工商管理?？粕鐣{(diào)查報告寫作要求精選合集-wenkub.com
2024-10-25 17:45 本頁面
【正文】 相信在所有員工的共同努力下，企業(yè)會走的更遠?，F(xiàn)在已發(fā)展成與歐洲最大的半導體制造商意法半導體制造有限公司的合資知名企業(yè)。在深圳有一家賽意法公司，在那里的員工，沒有上級與下級之間溝通的隔閡。（四）留住人才要給予員工更多的學習和發(fā)展機會，管理好員工之間的關(guān) 系，讓員工知道，自己不是被忽略的。在這方面有待加強。然而，留住人才才是主要的，所謂創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。溝通是員工之間相互了解與合作的媒介，在這方面做好了，我相信打架斗毆的小插曲就可以避免，員工之間會更團結(jié)，給企業(yè)帶來更多的利益（看得見和看不見的）。大家都在做自己的任務。對員工來說，這是種動力。影響績效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應。從外部招聘找到的人員比內(nèi)部多的多，無論從技術(shù)、能力和數(shù)量方面講都有很大的選擇空間。對此，我們從人力資源管理的幾個方面來分析：人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。鄭經(jīng)理認為人口流動管理是最難的，很多員工到廠里做了幾個月就走了，甚至更短。在績效方面，XXX科技有限公司設有獎懲制度。任務也是不定的，哪條線缺人手就去哪條線速學速干，有的員工甚至一樣沒學好又被調(diào)去做另一樣了。對此他對我介紹XXX科技有限公司的人力資源管理體系：XXX科技有限公司是一個專門生產(chǎn)各種電器中變壓器裝置的廠房企業(yè)，從國內(nèi)到國外都有商業(yè)客戶。訪談中可以得到實時的資料從而能快速的發(fā)現(xiàn)人力資源管理中出現(xiàn)的問題，給出建議。二、調(diào)查對象：XXX公司人力資源部鄭經(jīng)理三、調(diào)查時間：2010年10月21日四、調(diào)查方式：訪談類為了使調(diào)查的數(shù)據(jù)真實可靠，我們不用傳統(tǒng)的問卷調(diào)查。五月底前完成調(diào)查報告、論文正稿和論文寫作提綱,并上交。（三）裝訂要求封面→目錄→論文題→內(nèi)容摘要→關(guān)鍵字→正文→參考文獻→ 封底。正文——宋體小4號。統(tǒng)一A4紙打印；單面打?。恢鳂祟}——3號黑體，居中；副標題——小3號黑體，居中；(可省略)標題下空一行寫作者姓名及指導教師姓名，楷體3號，居中。畢業(yè)論文主要內(nèi)容包括：摘要、目錄、正文、參考文獻。(三)寫作格式:標題:關(guān)于…………情況的調(diào)查 正文: ；；,即:建議和措施二、畢業(yè)論文（一）應交材料（500字以上，有教師修改意見）和目錄，（有教師修改意見）、（有教師修改意見）及定稿（3000字以上）（二）論文的寫作格式及打印要求畢業(yè)論文選題及格式要求：畢業(yè)論文的選題由論文指導老師根據(jù)中央電大集中實踐環(huán)節(jié)教學大綱所確定，全班選題一般不得有兩人以上（含兩人）同題。此調(diào)查報告占3個學分。五．調(diào)查體會（就是自己感受的收獲）以上是給大家提供的一個寫作思路。這對今后自己的工作有很大幫助。（三）。（一）。以此題目為例，可以從兩個方向?qū)憽?． 選題符合工商專業(yè)要求。新世紀萬州商場是調(diào)查對象，市場環(huán)境是調(diào)查的內(nèi)容。為方便學生選題，現(xiàn)提供以下方向供參考（學生應結(jié)合所調(diào)查企業(yè)的具體情況來寫作）：1．調(diào)查企業(yè)市場環(huán)境，分析企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)；2．為企業(yè)設定戰(zhàn)略目標；3．調(diào)查企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是否與企
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