加彈車(chē)間保全班長(zhǎng)崗位職責(zé)-wenkub.com
2024-10-28 16:28 本頁(yè)面
【正文】 1協(xié)助車(chē)間主任做好員工的招聘工作。關(guān)閉車(chē)間電器，力行節(jié)約。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除。第五篇：車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)間加工班長(zhǎng)崗位職責(zé)依據(jù)車(chē)間主任下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)通知單，對(duì)本班員工進(jìn)行合理分工，提出具體的質(zhì)量和任務(wù)工作要求，保證任務(wù)分配具體、明確、公平。檢查各操作間是否已清潔、清場(chǎng)，物品是否擺放整齊。檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。四、生產(chǎn)過(guò)程中的過(guò)程控制和質(zhì)量控制檢查生產(chǎn)過(guò)程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作,有無(wú)更改工藝配方,工藝流程,導(dǎo)致產(chǎn)品損失,流失, 檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,稱(chēng)量,有無(wú)因操作不當(dāng),或者維護(hù)保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)備的維修,電力,蒸汽,真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況,凈化系統(tǒng),生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況,儀器儀表的使用情況,生產(chǎn)的安全情況,產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。二、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。 統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工出勤情況。 檢查現(xiàn)場(chǎng)物品整理情況，做好生產(chǎn)過(guò)程中廢棄物分類(lèi)、管理工作。 參與部門(mén)質(zhì)量分析。 監(jiān)督檢查工藝衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生。 填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄，做好產(chǎn)品、半成品標(biāo)識(shí)工作。第三篇：車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé)車(chē)間班長(zhǎng)崗位職責(zé) 每天生產(chǎn)通知的接收（包括口頭通知）；核實(shí)生產(chǎn)配方及原輔材料的儲(chǔ)備。素質(zhì)要求： 根據(jù)工作需要，有要求公司提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的權(quán)力； 有權(quán)拒絕領(lǐng)用和使用不符分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的POY和各類(lèi)輔助材料；主要權(quán)力：〃有要求上級(jí)事先明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力； 車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 培訓(xùn)工作:按上級(jí)要求完成新員工培訓(xùn)工作。 安全生產(chǎn)及職業(yè)健康安全：遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，做到安全生產(chǎn)；在工作及操作期間按照規(guī)定穿戴好各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)用品，注意保護(hù)自己及
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