汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會議記錄-wenkub.com
2024-10-26 01:49 本頁面
【正文】 ，安全管理關(guān)鍵在執(zhí)行落實，全體管理人員要認(rèn)認(rèn)真真貫徹公司規(guī)定制度，認(rèn)認(rèn)真真落實安全管理責(zé)任。，做了大量的工作，取得了一定的成績，這同各分公司的各級管理人員和安全小組努力是分不開的，但是同公司的目標(biāo)要求還有一定的差距，看了工傷統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)工傷事故有所上升，各分公司的負(fù)責(zé)人和管理人員要進(jìn)行反思檢討，想辦法如何把工傷事故降下來。，共132人次，共264課時，均進(jìn)行了考核，做到合格后上崗。做好現(xiàn)場管理和隱患排查工作，通過安全常規(guī)管理工作，防范于未然。嚴(yán)禁抽煙。防雷防洪。堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。針對這些季節(jié)性特點，會議對第二季度安全管理工作做了部署。出席會議人員簽字：廣州龍匯汽車維修有限公司2017年2月10日第四篇：2012年第二季度安全生產(chǎn)會議記錄2012年第二季度安全生產(chǎn)會議會議記錄2012年5月4日，漢通公司第一季度安全生產(chǎn)會議在會議室召開。財務(wù)衛(wèi)生區(qū)：林春艷負(fù)責(zé)。維修部衛(wèi)生區(qū)：包括維修車間、維修車間材料架，廢鐵堆。車德崇發(fā)言關(guān)于廠里衛(wèi)生方面管理：要制定衛(wèi)生檢查制度：每月制定一份檢查計劃，檢查表包括各部門主管姓名及檢查時間，檢查人按照檢查單巡視全廠，為各衛(wèi)生區(qū)打分。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報，或向上級提出處罰建議。對維修廠重大危險源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。修理廠按照分公司對標(biāo)培訓(xùn)要求，堅持“在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”，培訓(xùn)教材以《崗位培訓(xùn)教材》、《危險化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》、《汽車維護(hù)規(guī)程》等教材，以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。由維修部長主持，邀廠長及其它部門管理參加，前臺、庫管、班長匯報當(dāng)月維修量，配件銷售量及車間管理情況，各組長匯報本月存在的安全、質(zhì)量問題和技術(shù)難題，維修部長組織人員對出的問題進(jìn)行研究討論、解決。對整個車間進(jìn)行安全和設(shè)備進(jìn)行有效管理，對安全設(shè)施和維修設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、更換，有效的控制安全隱患；設(shè)安全員。三、統(tǒng)籌兼顧，加強防范修理廠針對夏季高溫季節(jié)性事故高發(fā)特點，在認(rèn)真抓好各項宣傳活動的同時，進(jìn)一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專項行動、專
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