【正文】 突發(fā)事件發(fā)生時的媒體應對與突發(fā)事件的處置同樣重要，媒體應對水平的高低直接影響著事件處置的進程和結果，而應對不好甚至會釀成新的事件。專家強調，突發(fā)事件發(fā)生時，要保持暢通的媒體應對通道；要改變冷落媒體的不利做法，對媒體關注突發(fā)事件報道給予理解，做好報道安排；關注突發(fā)事件報道是媒體的必然，拒絕媒體采訪會造成分散采訪，導致報道不利局面；應及時成立新聞中心，統(tǒng)一口徑，用一個聲音發(fā)言；注重掌控事件處置的第一手信息，及時發(fā)布，有效引導輿論；對于不實報道，應學會運用法律武器解決問題。預防安全生產等突發(fā)事件的發(fā)生，需要領導提高認識，需要加大安全投入。國新辦培訓提高地方政府應急突發(fā)事件的應對能力中新網7月26日電據東方網報道，7月25日，由國務院新聞辦公室干部培訓中心和國家安全生產監(jiān)督管理總局宣教中心聯(lián)合主辦的“突發(fā)事件處置及媒體應對高層研修班”在上海落下帷幕。我鎮(zhèn)購買了統(tǒng)一的服裝、配備了相關器械，定期組織相關部門和應急分隊開展防撲火、防疫、社會突發(fā)事件和災后搶險救援等公共突發(fā)性事件的應急演練，總結實戰(zhàn)經驗，學習了成功的救援方法，結合實際開展應急處置管理。同時，建立了層層目標責任制，對所負責的工作出現(xiàn)問題的，按目標責任書追究相關責任。鎮(zhèn)級各部門、各村（居）委也成立了應對突發(fā)事件工作小組，按照“統(tǒng)一指揮、分級負責、資源共享、條塊結合”的原則，在鎮(zhèn)應急領導小組的領導下組織開展工作，形成了鎮(zhèn)村聯(lián)動、部門聯(lián)動的工作運行體系。二是要積極參加社會突發(fā)事件處理知識培訓，明確自身在突發(fā)事件處理整體方案以及本人具體職責任務、基本要求、處臵方法等，確保自己在應對突發(fā)事件中能夠交出一份合格答卷。要以將心比心，換位思考的心態(tài)，堅持以人為本理念，心中時刻裝著群眾，一定要幫助群眾解決一切能夠解決的困難和問題，不斷營造安定有序、團結友愛、政通人和的和諧局面。應對處臵突發(fā)事件的善后工作也很重要。隨著信息傳播途徑的多元化，突發(fā)公共事件的信息透明和發(fā)布技巧在危機應對中占有重要位臵。許多突發(fā)事件中，往往會有大量群眾聚集，而聚集的群眾又往往情緒激動，甚至有時會發(fā)生失控。在應對某個突發(fā)事件中，要牢牢把握住政策“底線”不被突破，力戒隨意性。對策三，政策規(guī)定要到位。應對好處臵好突發(fā)事件，是最大的政治，是覆蓋全方位的工作。因此，各級領導干部要從講政治的高度，從全面落實、自覺踐行科學發(fā)展觀的高度，不斷增強應對各種突發(fā)問題，辨別處理的敏銳性。二、如何提高應對突發(fā)事件的能力解決部分領導干部在應對突發(fā)事件中“考試沒合格”的問題，是我們黨在新形勢新階段必須努力解決的一大課題，筆者認為，必須在以下七個方面提出對策。突發(fā)事件的發(fā)生是一個由小到大，由量變到質變的過程。其四，缺乏引導溝通的協(xié)調性。其二，缺乏駕馭全局的能動性。但不可否認的是，仍有部分干部面對突發(fā)事件措手不及、處臵不力、應對失策，甚至使一些地區(qū)本該避免的事件發(fā)生，給國家和人民的生命財產造成重大損失，影響了黨和政府的形象。（執(zhí)筆：劉耀龍，自治區(qū)政法委副書記、自治區(qū)綜治辦主任）深入學習實踐科學發(fā)展觀專論第四篇：領導干部如何提高應對突發(fā)事件能力領導干部如何提高應對突發(fā)事件能力突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴重社會危害，需要采取應急處臵措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。對承諾解決的問題，必須盡快兌現(xiàn)，消除可能導致事件反復的不安定因素。因此，在處置事件現(xiàn)場時，首先要堅持“三個慎用”原則。大量的事實表明，領導是不是靠前指揮，對解決群體性突發(fā)事件至關重要。提高處置能力，是成功處置的重要保障。要堅持公開透明，第一時間發(fā)布權威信息，傳達黨和政府聲音，占據輿論制高點，奪取話語權，爭取主動權，不給某些人進行惡意輿論炒作的機會和時間。以互聯(lián)網為主要特征的信息時代，使世界上任何一個點上發(fā)生的事情可以瞬間上天入地遍全球。二要充分依靠基層組織。這些不滿情緒容易誘發(fā)不和諧、不穩(wěn)定問題。要堅持嚴格、公正、文明執(zhí)法，從嚴查處有法不依、執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、違法不究甚至濫用職權、執(zhí)法犯法、徇私枉法的行為。要切實把保障和改善民生作為維護社會穩(wěn)定的根本措施來抓，真正做到：一切發(fā)展都不能侵害群眾的既得利益，一切發(fā)展都要著眼于改善民生，一切發(fā)展都要著眼于讓群眾共享成果。因此，必須協(xié)調好各方利益關系，從源頭上預防和減少群體性事件的發(fā)生。一、提高對利益關系的協(xié)調能力利益沖突是引發(fā)群體性事件的根源。在日常工作中要時時處處以身作則、身體力行，率先提高執(zhí)行力、公信力和感召力，努力打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的群體性突發(fā)事件應對隊伍。要深入工作第一線和基層，虛心向群眾求策問計，從群眾那里獲得聰明才智。七是學習實踐要到位。要讓社會公眾及時準確地了解事態(tài)的進展情況，引導公眾的態(tài)度和行為。六是披露信息要到位。疏導教育在應對突發(fā)事件中至關重要。掌握政策最重要的是，首先要認真學好政策，其次要維護政策的嚴肅性、法規(guī)性、原則性。一旦發(fā)生突發(fā)事件，主要領導干部要立即趕赴現(xiàn)場，快速掌握情況，及時制定措施，果斷應對處置；要區(qū)分不同情況，抓住主要矛盾，因情施策，因人制宜，及時疏導化解矛盾沖突，及時平息事態(tài)，努力構建高效率的群體性突發(fā)事件應對機制；要查清原委、掌握政策、講究方法，既要維護群眾合法權益又要加強對群眾的思想教育，既要堅持依法處