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正文內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)計(jì)劃-wenkub.com

2024-10-25 19:20 本頁(yè)面
   

【正文】 安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命和身體健康,事關(guān)公司財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)公司效益,各部門必須按照上述計(jì)劃,切實(shí)抓好落實(shí)。班組安全檢査,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),毎周一次,部門安全檢查毎月一次,由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,并每月按期將本部門安全隱患自查表上報(bào)公司。各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)要及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位員工。(1)認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線,開展 豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),開展五個(gè)一工程活動(dòng):即在公司對(duì)每個(gè)職工開展“查一個(gè)事故隱患,提一條安全建議,背誦一條安全規(guī)程,講一件事故教訓(xùn),當(dāng)一周安全監(jiān)督員”的活動(dòng)。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督。三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,糾正習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理??己藘?nèi)容:《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》。應(yīng)急救援應(yīng)急救援工作的目的是為了在突發(fā)安全事故時(shí),使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度,是事故的報(bào)告更加及時(shí)有效,使事故對(duì)相關(guān)方的不良危害降到最低,對(duì)提高員工的應(yīng)急救援意識(shí)、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力,打下了良好基礎(chǔ)。(1)對(duì)于每次檢查出的安全隱患,需立即對(duì)隱患采取可控措施,減少隱患帶來(lái)的危害,同時(shí)將填寫完整的整改措施,做好臺(tái)帳管理和備案工作。穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)保持整潔、得體、大方。落實(shí)日常炸藥和雷管分開運(yùn)輸安全工作,堅(jiān)持抓好購(gòu)買證和運(yùn)輸證一證一車一次有效運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向我市公安主管部門做好上報(bào)回繳工作。根據(jù)上級(jí)文件要求,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),做好新進(jìn)職工的崗前“三級(jí)”教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容:工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施細(xì)則加強(qiáng)組織建設(shè)以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn),首先要不斷地完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),建立健全各級(jí)組織,分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,與從業(yè)人員層層簽訂安全責(zé)任書,使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,覆蓋于公司的每一位員工,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。應(yīng)急救援:全年開展兩次應(yīng)急救援演練。安全教育培訓(xùn):從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)率100%,保管員和安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%作業(yè)安全:全員安全作業(yè),無(wú)安全事故發(fā)生。第四篇:2018年XXX公司安全生產(chǎn)計(jì)劃XXXX有限公司2018年安全管理規(guī)劃及計(jì)劃為強(qiáng)化安全管理,公司堅(jiān)持認(rèn)真貫徹以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”、“生命至上,安全發(fā)展”的安全工作方針,確保公司安全工作順利開展,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓,在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,有效杜絕各類事故發(fā)生,結(jié)合公司特點(diǎn),制定本安全工作計(jì)劃。使司機(jī)能夠熟練掌握工傷事故的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)區(qū)的管理,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。三、工作要點(diǎn)一)通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。重大生產(chǎn)事故為零。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全運(yùn)行。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%。做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康?!叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)行嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。對(duì)較難處理隱患,定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監(jiān)護(hù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。三查:查思想、查落實(shí)、查隱患。(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境,提高安全本質(zhì)化水平,塑造企業(yè)安全文化,進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行,使安全制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。(4)各部門負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)安全教育,特殊工種人員保證100%有效持證上崗。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。三、工作方針認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門安全生產(chǎn)工作意見,提高全員安全意識(shí),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,糾正習(xí)慣性違章行為,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序?!钡姆结槪凑铡罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。為此,要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。強(qiáng)化基層安全管理安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。、班組開好安全會(huì)。,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。第三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查。二、主要目標(biāo)一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴?!鞍踩隆焙桶踩a(chǎn)競(jìng)
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