公司內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法-wenkub.com
2024-10-25 15:49 本頁面
【正文】 第九條調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報(bào)到，否則不得離開原部門和工作崗位。第四章職位升遷第六條員工職位升遷，部門內(nèi)部升遷不調(diào)離原崗位的不填寫調(diào)動表，除此以外由本人填寫工作調(diào)動表，并由人事部按照升遷職位的聘用權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并根據(jù)級別由戰(zhàn)略規(guī)劃部以公司紅頭文件下發(fā)到公司各部門。第四條借調(diào)由于某項(xiàng)工作需要，各個車間之間臨時(shí)借入人員，在完成某項(xiàng)工作或借調(diào)期滿時(shí)需返回原部門。第二條本管理辦法適用于各部門及分支機(jī)構(gòu)，但不包括臨時(shí)工、返聘員工和兼職人員等人員調(diào)動。附《調(diào)崗調(diào)薪通知書》調(diào)崗調(diào)薪通知書同志：你在我管理中心/處工作期間，因 □ 工作態(tài)度散漫、□ 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、□ 能力不足無法勝任、□ 有違紀(jì)現(xiàn)象(以違紀(jì)單為證)、□ 其他的原因，經(jīng)管理中心/處多次 □ 培訓(xùn)、□ 溝通/教育，仍無改進(jìn)，現(xiàn)管理處決定再給予你一次機(jī)會，將你進(jìn)行第 □ 壹、□ 貳次調(diào)崗，于年月日至管理中心/處報(bào)到。（注：用工關(guān)系發(fā)生改變的，人事員及時(shí)通知相關(guān)勞務(wù)所）：、培訓(xùn)或教育溝通，若員工能夠勝任，則繼續(xù)安排工作；，上報(bào)區(qū)域總經(jīng)理，并將其不能勝任的情況說明或違紀(jì)單等經(jīng)本人簽字或旁證簽字的書面記錄交由區(qū)域總經(jīng)理，由區(qū)域總經(jīng)理統(tǒng)籌安排至本區(qū)域的其他項(xiàng)目；，需事先與公司人力資源部溝通，將情況如實(shí)上報(bào)，由人力資源部開具調(diào)令單，發(fā)至原管理處人事員處，人事員負(fù)責(zé)讓員工本人在調(diào)令單上簽字確認(rèn)，再進(jìn)行調(diào)崗；，現(xiàn)項(xiàng)目出具其不能勝任的情況說明或違紀(jì)單等經(jīng)本人簽字或旁證簽字的書面記錄，由區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)該員工辭職或辭退事宜；：員工經(jīng)安排后工作時(shí)間超過三個月的由現(xiàn)管理處負(fù)責(zé)支付，未超過三個月的由原管理處負(fù)責(zé)支付；4以上兩種調(diào)崗方式生效時(shí)間均為1日（當(dāng)月15日之前調(diào)崗，生效時(shí)間為當(dāng)月1日；當(dāng)月15日之后調(diào)崗，生效時(shí)間為下月1日。八、本管理辦法自頒布之日起執(zhí)行第四篇：員工內(nèi)部調(diào)動管理辦法員工內(nèi)部調(diào)崗管理辦法1為適應(yīng)公司經(jīng)營和服務(wù)需要，規(guī)范企業(yè)用工，合理使用人力資源，依照《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》 等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。2）調(diào)動流程由員工個人填寫相應(yīng)人員調(diào)動申請表，經(jīng)調(diào)入、調(diào)出兩部門主管審批。提交人力資源部審查，最后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。1）晉升內(nèi)容包括:級別（薪資）晉升。人員調(diào)整必須以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，以考核為依據(jù)兼顧員工個人發(fā)展?jié)撃芎同F(xiàn)任職務(wù)。接到本函后，雙方人事部門請嚴(yán)格按照《集團(tuán)公司內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法》辦理。不符合要求的人員調(diào)動申報(bào)材料，集團(tuán)公司人力資源部不予受理。：1)《調(diào)動通知函》調(diào)入、調(diào)出方人事部門存檔?！墩{(diào)動手續(xù)辦理表（1）、（2）》（附表4）上的內(nèi)容，辦理員工調(diào)出的相關(guān)手續(xù)（工作交接、資料清單、辦公用品歸
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