汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會議記錄-在線瀏覽
2024-10-26 01:49本頁面
【正文】 一步深化“基礎(chǔ)建設(shè)年”以抓好夏季高溫及習(xí)慣性違章防范為重點(diǎn)，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進(jìn)隱患排查治理、“打非治違”專項(xiàng)行動、專項(xiàng)整治、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，努力確保各項(xiàng)工作不斷線、各類活動有內(nèi)容、各種宣傳有氛圍。前臺、庫管各行其責(zé)，報(bào)修結(jié)算流程清淅，領(lǐng)取配件準(zhǔn)確，安排工作合理，整個(gè)車間管理工作清淅明了。對整個(gè)車間進(jìn)行安全和設(shè)備進(jìn)行有效管理，對安全設(shè)施和維修設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、更換，有效的控制安全隱患；設(shè)安全員。每日早上班前，由班長點(diǎn)名，然后講述車間安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全三交待，總結(jié)昨天工作中存在安全、質(zhì)量、設(shè)務(wù)等重要問題，安排當(dāng)天的重點(diǎn)工作；開安全生產(chǎn)周例會。由維修部長主持，邀廠長及其它部門管理參加，前臺、庫管、班長匯報(bào)當(dāng)月維修量，配件銷售量及車間管理情況，各組長匯報(bào)本月存在的安全、質(zhì)量問題和技術(shù)難題，維修部長組織人員對出的問題進(jìn)行研究討論、解決。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。修理廠按照分公司對標(biāo)培訓(xùn)要求，堅(jiān)持“在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進(jìn)步”，培訓(xùn)教材以《崗位培訓(xùn)教材》、《危險(xiǎn)化學(xué)品維修作業(yè)崗位培訓(xùn)教材》、《汽車維護(hù)規(guī)程》等教材，以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。出席會議人員簽字：廣州龍匯汽車維修有限公司2017年9月19星期二第三篇：汽修廠2017第一季度安全生產(chǎn)會議記錄龍匯汽車維修有限公司安全會議記錄時(shí)間：2017年2月10日星期五會議地點(diǎn)：接待大堂會議主持人：莫品善 會議記錄人：黎永怡 出席人：公司各部門人員缺席：2人（陳旭健、林一峰因家中有事，不能及時(shí)上班）會議主題：春節(jié)回來后，各種工作（崗位職責(zé)、安全、衛(wèi)生）的安排。在本維修廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組和安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本維修廠的安全監(jiān)督管理工作。參與編制并落實(shí)維修廠長遠(yuǎn)規(guī)劃，安全措施計(jì)劃，參與制定并落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度等工作。對維修廠重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定各類事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)常對工作現(xiàn)場（包重要的生產(chǎn)崗位和部門）進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度的維修廠職工有權(quán)進(jìn)行批評教育并向上級匯報(bào)，或向上級提出處罰建議。參與建立健全維修廠安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，建立安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
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