【正文】 瓦斯檢查原始記錄，井下瓦斯牌板、瓦斯臺帳要認真及時填寫，內容齊全。對瓦斯超限的工作地點，應根據瓦斯?jié)舛鹊那闆r，分別采取停工、停電、撤人、停止電鉆打眼、停止放炮等措施，堅決做到“三無”作業(yè)。當發(fā)現井下各地點瓦斯?jié)舛劝l(fā)生變化或風路發(fā)生變化，及時查找原因，向主管部門提供解決的辦法和措施。補充：取鑰匙時損壞鑰匙盤上的鑰匙環(huán)，發(fā)現一次處罰責任人50元。借用人將備用鑰匙丟失除自行配備所丟鑰匙外，給予100元處罰。鑰匙統(tǒng)一交通風隊值班室管理。1未盡事宜參照《隆德煤礦一通三防管理制度》執(zhí)行。電腦上不允許安裝與工作無關的程序，否則一次罰款100元。接班后應打掃衛(wèi)生，保證辦公室內外整潔干凈，否則處罰當班值班人員50元。1非個人原因產生罰款由全班組共同承擔，且班內做好抵扣詳單，將在以后罰款或獎勵中核減。1建立日常物品按月發(fā)放制度，每人給予10%存量。本制度自公布之日起執(zhí)行，同時廢止2016年及以前的制度，望瓦檢班人員嚴格執(zhí)行本制度。3班后飲酒應不影響第二天工作，且向班組長報備，否則按曠工處理。2對于查崗或交班匯報時和值班員串通弄虛作假者，對當班瓦檢員和值班員分別罰款500元，并停工反省。2當發(fā)現巡查區(qū)域內瓦斯、一氧化碳、二氧化碳、硫化氫等有害氣體超限，氧氣濃度驟降，溫度升高等，必須第一時間將現場情況匯報值班室并留守，違者給予500~1000元處罰。1瓦斯檢查間隔時間應大于4小時、小于5小時，否則一次罰款50元。瓦斯檢查臺帳應認真填寫，涂抹、字跡了草的，第一次處罰責任人20元，第二次處罰責任人50元，第三次處罰責任人100元。嚴禁磕碰儀器，嚴禁私自拆裝維修，如若發(fā)現處罰責任人500元。1光瓦膠管老化應及時進行更換，否則一處罰款50元。如光瓦不完好，應進行更換。對不遵守請銷假制度，造成當班缺人影響工作的，一律視為曠工，曠工一天罰款300元。嚴格遵守和執(zhí)行請銷假制度。杜絕空班、脫崗、竄崗現象，發(fā)現一次當日無工，并處罰責任人1000元；杜絕漏檢、假檢現象，發(fā)現一次處罰責任人500元（如遇特殊情況不能及時填寫瓦檢牌板的需向通風值班室、班組長和礦調度分別說明情況）；杜絕井下睡崗，發(fā)現一次處罰責任人300元，并記入一年考察期。井下安全檢查箱要按照要求填寫，嚴禁出現漏填、錯填、用白板筆填寫的情況和撕毀填錯的頁面，發(fā)現一處處罰責任人50元。填寫瓦斯臺賬時未填寫完整，缺項的按照每行10元處罰，手冊接班處未填寫接班人姓名的每張20元處罰，臺賬填寫錯誤，亂涂亂描的或填寫錯誤多的不從新換張臺賬填寫的，處罰責任人50元/次。采掘工作面每班檢查二次，臨時停工工作面、水倉、機電硐室等每班檢查一次。②班前會工作已經安排完畢遲到者，本班不再重新安排，按曠工論處；班前會后動作遲緩，錯過應乘坐車輛的，罰款100元/次；沒有領會班前會精神而不詢問造成工作失職，視情節(jié)輕重罰款50—200元/次。第四篇：最新通風隊管理制度(2018)瓦檢班管理制度瓦斯員要樹立熱愛本職工作，認真負責，虛心好學的勞動態(tài)度；且要具有很強的事業(yè)心和責任感。班務公開內容：班組成員的考核得分情況；班組成員工資獎金、扣罰款；先進個人評選推薦；涉及職工切實利益的問題；其他需向職工說明的問題，公開內容有不到之處，職工可及時向工區(qū)反映。（八）班組管理要堅持民主集中制原則，堅持少數服從多數。但要注意方式方法，避免過激行為，會議主持人有維持會議持續(xù)，及時反映問題的義務，一旦出現問題要及時與工區(qū)領導溝通，或向工會進行匯報。就崗位責任制及規(guī)章制度，在執(zhí)行過程中需要改進的地方提出合理化建議，以利于促進班組管理，安全生產。班組民主管理會議每月十五日召開一次。教育與培訓的時間不得少于15 學時。新入隊的工人，必須接受礦、區(qū)隊、班組的三級安全教育與培訓，經過有關部門考試合格后方可能上崗。六、安全培訓對象、時間和內容區(qū)隊管理人員按照公司安排，參加企業(yè)安全管理人員崗位資格培訓或復訓，取得“合格證書”。三、嚴格按照公司安排，對本單位進行經常性的安全教育，有針對性地開展好職工喜聞樂見的安全活動，全面推進安全培訓工作。承諾人違反承諾，造成責任事故或情節(jié)嚴重的按照安全生產責任制和安全管理獎懲辦法等有關條款進行處罰，并承擔相應責任。承諾人必須熟悉安全承諾內容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動保護用品，嚴格遵守集團公司和我礦安全的相關規(guī)定。