【正文】 參考文獻：[1]朱有志，胡正揚，[J],(4).[2]、濰坊、華西村三種農(nóng)村發(fā)展模式研究[J].湖湘三農(nóng)論壇，2008 [3]——小崗村和華西村的社會資本狀況之比較分析[J].新視野尊重基層干群“自主權(quán)”。因此要強調(diào)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。否定另一個地方的群眾態(tài)度。這種情況下。硬性推動往往適得其反。終究不是在紙上畫新農(nóng)村。但他們可以用腳“投票”。（一）新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽都不會得到群眾的支持。地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處、距城鎮(zhèn)較遠、生產(chǎn)條件一般化、沒有特色資源可供利用、精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)像樣的能人大戶。也制約了小崗村對外力的接收。一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)。既有各級政府的“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子。也可以說，只是把高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟體制打開了一個缺口，創(chuàng)造了活力很強的市場經(jīng)濟的細胞。具體原因如下：（一）小崗村經(jīng)驗實際上是一種“突破”經(jīng)驗，而不是“前進”經(jīng)驗小崗村之盛名，不像大寨是經(jīng)過較長時期干出來的，而是一舉“突破”成名。華西村的幸福和富裕，與小崗村相比，是不可同日而語的。在此基礎(chǔ)上，又通過“一分五統(tǒng)”（村企分開、經(jīng)濟統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排就業(yè)、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃）將周邊 16個村納入華西共同發(fā)展 現(xiàn)在, 新的大華西村面積30平方公里，人口3 萬人。2004年，華西村人均工資收入是 萬元。如果說小崗堪稱中國農(nóng)村的“改革先鋒”，那么華西是當(dāng)之無愧的“發(fā)展先鋒”。沈浩在小崗村的6年，是小崗村發(fā)展最快的 6 年，也是小崗村民得實惠最多的 6 年。但他從不辯解什么，只是用自己的行動在向小崗人證明自己的誠意。三、“人民之子”沈浩貢獻于小崗2004年2月，沈浩被安徽省委組織部、省財政廳選派到小崗村擔(dān)任村黨委第一書記。農(nóng)村改革的成功為城市改革提供了經(jīng)驗20世紀(jì)80年代初，城市借鑒農(nóng)業(yè)“大包干”的成功經(jīng)驗，“包”字進城入廠。小崗村實行“大包干”改革后，全國實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，徹底改變了“一大二公”的人民公社經(jīng)營管理體制，調(diào)動了人民群眾的積極性。（二）小崗村“大包干”的重大意義“大包干”直接觸發(fā)了我國的農(nóng)村改革，對中國農(nóng)村乃至全國都產(chǎn)生了重大影響。小崗村農(nóng)民的行動受到當(dāng)時安徽省委領(lǐng)導(dǎo)人萬里的秘密支持，他方面說服其他地(市)、縣領(lǐng)導(dǎo)在其轄區(qū)進行“大包干”試驗，另一方面暗地里支持幾個政策研究人員對“大包干”進行調(diào)研，以便為將來的制度規(guī)范做準(zhǔn)備。二、回望小崗村1978年以前的小崗村，只有2戶人家100多人，是遠近聞名的“三靠村”——“吃糧靠返銷,用錢靠救濟,生產(chǎn)靠貸款”，每年秋后,家家戶戶都要背起花鼓去討飯。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地，“大包干”紀(jì)念館建成開放后，已累計接待游客50000多人，實現(xiàn)門票收入100多萬元。但是作為全國十大名村之一的小崗村，經(jīng)過20年的經(jīng)濟發(fā)展，為何依舊陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進富裕門”的尷尬呢？一、小崗村基本信息及經(jīng)濟發(fā)展情況小崗村隸屬安徽省鳳陽縣小溪河鎮(zhèn)，離縣城40公里，轄26個村民組，849戶，3823人，土地面積8713畝，村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。我們不否認(rèn)，30年前小崗村“摁紅手印”的一幕對我國農(nóng)村建設(shè)改革有著重大歷史意義。希望相關(guān)組織部門能繼續(xù)開展這類活動，可以讓我們在校大學(xué)生參與更多，學(xué)習(xí)更多。(四)鳳陽縣地處滁州蚌埠交界處，小崗村地處偏僻，不能圍繞中心城市發(fā)展，難以帶動小崗村交通、經(jīng)濟、文化的飛躍。（三）存在資源嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象：在當(dāng)?shù)夭捎玫叵滤ㄟ^管道流入農(nóng)田的方案為農(nóng)民增收，可我等親見清潔的水肆意的在荒田中噴灌，著實心疼。其次，旅游業(yè)發(fā)展不健全，景點沒能帶動餐飲業(yè)、娛樂業(yè)充分發(fā)展。政府引導(dǎo)小崗村農(nóng)產(chǎn)品商品化，出臺鼓勵措施鼓勵村民使用菜市場。我們認(rèn)為小崗村先進的發(fā)展思路具有創(chuàng)新性，它針對性的契合了小崗村的特點，是為小崗村量體裁衣的發(fā)展戰(zhàn)略。小崗的經(jīng)濟水平也逐年上升，小崗村民的生活水平大大提高。