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招標(biāo)師--招投標(biāo)技巧-wenkub.com

2024-10-28 11:36 本頁(yè)面
   

【正文】 2024年10月23日星期三4時(shí)51分12秒Wednesday, October 23, 2024 愛(ài)情,親情,友情,讓人無(wú)法割舍。2024年10月上午4時(shí)51分24.10.2304:51October 23, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。04:51:1204:51:1204:51Wednesday, October 23, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。24.10.232024年10月23日星期三4時(shí)51分12秒24.10.23,謝謝大家!,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。上午4時(shí)51分12秒上午4時(shí)51分04:51:1224.10.23 每天都是美好的一天,新的一天開(kāi)啟。2024年10月23日上午4時(shí)51分24.10.2324.10.23 擴(kuò)展市場(chǎng),開(kāi)發(fā)未來(lái),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。04:51:1204:51:1204:5110/23/2024 4:51:12 AM 安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦繃。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 招標(biāo)人自確定中標(biāo)人之日起十五天內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書(shū)面報(bào)告。澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正應(yīng)以書(shū)面方式進(jìn)行,并不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。,案例分析:量身定做的招標(biāo)文件,c公司整體實(shí)力不是最強(qiáng),他們?yōu)槭裁丛趕省裝機(jī)最多? 大家同時(shí)到s醫(yī)院去公關(guān),為什么s醫(yī)院的有關(guān)人員逐漸認(rèn)可了他們的產(chǎn)品? 把c公司獨(dú)有的技術(shù)作為必須滿足的招標(biāo)要求,會(huì)有什么后果? 最后是如何操作讓c公司中標(biāo)的? 本次操作還有沒(méi)有可以改進(jìn)的地方? 這個(gè)案例里面有沒(méi)有違規(guī)的行為?,投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)人才——報(bào)價(jià) 專業(yè)技術(shù)人才——提出最經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)方案 商務(wù)金融人才——金融、貸款、保函、采購(gòu)、保險(xiǎn) 合同管理人才——合同談判與簽署,善于發(fā)現(xiàn)和處理索賠,招標(biāo)文件的閱讀與理解,投標(biāo)人須知 招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量 技術(shù)規(guī)格 投標(biāo)價(jià)格的要求及其計(jì)算方式 評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法 交貨、竣工或提供服務(wù)的時(shí)間 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)資格和資信證明文件 投標(biāo)保證金的數(shù)額或其他形式的擔(dān)保 投標(biāo)文件的編制要求 提供投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止日期 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的日程安排 合同格式及主要合同條款 需要載明的其他事項(xiàng),電子版招標(biāo)文件,投標(biāo)決策,投?還是不投?這是個(gè)問(wèn)題! 如決定投標(biāo),投什么性質(zhì)的標(biāo)? 投標(biāo)中如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,競(jìng)爭(zhēng)獲勝?,投標(biāo)項(xiàng)目的可行性研究,綜合技術(shù)分析 周期分析 人員素質(zhì)分析 承受能力和物資供應(yīng)分析 環(huán)境分析 資金分析 利潤(rùn)分析 競(jìng)爭(zhēng)分析 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),投標(biāo)性質(zhì),正常標(biāo) 非正常標(biāo) 分擔(dān) 陪標(biāo) 干擾 長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,競(jìng)爭(zhēng)策略,以信取勝 以快取勝 以廉取勝 創(chuàng)新取勝 以退為進(jìn) 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),華為投標(biāo) 李嘉誠(chéng)投標(biāo),報(bào)價(jià)水平,報(bào)價(jià)水平取決于未來(lái)收益最大 未來(lái)收益=中標(biāo)概率x中標(biāo)利潤(rùn),中標(biāo)概率,中標(biāo)利潤(rùn),0,.A,.B,.C,報(bào)價(jià)方法,靈活報(bào)價(jià)法 不平衡報(bào)價(jià)法 增加建議方案 分包商/分供應(yīng)商報(bào)價(jià)的采用 無(wú)利潤(rùn)算標(biāo) 突然降價(jià)法,投標(biāo)文件的構(gòu)成,投標(biāo)函及其附錄 投標(biāo)保證金 授權(quán)委托書(shū) 聯(lián)合體協(xié)議書(shū) 分項(xiàng)清單 報(bào)價(jià)表與說(shuō)明 技術(shù)和服務(wù)管理方案等,投標(biāo)文件的編制,編寫(xiě) 修改 簽署 裝訂 密封 遞交 投標(biāo)有效期,編制投標(biāo)文件注意事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行所有要求和規(guī)則 符合招標(biāo)人規(guī)定的格式與內(nèi)容 按規(guī)定填寫(xiě)投標(biāo)書(shū)后,如未能全面準(zhǔn)確表達(dá)自己的意思,可另附補(bǔ)充說(shuō)明 有不明之處,應(yīng)向招標(biāo)機(jī)構(gòu)及時(shí)咨詢澄清,不可在投標(biāo)書(shū)中加進(jìn)額外條件,提出自己的要求 反復(fù)審核,消除誤差,制作精美,參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議,記住開(kāi)標(biāo)過(guò)程與結(jié)果 適當(dāng)與投標(biāo)對(duì)手交談,
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