安全承諾書由礦安檢科統(tǒng)一制訂，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認真履行安全承諾?？兛吉劻P單位對被評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵；對 評為“不合格員工”進行處罰。適用范圍適用于除下列人員外的班組成員（1）考核期開始后進入公司的員工；（2）因事、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；（3）因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；（4）雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。實施精細化管理工程，貴在堅持，要杜絕心浮氣躁、淺嘗輒止的現象；提倡注重細節(jié)，把小事做精；徹底杜絕物料及效能浪費，不斷提升企業(yè)管理水平。對未進行交接班而出現問題，雙方都有責任并在處理中從嚴處理。以下問題必須由交班班長在現場向接班班長交代清楚，防止問題不明、措施不當而危及安全生產：（1）上級領導及有關部室的指示；（2）當班安全生產情況及未完成的主要工作；（3）沒有整改的重大隱患；（4）現場存在的工程質量問題；（5）其它危及安全生產的問題。跟班隊長、班組長及崗位工必須在現場交接班，不按規(guī)定交接班的，嚴肅處理；其他人員嚴禁現場交接班。大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術，全面提高員工實際操作技能。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃，隊長監(jiān)督執(zhí)行。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責任追究。發(fā)現重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊、信息站、調度室。六、班組隱患排查治理制度班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。對事故造成的損失和影響，整個事故過程的分析結果，責任單位人員寫出詳細的書面報告交安監(jiān)科，并存入檔案。區(qū)隊負責人根據事故記錄內容，上報安監(jiān)科，然后召集有關部門負責人、技術人員進行事故分析。交接班前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現場，避免事態(tài)擴大。進入工作現場后，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。搞好文明生產，規(guī)范職工行為。班組長必須依據班前會布置的工作任務，合理安排工作崗位和工作內容，保證工作任務按計劃完成。二、班組長跟班工作制度班組長是當班安全生產的直接責任人，必須參加班前會，對布置、安排當班的安全生產任務等事項，要做到心中有數。班后班組長要把當天的安全生產情況匯報給礦調度室。隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。八、將校驗合格的便攜儀登記入帳，做好便攜儀校正和試驗記錄。四、發(fā)揚協(xié)作配合精神，在做好本職工作的同時，為下道工序和下個班提供良好作業(yè)條件。工程隊管理制度一、按時參加班前會、安全學習和各類培訓，工作時間不脫崗，準時完成工作任務。出現違章指揮，不合情理，項目部人員可提出異議，情況落實后，再予以執(zhí)行。在崗期間嚴禁睡覺，如發(fā)現一次扣除當時超額效益，2次勸離本崗位。如有脫崗、無故離崗罰50分，如出現2次脫崗、無故離崗的勸其調離本崗位。通風部瓦斯抽采隊檢修班工作職責：檢修班由班組長帶領檢修成員負責井下瓦斯抽放硐室設備的運行及其標準化。包機人維護不到位造成事故按相關制度考核，承擔相應的扣款。包機人要嚴格執(zhí)行崗位責任制和礦上制定的各項規(guī)章制度。泵站司機必須在泵站內執(zhí)行“手拉手”交接班制，以保證全天24小時有人，交接班時將當班存在問題和上級指示精神一并交接清楚，并在交接班記錄本上相互簽字。泵站內瓦斯未處理前，任何人不得啟動瓦斯抽放泵。嚴禁泵站司機酒后上崗，一經發(fā)現，按嚴重“三違”論處。對每班完成的工作任務做好詳細記錄，有情況及時匯報處理。嚴格追查本班發(fā)生的事故，做到事故追查“三不放過”，認真分析事故原因，從中吸取教訓。通風部瓦斯抽采隊班組長工作職責：在隊長的直接領導下，負責安排本班工作，并檢查、落實完成情況。掌握管轄范圍內設備的基礎理論和技術知識、設備的技術特征、使用情況和保養(yǎng)制度。