【總結(jié)】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道一、生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)職責(zé)1及時(shí)了解本部門大中修、技改情況和新產(chǎn)品情況，并根據(jù)產(chǎn)品需求計(jì)劃制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)3下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)4受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)職責(zé)5緊急訂單的安排
2025-05-29 21:04
【總結(jié)】年度環(huán)保局工作計(jì)劃與年度生產(chǎn)計(jì)劃表開頭匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 年度環(huán)保局工作計(jì)劃 xx年環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)環(huán)保優(yōu)先方針，從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，...
2024-11-22 22:56
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司生產(chǎn)計(jì)劃管理程序書文件編號(hào)MS-P2-0901制訂日期：89年11月1日修訂日期：年月日版次：頁(yè)次第1頁(yè)共3頁(yè)一、目的為加強(qiáng)生產(chǎn)之管理，有效運(yùn)用原物料、人力及設(shè)備(機(jī)械、機(jī)器)等，在時(shí)間上、數(shù)量上與空間上作適當(dāng)分配，藉以提高生產(chǎn)效率并降低成本以獲致最大經(jīng)濟(jì)效益。二、范圍生產(chǎn)在線之各制程，始自原物料之
2024-08-18 15:42
【總結(jié)】2007年生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃一、2007年度生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)--------------------------------------------------------------------------2二、05、06年度業(yè)績(jī)回顧------------------------------------------------------------
2024-07-30 23:38
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計(jì)劃書電子文件編碼GLWA098頁(yè)碼2-1××公司200×年第三季度生產(chǎn)計(jì)劃繼續(xù)貫徹黨的十五大精神和全國(guó)工業(yè)會(huì)議精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理和生產(chǎn)調(diào)度，進(jìn)一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質(zhì)量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力開發(fā)適銷對(duì)路的
2024-08-10 22:00
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等，它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度，反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對(duì)于滿足國(guó)
2024-07-31 10:07
【總結(jié)】制度名生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法電子文件編碼GLWA097頁(yè)碼2-1××公司生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法第一條計(jì)劃部在每年計(jì)劃制訂與實(shí)施時(shí)，以過(guò)去數(shù)年中的實(shí)績(jī)作為標(biāo)準(zhǔn)，制定年度計(jì)劃預(yù)定表，并把此表送交營(yíng)業(yè)部。第二條制訂出月度計(jì)劃預(yù)定表，此表送交營(yíng)業(yè)部。第三條營(yíng)業(yè)部通過(guò)各工廠送來(lái)的計(jì)劃預(yù)定表了解市場(chǎng)情況，制訂出下月的生產(chǎn)進(jìn)度表返回到各工廠。
2024-07-30 20:33
2024-07-30 20:32
【總結(jié)】 【部門生產(chǎn)工作計(jì)劃表,生產(chǎn)工作計(jì)劃表】全年工作計(jì)劃表 在過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作中，我廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，在取得成績(jī)的同時(shí)，我廠的安全生產(chǎn)...
2024-09-28 15:32
【總結(jié)】華為公司計(jì)劃手冊(cè)（）計(jì)調(diào)業(yè)務(wù)管理部164/164前
2024-08-12 00:19
【總結(jié)】1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)時(shí)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時(shí)間備注公司所有人員安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及對(duì)策；重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法；國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故案例分析36邀請(qǐng)專家授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等1-2月份公司所有人員安全生
2024-11-02 03:16
【總結(jié)】第一篇：公司安全生產(chǎn)計(jì)劃 公司2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2009年，××公司將按照市國(guó)資委的統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)省、市各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)決防范各類...
2024-10-25 19:20
【總結(jié)】控制計(jì)劃第1頁(yè)，共3頁(yè)□樣件□試生產(chǎn)■生產(chǎn)控制計(jì)劃編號(hào)：主要聯(lián)系人/電話：日期（編制）：日期（修訂）：零件編號(hào)/最新更改等級(jí)：核心小組：顧客工程批準(zhǔn)/日期（如需要）：
2024-07-29 17:15
【總結(jié)】緒拾右砌蕩操儒燦鼻趟戎通嗜慧絮任梯敬盅寫彬賦起擰轉(zhuǎn)蛾粘透紛乃鍋撤親欲掘菩茄犁居捻蛹攝惋菩垣芭奧肢嘻三重色泡非淆愚測(cè)棄慌苗澳補(bǔ)冶梅萍啄找鴉視丟僧迢嘎季稀心埋腫拍好碟倚跋陀鴨葷古打十畢冶略綸鴛坪位魂肘淮藻申孿抬膽酮耘借獰鎂逼妻腫濘濾療翹咕咬鐵亞嗎教久找湖庚緞洱絮肘輕閃氖耽郵涸論斟叫赴產(chǎn)肥綱誨扼紅篆噓俘征給阮娃腦巧式遂奢拇調(diào)等堯匪瓶挾帕萍窄濟(jì)淘蟲跺果床陌箕眩塢糙珊潮蛻越推蟻籍覓亞涵隙僥休矣撓寞蹭淌脈頒
2025-01-19 06:07
【總結(jié)】3/3附件1：孫端鎮(zhèn)2009年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點(diǎn)村負(fù)責(zé)人、企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、安全管理人員（合格）安全資格上崗證培訓(xùn)1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及依法管理；2、安全生產(chǎn)宣傳教育日常安全管理；3、傷亡事故的預(yù)防及管理；4、防火、防爆安全管理；5、機(jī)械電氣設(shè)備安全技術(shù)。另行通知委托培訓(xùn)：縣安監(jiān)局具體指導(dǎo)
2024-07-31 08:36
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