汽修廠20xx第二季度安全生產(chǎn)會議記錄-資料下載頁
2024-10-26 01:49本頁面
【正文】 按規(guī)定處理。三、會議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。公司總經(jīng)理董滿林對會議進(jìn)行了總結(jié)，要求各部門牢固樹立安全意識，安全工作常抓不懈，抓生產(chǎn)更要抓安全；同時針對第二季度的季節(jié)特點(diǎn)，做好安全管理工作。做好現(xiàn)場管理和隱患排查工作，通過安全常規(guī)管理工作，防范于未然。針對夏季季節(jié)性特點(diǎn)，做好防洪、防雷、防暑工作，各部門要做好準(zhǔn)備工作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。要堅(jiān)持安全管理制度化，安全生產(chǎn)常態(tài)化，各部門、各員工都要樹立安全意識，將安全意識融入工作中。主題詞：安全生產(chǎn)防洪防雷防暑抄報：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門存檔（）漢通公司行政部2012年5月5日第五篇：第二季度安全會議記錄2010宏發(fā)鋼鐵第二季度安全總結(jié)會議記錄會議主題： 宏發(fā)鋼鐵第二季度安全工作總結(jié)會議主持： 王永超會議時間：2010年7月9日 19：0020：30會議地點(diǎn)： 宏順培訓(xùn)室參會人員：記 錄 人：陳祖員會議內(nèi)容：一．王永超：1．對第二季度的安全工作進(jìn)行了匯報，第二季度共發(fā)生工傷事故18宗，上報社保9宗，工傷總量比去年同期有所上升。，共132人次，共264課時，均進(jìn)行了考核，做到合格后上崗。：要做好機(jī)械設(shè)備的安全檢查保養(yǎng)，特別是行車特種作業(yè)現(xiàn)場管理要抓好，不合格的吊具，必須及時更換淘汰。同大家分享講解了安全循環(huán)圖的含義和方法，循環(huán)圖首先是要有方案，然后標(biāo)準(zhǔn)，檢查，總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，不論是安全還是生產(chǎn)管理，其中的核心部分是執(zhí)行力，執(zhí)行有了標(biāo)準(zhǔn)方案后，執(zhí)行力決定一切。三．姚小明對發(fā)生的工傷事故進(jìn)行了回顧，探討了發(fā)生工傷的深層次原因，工傷事 1故的發(fā)生和主管對安全工作認(rèn)識不足，重視程度不夠有直接關(guān)系，員工發(fā)生工傷雖然負(fù)主要有責(zé)任，但是車間主管負(fù)有不可推卸管理責(zé)任，安全不是在口號上，是落實(shí)在行動上。，做了大量的工作，取得了一定的成績，這同各分公司的各級管理人員和安全小組努力是分不開的，但是同公司的目標(biāo)要求還有一定的差距，看了工傷統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)工傷事故有所上升，各分公司的負(fù)責(zé)人和管理人員要進(jìn)行反思檢討，想辦法如何把工傷事故降下來。，要加強(qiáng)技能操作訓(xùn)練。，安全意識不強(qiáng)，重視程度不高。發(fā)生工傷員工是有責(zé)任，但主要問題出在在我們主管身上，安全管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理是關(guān)鍵。，安全管理關(guān)鍵在執(zhí)行落實(shí)，全體管理人員要認(rèn)認(rèn)真真貫徹公司規(guī)定制度，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)安全管理責(zé)任。
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