全面掌握熟悉熟知對所管轄的設備的系統(tǒng)（管路、電路、布置、運行情況），搞好業(yè)務保安，注意防火、防盜，消滅重大事故隱患。協(xié)助部門領導進行各峒室、車間的設備與人員全過程管理。抽放隊管理制度通風部瓦斯抽采隊主要工作包括井下第一、第二瓦斯抽放硐室的管理與維護，井下瓦斯抽放管路與注氮管路的管理。值班干部要至少留一人坐機房，無故不得離開。填寫日常各種記錄等，記錄短缺或不符合要求，扣當班50分。對于班前任務不明確，致使任務未完成，扣當班50100分。作業(yè)后發(fā)生設備失爆、線纜雜亂、標準化不達標等情況，扣當班150分。，每班至少打掃2次。遲到早退扣當天超額50分。取樣、監(jiān)護領導及攝像、二風井盯班加40分，電焊4小時以內加60分，8小時以內加80分。手拉手交接班人員將配備的通訊手機（663036）一并進行交接。六、防塵副區(qū)長、防塵隊長、副隊長全面負責防塵隊的管理工作，狠抓紀律，嚴格執(zhí)行。三、對分配任務必須執(zhí)行，對所負責區(qū)域內的防塵設施及標準化管理要嚴格要求，所發(fā)現的防塵問題能處理的必須現場完成，現場不能完成的必須開“一通三防”安全隱患“三定單”限期處理。，如不按時參加扣除50超分。十、瓦斯隊隊長、副隊長隨時下井檢查瓦檢員交接班情況、一炮三檢執(zhí)行情況、在崗情況、“一通三防”安全隱患檢查情況。如發(fā)現有違反交接班制度的扣除當月效益分50分。嚴禁出現漏檢、假檢、少檢現象。二、瓦檢員上班必須按礦要求著西裝，戴胸牌，乘車排隊，違反者扣除當月效益分30分。翻棚子時無論使用木棚、鐵棚或其它棚子，都要按設計施工，保證工程質量，搞好回收、復用和代用，要節(jié)約材料。在經常通車的絞車道，主要上、下山或其它地點進行維修處理嚴重冒頂打木垛時，必須進行瓦斯檢查，并制定專門的安全措施，嚴格按措施要求認真執(zhí)行。按使用單位的需要數量加工炮泥和水炮泥，及時送到井下各使用單位指定地點，不得影響生產，要有30％的備用量。愛護好消塵設備，并保持消塵設備的正常使用。要認真執(zhí)行井下的各種規(guī)章制度。經常檢查、維修和保養(yǎng)好粉塵測定儀器，保證儀器正?？煽渴褂?。呼吸性粉塵濃度采掘工作面每季度測定1次，其他工作面或作業(yè)場所每6個月測定1次。對甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀每10天進行一次調校，對甲烷超限斷電功能每10天進行一次測試，確保靈敏可靠。安全監(jiān)控維護人員崗位責任制負責安全監(jiān)控裝臵的安裝、搬遷、維修、調試、校正工作。發(fā)現報警、斷電、分站無電等異常情況，要立即向有關值班礦長、安全監(jiān)控通風調度、維護人員匯報。嚴格執(zhí)行“三人連鎖放炮制”和“一炮三檢”制度，在放炮中發(fā)現瓦斯超限禁止放炮。要根據工程需要備料，當班灰漿當班用完，不用的材料堆放在指定地點，完工后剩料及時回收。積極推廣新技術和新經驗。通風木工崗位責任制入井前按段布臵的任務，備齊材料和工具，完工后要將剩余的材料及時回收入庫或者放到指定地點。異徑風筒混合使用時，必須設過渡節(jié)，并將粗徑風筒設在風機側，拐彎要使用彎頭，可縮性的風筒。掌握礦井的瓦斯來源，協(xié)助段長制定措施，參加每年一次的瓦斯鑒定工作。測風員崗位責任制在段領導的領導下，掌握和熟悉全井通風系統(tǒng)，合理分配風量。充分調動全班人員的生產積極性，并結合本工種的實際條件，大搞技術革新，推廣先進經驗。經常深入井下檢查通風設備及通風情況，并向領導提出有關通風方面的設臵或改造系統(tǒng)方面的意見和計劃。積極組織監(jiān)控人員進行技術交流，不斷改進和完善管理工作，搞好技術培訓和崗位練兵。經常檢查設備運轉、傳感器設臵、電纜吊掛等情況，發(fā)現問題及時解決處理。負責繪制礦井通風系統(tǒng)圖、防塵路線圖、局扇位臵圖和通風牌板，填報、審批通風瓦斯報表，認真收集整理通風瓦斯有關資料，負責礦井瓦斯等級簽定具體工作。負責全井通風工程質量的達標工作。第二章 通風各崗位工種責任制度通風段長崗位責任制負責通風、瓦斯管理工作和本段（隊）的安全工作，認真執(zhí)行上級有關安全生產的指示，保證各項安全措施的落實。定期檢查自救器使用情況，實行集中管理，專管專用，對號發(fā)放，不符合規(guī)定罰款20元。十二、自救器管理制度負責自救器的收發(fā)、保管、檢查和維修，不按要求執(zhí)行者一次罰款20元。刷洗時要嚴格執(zhí)行規(guī)程和有關措施，保護好管道和電氣設施，不按規(guī)定執(zhí)行者一次罰款20元。發(fā)現一氧化碳產生及超限時，要分析原因，并及時向