤的工作導(dǎo)向。部分基層干部的現(xiàn)有素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)社會主義市場經(jīng)濟的要求不相適應(yīng)的矛盾。嚴(yán)把入口關(guān),發(fā)展好黨員,切實加強黨員隊伍建設(shè)。在這153名農(nóng)民。在8名總支書記有7名實現(xiàn)“一肩挑”,有5名支部書記“一肩挑”村小組組長。隨著學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想不斷深入,村干部的思想政治素質(zhì)進一步提高,工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變,工作能力和水平明顯增強。要充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,不斷增強農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強的政治和組織保障。人的全面發(fā)展不是指一個人什么都會干,什么都能做,什么都懂,成為一個所謂的“萬能人”,而是說一個人有什么天賦、潛力、特長都能得到充分的尊重、發(fā)展和發(fā)揮,而不是被壓制、埋沒和扼殺。我們允許不平衡發(fā)展,但決不允許這種不平衡一直發(fā)展下去。“以人為本”決不僅僅是一個簡單的口號、一個思想理論,而是一個很重要的策略,一個切實的實踐和行動。當(dāng)前在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的過程中,特別應(yīng)該注意這一點。同樣,有時群眾不需要某種東西,但這種東西對大多數(shù)群眾和群眾的長遠(yuǎn)利益是有益的,也許要損壞個別群眾或者群眾眼前的利益,那么,同樣需要黨組織對群眾進行認(rèn)真細(xì)致的說服教育工作,并給予相應(yīng)的補償?shù)龋瑥亩蛊溆刹恍枰D(zhuǎn)為需要。社會主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉目標(biāo)要靠廣大農(nóng)民群眾的自覺的不懈奮斗去實現(xiàn),黨組織的主要任務(wù)只是根據(jù)農(nóng)民群眾的實際需要,通過教育和引導(dǎo)農(nóng)民,調(diào)動起群眾的積極性,凝聚起群眾的力量,讓群眾為著自己的需要、自己的目標(biāo)而努力奮斗。因此,在加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)過程中一定要注意發(fā)展基層民主,進一步完善村“兩推一選”制和公推直選制,一定要做到讓群眾選出自己心目中的“當(dāng)家人”,讓政治上進步、思想上先進、致富有方的能人進入村班子。一、要建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子什么是好的領(lǐng)導(dǎo)班子?好的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)具備多種條件,但關(guān)鍵是要看在實際工作中它能否真正代表廣大農(nóng)民群眾的根本利益,能否真正為群眾謀福利,切實讓群眾得實惠。要建立健全村務(wù)公開民主管理工作制度,加大村務(wù)公開化、透明化力度,接受群眾監(jiān)督。因此,要注重加強農(nóng)村干部隊伍的監(jiān)督工作,形成約束力,確保依法執(zhí)政。要采取市財政撥一點、鎮(zhèn)級出一點、村自籌一點辦法,努力提高村干部經(jīng)濟待遇,確保留得住“能人”。(2)要建立健全激勵保障制度。(1)要建立健全黨務(wù)工作制度。要立足實際,因地制宜,通過盤活村集體存量資產(chǎn),挖掘資源優(yōu)勢,引資興辦股份制企業(yè)等方式,千方百計增加集體經(jīng)濟實力。(1)要更新觀念引好路。要建立健全村級財務(wù)收支預(yù)決算制度、財務(wù)開支審批制度、民主理財制度、財務(wù)審計制度和集體資金、資產(chǎn)管理制度等,并積極探索推行財務(wù)管理審接制、村財鎮(zhèn)理等有效辦法,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能部門派員定期進村,同民主理財小組共同審查和接管帳目,既可規(guī)范村級財務(wù)管理,又能實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對村級組織財政的監(jiān)督管理。(3)要創(chuàng)新渠道,強化監(jiān)督。建立 健全村級干部管理制度,是確保村級干部隊伍始終保持旺盛生機與活力的重要條件。