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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃培訓資料-wenkub.com

2024-10-28 11:13 本頁面
   

【正文】 24.10.2324.10.2304:1804:18:0104:18:01Oct24 牢記安全之責,善謀安全之策,力務(wù)安全之實。2024年10月23日星期三上午4時18分1秒04:18:0124.10.23 嚴格把控質(zhì)量關(guān),讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2304:18:0104:18Oct2423Oct24 加強交通建設(shè)管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。差別化和個性化是創(chuàng)造樓盤品牌的重要原則。,3.樓盤品牌的創(chuàng)立,① 命名及標志,② 產(chǎn)品品質(zhì),③ 概念創(chuàng)造,④ 個性化,界定一個樓盤名稱是否出彩,最簡單的一個標準就是既要切合項目情況和定位,又要富有創(chuàng)意,不落俗套。 (2)房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的內(nèi)容 房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的內(nèi)容主要包括:建筑風格、戶型設(shè)計、功能定位、小區(qū)環(huán)境、物業(yè)管理等。,第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目時機分析與選擇,一、 房地產(chǎn)投資時機,(1),房地產(chǎn)開發(fā)投資者何時進行投資。,零售商業(yè)房地產(chǎn)項目,商業(yè)輻射區(qū)域分析,與項目所處地點直接相鄰的區(qū)域,其營業(yè)額的60%~75%都來自該區(qū)域。,46,武漢***房地產(chǎn)投資顧問有限公司,六、 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場細分,房地產(chǎn)開發(fā)項目市場細分的方法,2.,(1)地理細分,(2)人口細分,(3)心理細分,(4)行為細分,房地產(chǎn)開發(fā)項目市場細分的含義 房地產(chǎn)市場細分,就是指房地產(chǎn)策劃人員或營銷者通過市場調(diào)研,按照一定的標準,把房地產(chǎn)整體市場劃分為若干個消費者群的市場分類過程。 E,僑亞的滾動發(fā)展模式值得借鑒。僑亞的長處體現(xiàn)在: A,有經(jīng)驗,之前做過同樣是面向老人的“頤樂村”的項目,很專業(yè),積累了不少客源。其中,康復醫(yī)院將以老年康復為主,建設(shè)容納400多張床位的康復醫(yī)院。,38,武漢***房地產(chǎn)投資顧問有限公司,另附葛店地區(qū)其它一些樓盤的價格,可以看出,該區(qū)域其它樓盤均價格大大低于***。,37,武漢***房地產(chǎn)投資顧問有限公司,2.開發(fā)商投資的養(yǎng)老院: 產(chǎn)業(yè)化程度較高,注重宣傳,口碑好,面對比較高端的消費者,收費也較高。 特二級護理:面向癱瘓、大小便失禁以及老年癡呆等老人。中華孝莊 武鋼南山老年公寓 武鋼憩樂園老年公寓 湖北電力老年公寓,32,武漢***房地產(chǎn)投資顧問有限公司,部分養(yǎng)老機構(gòu)收費概況:,33,武漢***房地產(chǎn)投資顧問有限公司,一般入住方式(以頤樂園為例):,34,武漢***房地產(chǎn)投資顧問有限公司,一般護理方式(各個養(yǎng)老院略有不同): 根據(jù)老人個人自身情況——自理、半自理、完全不能自理,一般分為幾個等級的護理方式: 三級護理:定時送開水、送飯、熱食物;定期洗、曬、整理床上用品;每天打掃 房間、衛(wèi)生間、陽臺等處的衛(wèi)生。 4,開發(fā)商投資的大規(guī)模老年公寓:盈利性質(zhì),產(chǎn)業(yè)化程度高,有較好的規(guī)劃設(shè)計,服務(wù)較好,收費較高。如湖北電力老年公寓,武鋼南山老年公寓。 我們通過對武漢市的養(yǎng)老公寓的整體和個體的調(diào)查分析,結(jié)合本項目的價值判斷及地段區(qū)域研究,從不同層面對本項目進行分析,在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上給予一定的建議。,將其他實際影響因素帶入分析中,即為相關(guān)分析,主要包括回歸分析和市場因子推演法。,(1)市場需求預測 市場需求預測是要估算出一個特定的市場對某產(chǎn)品的潛在需求總量。第二章 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃,章節(jié)介紹,第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃概述,第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目市場調(diào)研與目標市場的選擇,第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目區(qū)位分析與選擇,第五節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目定位,4,1,2,3,第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目時機分析與選擇,5,第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃概述,一、 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的內(nèi)涵,開發(fā)企業(yè)總體經(jīng)營方針,復雜的系統(tǒng)工程,開發(fā)商綜合實力和創(chuàng)造性,根據(jù)房地產(chǎn)項目的具體目標,以客觀的市場調(diào)研為基礎(chǔ),優(yōu)選最佳的項目市場定位,綜合運用各種
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