【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試精要總結(jié). 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過關(guān)的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論過程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分...
2024-11-14 20:47
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題 試題 (一)一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組面試題A組某餐館,位于CBD核心區(qū),周一至周五的午餐生意火爆。由于CBD午餐時間集中在12:00-13:00,每到這一時間段,往往由于沒有空座而造成客戶流失。但是晚餐的時間空座率很高。周六和周日的生意也很清淡,來就餐的客人主要是周末加班的外企白領(lǐng)。針對這一經(jīng)營上遇到的普遍問題,如何幫助這家餐館提高銷售收入,請給出你們的建議!要求:1、整個無領(lǐng)導(dǎo)小組面試時長為20
2025-08-05 08:08
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試+經(jīng)典題目一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達(dá)準(zhǔn)確簡潔、流暢清楚,能很好表達(dá)地自己的意思,善于運(yùn)用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點(diǎn)清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強(qiáng)。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計劃性能力 解決問題的思路清晰
2025-03-26 01:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧無領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧一般而言,在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,每個人都會隱性地扮演某種角色,不過有些考生對自己扮演的角色是自覺的,而有些考生對自己扮演的角色是不自覺的。在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,一般有五種角色可供考生進(jìn)行有意識地扮演,這五種角色分別是破冰者、領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、時間控制者和總結(jié)者。破冰者指的是在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,第一個發(fā)言的人。因?yàn)樵跓o領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,從頭到尾都是要求
2025-06-23 06:13
【總結(jié)】求職應(yīng)聘禮儀提問:?哪些人有過求職應(yīng)聘的經(jīng)歷??在求職過程中你有些什么感受??你覺得在求職應(yīng)聘中應(yīng)該注意哪些問題?2什么是求職禮儀?是求職者在求職過程中與招聘單位接待者接觸時應(yīng)具有的禮貌行為和儀表形態(tài)規(guī)范。求職禮儀是公共禮儀的一種,它一般是通過求職者的應(yīng)聘資料、語言、儀態(tài)舉止、儀表、著裝打扮
2025-02-22 12:11
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進(jìn)行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進(jìn)行評價??傮w上來
2025-02-24 11:06
【總結(jié)】昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應(yīng)該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點(diǎn)不同
2025-06-28 19:45
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(群面/AC)過關(guān)的基本原則:踩著競爭對手的肩膀上岸 AC的3個特點(diǎn)環(huán)節(jié)相對固定:自我介紹+案例討論2過程重于結(jié)果:案例的結(jié)果沒有原則性的對錯之分,面試官更看...
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法指導(dǎo)手冊?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(leaderlessgroupdiscuss,LGD)是選拔人才中經(jīng)常使用的一種新方法,它有助于應(yīng)試者較好地發(fā)揮其特長,展現(xiàn)其優(yōu)勢,并能在鍛煉中提高各方面的能力。一、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體面試。它通過給
2025-02-26 10:25
【總結(jié)】某求職小組總結(jié)的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)某求職小組總結(jié)的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例(推薦)昨天晚上進(jìn)行第二次無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進(jìn)行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應(yīng)該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬
2025-04-17 05:01
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論12無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù),其采用情景模擬的方式對考生進(jìn)行集體的面試。?給一組考生(一般是6~8人)一個或多個與工作相關(guān)的問題,讓考生們進(jìn)行一定時間(一般是30-60分鐘)的討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論會議室現(xiàn)場3無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考場布置(一)4主考官
【總結(jié)】無領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】群毆,你hold住了嗎?——無領(lǐng)導(dǎo)小組討論課前熱身三個小游戲?人字拼圖:換位思考,以團(tuán)隊為中心?聽話的“好孩子”:要有獨(dú)立觀點(diǎn),不可人云亦云?拇指的缺失:改變思維慣性,勇于創(chuàng)新無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
2025-02-26 22:14
【總結(jié)】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點(diǎn)?案例展示導(dǎo)讀開篇案例指導(dǎo)語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組?,F(xiàn)在公司要對下列問題進(jìn)行討論,并作出決定。請大家充分討論,并拿出小組的意見來。討論共有35分
2025-02-24 10:54