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2024-10-26 02:21 本頁面
   

【正文】 2024年10月23日星期三1時40分30秒Wednesday, October 23, 2024 抓住每一次機會不能輕易流失,這樣我們才能真正強大。2024年10月上午1時40分24.10.2301:40October 23, 2024 重規(guī)矩,嚴要求,少危險。01:40:3001:40:3001:40Wednesday, October 23, 2024 不可麻痹大意,要防微杜漸。以銷售產(chǎn)品的數(shù)量,?,廣告預(yù)算的分配和管理,廣告預(yù)算的分配 按時間分配 按市場分配 按產(chǎn)品類別分配 按廣告對象分配 按傳播媒體分配 廣告預(yù)算的控制和管理 控制和管理的前提 廣告預(yù)算管理的內(nèi)容 廣告預(yù)算管理的組織機構(gòu),?,踏實,奮斗,堅持,專業(yè),努力成就未來。,返回,?,競爭對抗法,是以競爭對手的廣告費支出為依據(jù)來確定本企業(yè)的廣告預(yù)算。 廣告費用=本年度產(chǎn)品計劃銷售量單位產(chǎn)品分攤廣告費 =本年度產(chǎn)品計劃銷售量上年廣告費/上年產(chǎn)品銷售量,返回,?,目標任務(wù)法,具體做法是:根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和營銷目標,確定廣告規(guī)劃和廣告目標,再根據(jù)實現(xiàn)廣告目標的要求,編制廣告計劃,根據(jù)廣告計劃的各項費用確定總廣告費。成員包括各相關(guān)職能人員 進行商品研究 進行市場研究 進行消費者調(diào)查分析 對所得資料進行統(tǒng)計分析,并寫出市場調(diào)研報告,?,決策計劃階段,進行廣告戰(zhàn)略決策:制定廣告目標、確定銷售對象、確定競爭對象、確定銷售區(qū)域 尋找實現(xiàn)廣告戰(zhàn)略的途徑、方法,制定廣告策略 編制廣告預(yù)算 編制廣告計劃,?,執(zhí)行實施階段,決定廣告表現(xiàn) 進行廣告
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