藥廠生產車間主任職責[大全5篇]-wenkub.com
2024-10-28 15:14 本頁面
【正文】 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。協(xié)助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓，崗前教育，安全教育。組織并展開生產車間精益活動，培養(yǎng)精益人才。1完成公司交給的其他工作。協(xié)助各部門做好各種技術改進實驗、產品試驗和全面質量管理工作。負責對生產工藝流程的監(jiān)督實施。生產車間主任職責4負責全廠的安全生產管理工作，并對總經理負責。提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本。作業(yè)環(huán)境與5S管理，、全面負責工廠的生產運營管理。負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估。檢查、督促車間生產人員按有關標準、工藝、規(guī)范進行生產操作。，忽視設備維保，造成設備和人身事故負責。 對在計劃規(guī)定期限內未能完成自制件生產任務，而導致產品不能按時交付負責。，以及遵守勞動紀律的情況負有監(jiān)督檢查權、考核權和獎懲建議權。，要抓好早班會，明確每日的工作重點和注意事項，制止遲到、早退、半途離崗以及溜崗串崗行為的發(fā)生，努力培養(yǎng)一支有技術、守紀律、作風過硬的職工隊伍。，研究降低生產成本的措施，動腦筋想辦法提高勞動生產率、材料利用率、設備利用率，減少廢、次品損失。，根據(jù)班組的性質、設備的分布和狀況、加工件的難易程度以及交貨日期，提前準備好材料以及輔助用具，下達派工單。文明生產。要求每天下班前清掃整理車間衛(wèi)生。不主觀臆斷、不盲目指揮，確保當日生產任務完成。提高自己管理素質，抓好班組思想工作，狠抓產品技術、質量和安全生產。，使車間員工能夠積極參與并保質保量完成任務。、維護、保養(yǎng)工作，使設備能夠保持良好的運轉狀態(tài)，以免耽誤車間生產。4．、安全培訓，并形成培訓及考核記錄。：組織召開一次車間例會，會議內容包括： 總結上周生產情況、完成情況、存在的問題。、操作規(guī)程，車間各項生產進度的情況。 負責審核車間軟件員整理后遞交的批生產記錄，審核無誤后在生產記錄上簽字，然后遞交到質量管理部。，根據(jù)檢查人員提出的問題，組織人員進行整改、起草整改報告，檢查整改落實結果。 教育員工不做有損于車間、公司榮譽、利益的事情。，對車間員工進行教育
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