村民沒有水泥房，主動地都是破草房，有的房屋已經(jīng)破舊不堪，他們沒有寬敞的水泥路，走的都是泥巴路，交通極其不便，經(jīng)濟落后，收入僅夠養(yǎng)家糊口，甚至更難。大包干會隨著時代的發(fā)展離我們遠去，可小崗精神將永遠熠熠生輝，為國家的興復(fù)提供長久的支持力。我們要學(xué)習(xí)沈浩同志自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的政治品質(zhì)；心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷；銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神；扎根基層、勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風(fēng)；舍己為公、無私奉獻的崇高境界；嚴(yán)于律己、清正廉潔的高尚品質(zhì)。他走得匆忙，放不下村里道路工廠和農(nóng)田，對不起家中嬌妻幼女高堂。而78年12月黨也召開了十一屆三中全會，確立了解放思想、實事求是的思想路線，但尚未打破極左的路線，中央仍不許“分田單干”。小崗村成了遠近聞名的“吃糧靠返銷、用錢靠救濟、生產(chǎn)靠貸款”的“三靠村”。目前，小崗村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，主要是發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)和雙孢菇產(chǎn)業(yè)。也讓我從中學(xué)會思考和發(fā)現(xiàn)問題，為此，我想向大家談?wù)剬π彺宓恼J(rèn)識感悟以及對未來發(fā)展的建議與想法。我們走進小崗，尋訪家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制的源頭，重回那個充滿改革激情的年代；我們走近沈浩，聆聽村民記憶中的那個永不磨滅的身影，感受舍己為公、無私奉獻的崇高靈魂。最后，我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，我要把這次看到的、聽到的、學(xué)到的應(yīng)用到實踐中去，真正做到學(xué)有所用，學(xué)以致用，帶好自己的班組，在實際工作中提升自己的管理能力，為公司的發(fā)展做出貢獻！第四篇：小崗歸來話感想小崗歸來話感想姓名：。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為崗位上的能工巧匠。班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。任何一個成功的企業(yè)都是由眾多的優(yōu)秀班組構(gòu)建起來的，班組就是這個企業(yè)的基石。這項活動需要的不僅僅個人的勇氣，它更需要的是一種團隊精神，是每個人的團隊意識和強烈的責(zé)任心以及對這個團隊的充分信任，具備了這些，才能使你所在的團隊和你本人在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)。2010年04期第三篇：培訓(xùn)歸來話感想培訓(xùn)歸來話感想7月25日，我有幸參加了集團公司組織的優(yōu)秀班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？邳h校。正如感動中國所述：“你是一粒種子，深深地埋進這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。沈浩平時生活節(jié)儉，沒有官架子，能夠和人民打成一片。在參觀沈浩紀(jì)念館過程中，講解員幾乎帶著些許哽咽的聲音向我們介紹沈浩生前所做的事、所用物品背后的故事。沈浩同志留給了我太多學(xué)習(xí)的精神，因為告訴了我小崗村建設(shè)多么的不容易。近幾年，雖也有少數(shù)大學(xué)生村官留在農(nóng)村扶貧，但他們的工作時間也就只有一兩年，并不能對小崗村的長期發(fā)展帶來很大的幫助。應(yīng)籌集充裕的資金，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)不盡合理，與社會經(jīng)濟發(fā)展水平不相適應(yīng)，工業(yè)用地等生產(chǎn)性用地普遍偏大。三、制約小崗村發(fā)展的主要問題在大包干紀(jì)念館的對門就是小崗村吸引的GLG高科技園區(qū)，從外面看十分冷清。原本我們這一行人打算在小崗村買些紀(jì)念品，以作紀(jì)念，可是我們在小崗村來來回回的尋找，也只是找到了一個小小的店賣一些不太實用的紀(jì)念品。就在我們在小崗村的那天，就有一輛輛的大巴、轎車滿載公司紅色旅游、政府部門學(xué)習(xí)的人員。以旅游業(yè)為較主要收入的小崗村竟沒有一個像樣的飯館。但是，我們還必須看到小崗村建設(shè)過程中存在的問題，如旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)，綠色生態(tài)以及產(chǎn)品銷售和人才合作等問題。(3)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，繼續(xù)鼓勵農(nóng)民種植黑豆等經(jīng)濟作物。近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機遇，在上級領(lǐng)導(dǎo)、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦奮斗、拓展思路、奮力崛起，以促進生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開發(fā)旅游業(yè)、培育工程、促進小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了