要以縣、鄉(xiāng)黨校為陣地,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,延伸培訓(xùn)層次,拓寬培訓(xùn)渠道,大規(guī)模、系統(tǒng)地培訓(xùn)村級干部隊伍,努力提高村級干部隊伍執(zhí)行政策的能力、依法辦事的能力和興農(nóng)富民的能力。(二)要注入新活力,打造一支好隊伍。建立一支活力迸發(fā)、數(shù)量充足的村級領(lǐng)導(dǎo)班子后備隊伍是增強村級班子活力的源頭因素。要探索建立月(季)例會、交流協(xié)商、定期匯報等工作制度,加強村兩委之間的溝通交流,促進協(xié)調(diào),增進團結(jié),營造良好的村兩委工作關(guān)系。要著眼于增強村干部隊伍領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟能力,大力推進“村村大學(xué)生”工程,把項目開發(fā)和服務(wù)能力作為標(biāo)尺之一,從應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中選派一批懂經(jīng)濟、善管理的優(yōu)秀人才到農(nóng)村工作,提高村干部整體文化水平和科技素養(yǎng)。(1)要 抓關(guān)鍵,選準(zhǔn)配強。村組干部退休后的待遇沒有得到較好的保障,使他們覺得工作沒奔頭,導(dǎo)致村干部思想壓力很大,甚至連一些優(yōu)秀年輕的村干部也有“不愿再干”的想法。(五)配套保障機制不夠“全”。如有一些村委會,特別是個別村主任認(rèn)為自己是村民選的,因而與黨組織爭權(quán)力,不服從村組織的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前,有相當(dāng)一部分村的集體經(jīng)濟發(fā)展比較緩慢,明顯滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,村集體經(jīng)濟的收入有的甚至要低于集體經(jīng)濟支出,從而導(dǎo)致了村級新債務(wù)的形成。在組織紀(jì)律上,有的人組織紀(jì)律觀念淡薄,長期不遵守黨規(guī)黨法,近年來,長期不參加黨組織活動、不完成黨組織交給的任務(wù)、不交納黨費的農(nóng)村“三不”黨員逐漸增多。特別是農(nóng)村稅費改革后,村級黨組織對本村經(jīng)濟工 作和其他事務(wù)的調(diào)控手段越來越少,但工作任務(wù)卻有增無減,加之班子建設(shè)不夠有力,工作方法、工作手段跟不上形勢發(fā)展的要求,少數(shù)村領(lǐng)導(dǎo)班子甚至陷入“說話無人聽、辦事沒人跟、困難無人幫”的困境,個別村甚至無法面對宗教勢力、邪惡勢力的挑戰(zhàn),嚴(yán)重影響了黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政根基。當(dāng)前,一些農(nóng)村基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強,有的甚至軟弱渙散、不起作用。第三篇:關(guān)于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的思考加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)——關(guān)于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的思考如何把農(nóng)村黨組織建設(shè)成一支思想政治過硬、作風(fēng)扎實、群眾信服的干部隊伍,如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾早日致富,是各級黨委政府,也是農(nóng)村基層黨組織的一項十分緊迫而又十分艱巨的任務(wù)。要建立健全工作責(zé)任制,明確農(nóng)村干部各自職責(zé)任務(wù)和承擔(dān)責(zé)任,并通過細(xì)化獎優(yōu)懲劣規(guī)則,強化監(jiān)督管理。要進一步加大困難基層干部慰問幫扶力度,幫助解決生產(chǎn)生活困難,促使基層干部能夠心無旁騖、專心致志地工作。農(nóng)村干部工作環(huán)境惡劣、政治經(jīng)濟無保障是影響農(nóng)村干部戰(zhàn)斗力的重要因素。隨著形勢發(fā)展變化,農(nóng)村基層黨務(wù)工作內(nèi)涵不斷拓展、內(nèi)在要求不斷提高。要挖掘本地資源,做大做強產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)。要鼓勵農(nóng)村黨員干部大膽突破傳統(tǒng)觀念的束縛,動新腦筋,想新辦法,解放思想,更新觀念,理清發(fā)展思路。要不斷改進和完善村務(wù)公開民主管理工作,并積極推廣“村務(wù)民主聽證”工作制度、“一事一議”制度等,為群眾監(jiān)督提供良好平臺,進一步拓寬監(jiān)督渠道。強化監(jiān)督是確保村級干部隊伍勤政廉政的有力保障。要建立村級干部考核、考評和考察制度,進一步細(xì)化村干部實績考核方案和考核實施細(xì)則,用工作實績反映干部業(yè)績,確定干部獎懲依據(jù)。要堅持“先培訓(xùn)、后上崗”,建立崗前培訓(xùn)制度,采取理論培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合辦法,加強新任村干部的教育培訓(xùn)。建設(shè)一支作風(fēng)過硬、群眾擁護的村級干部隊伍,是加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)力量源泉。要把認(rèn)真解決后繼乏人問題,作為保持村級班子充滿活力的長 久之計來抓,深入開展“三向培養(yǎng)”活動,有計劃有步驟地把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部,把黨員干部致富能手培養(yǎng)成村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要探索建立聯(lián)席會議工作制度,在協(xié)商發(fā)展項目、調(diào)解重大糾紛等牽涉面廣的熱點難點問題時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府牽頭引導(dǎo),村兩委共同議事決策,理順關(guān)系,增強合力。(2)要抓重點,理順關(guān)系。創(chuàng)新村級領(lǐng)導(dǎo)班子選任辦法,拓寬選人用 渠道,是提高村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。二、對策與思路新形勢新任務(wù)下,要著力從一個班子、一支隊伍、一條路子、一套制度等“四個一”入手,切實加強村級黨組織建設(shè),為建設(shè)和諧、富裕新農(nóng)村提供堅強有力的組織保證。一方面,村干部待遇較低。有的村級組織不完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分配的任務(wù),認(rèn)為村民自治,想干什么就干什么。在一些經(jīng)濟薄弱村,甚至是“空殼村”,由于集體經(jīng)濟相對貧困,黨組織缺乏帶領(lǐng)群眾脫貧致富的必要的物質(zhì)條件,修橋、鋪路等社會公益事業(yè)無力去辦,影響了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。在作風(fēng)建設(shè)上,有的農(nóng)村黨員干部作風(fēng)飄浮,弄虛作假,以權(quán)謀私,貪圖享樂,影響黨群干群關(guān)系。(二)黨員干部素質(zhì)不夠“高”。有的黨組織生活由多到少,由少到無,出現(xiàn)了癱瘓半癱瘓狀態(tài),班子軟、懶、散的狀況比較嚴(yán)重。在新形勢下,村級黨組織面臨著建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重任能否完成這一個歷史使命決定因素在村級組織建設(shè)。三要加強財務(wù)管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用效益。三要按照“立足教育,堅持標(biāo)準(zhǔn),實事求是,區(qū)別對待”的要求和黨章規(guī)定的程序,結(jié)合貫徹中央保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于如何處理對不履行黨員義務(wù)、不具備黨員條件的黨員進性教育幫助和組織處理等三個問答的通知精神,認(rèn)真做好不合格黨員的教育幫助和組織處理工作,確保農(nóng)村黨員隊伍的先進性和純潔性。一要認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。尤其要抓好農(nóng)村基層黨組織后備干部的培訓(xùn)、培養(yǎng)和教育管理工作,解決“后繼乏人”的問題。三、幾點思考要進一步加強農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村繁重的債務(wù),直接影響了農(nóng)村基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。有的老黨員連生活自理都很困難,更談不上參加組織活動、發(fā)揮黨員
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