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勞務(wù)分包管理制度-wenkub.com

2024-10-25 15:48 本頁(yè)面
   

【正文】 第五條 違規(guī)分包的處理若承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位;或合同中未有約定,又未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),承包人將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成;或承包人將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)或關(guān)鍵性工作的施工分包給其他單位;或分包人將其承包的建設(shè)工程再行分包的。第二條 分包審批、登記程序?qū)τ诔邪颂岢龅膭趧?wù)分包,分包人應(yīng)具有相應(yīng)的勞務(wù)分包資質(zhì),報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并報(bào)業(yè)主核備。項(xiàng)目部對(duì)分包工程應(yīng)抓好現(xiàn)場(chǎng)代表、技術(shù)監(jiān)督人員的選派工作,落實(shí)分包工程全過(guò)程“旁站”制度,嚴(yán)格進(jìn)行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。項(xiàng)目部招用勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)遵循“計(jì)劃報(bào)批、資格預(yù)審、公開(kāi)招標(biāo)、綜合評(píng)價(jià)、集體審定”的程序,杜絕違法、違規(guī)分包、堅(jiān)決取締整體分包和層層轉(zhuǎn)包。第四條勞務(wù)分包隊(duì)伍管理勞務(wù)分包隊(duì)伍是指在工程項(xiàng)目上招用具有獨(dú)立施工能力和相應(yīng)資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡,需要補(bǔ)充或者減員時(shí)及時(shí)向公司提出申請(qǐng)計(jì)劃。第四篇:勞務(wù)分包管理制度項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。 為確保分包商人員的素質(zhì),凡在公司系統(tǒng)內(nèi)承擔(dān)施工的分包商人員必須持有公司核發(fā)的入場(chǎng)證,無(wú)證者不得進(jìn)場(chǎng)施工,入場(chǎng)證的核發(fā)由公司工程部根據(jù)分包商原籍工人的身份證、務(wù)工許可證核發(fā),以防止分包商私招亂雇施工人員。 項(xiàng)目部應(yīng)定期對(duì)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)。 對(duì)分包商的管理要采取定期與不定期相結(jié)合的檢查與考核辦法。4.4.9 勞務(wù)分包商招(議)標(biāo)選擇和勞務(wù)分包合同簽定情況報(bào)表項(xiàng)目部負(fù)責(zé)的分包商招(議)標(biāo)選擇和分包合同簽定情況(R0R06),項(xiàng)目合約人員于次月3日內(nèi)上報(bào)區(qū)域公司/專業(yè)公司合同預(yù)算科,區(qū)域公司/專業(yè)公司(包括項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)的分包商招(議)標(biāo)選擇和分包合同簽定情況(R0R06),于季后5日內(nèi)上報(bào)公司合約部。4.4.5 對(duì)重要環(huán)境因素控制不良、社區(qū)居民投訴不斷、被環(huán)境主管部門處罰2次以上的勞務(wù)分包方,由區(qū)域公司/專業(yè)公司根據(jù)合同約定給予分包方處罰并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必要時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予重罰直至退場(chǎng)。勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,結(jié)合工程的特點(diǎn)及周邊環(huán)境等,對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行環(huán)保意識(shí)、環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)的教育,并做好記錄。a 洽談成功,即確定勞務(wù)分包商;b 洽談困難,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)理協(xié)調(diào),確定是否對(duì)條款進(jìn)行調(diào)整,或重新選擇分包商,直至洽談成功。開(kāi)標(biāo)由合約部門主持,評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)。4.2.2 評(píng)價(jià)不合格時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)與業(yè)主協(xié)商重新選擇勞務(wù)分包商。4.1.8本公司試驗(yàn)室無(wú)能力完成的試(檢)驗(yàn)/檢測(cè)項(xiàng)目(包括材料、工程等)、未設(shè)立本公司試驗(yàn)室的區(qū)域公司、外地施工項(xiàng)目的檢驗(yàn)/檢測(cè)和試驗(yàn)須委托當(dāng)?shù)刂鞴懿块T認(rèn)可的試驗(yàn)室或權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)承擔(dān),對(duì)其資質(zhì)能力的評(píng)價(jià),由項(xiàng)目主任工程師組織評(píng)價(jià),公司/區(qū)域公司總工程師審批,外地項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理審批,填寫(xiě)評(píng)價(jià)表(R01),由項(xiàng)目主任工程師保存至工程竣工交付后自動(dòng)失效。4.1.5 評(píng)價(jià)方法:驗(yàn)證有關(guān)證明材料、現(xiàn)場(chǎng)考察或座談等形式。4.1.2 按公司管理范圍的劃分,工程部門負(fù)責(zé)勞務(wù)分包商的評(píng)價(jià);區(qū)域公司、專業(yè)公司的工程部門組織本單位勞務(wù)分包商的評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)公司工程部一份,由工程部定期公布合格勞務(wù)分包商清單(R02)。3.3 相關(guān)責(zé)任部門3.3.1 技術(shù)質(zhì)量部門:負(fù)責(zé)勞務(wù)分包合同中施工技術(shù)管理和“四新”技術(shù)應(yīng)用條款的評(píng)審,勞務(wù)分包合同中質(zhì)量條款的評(píng)審。第三篇:勞務(wù)分包管理制度勞務(wù)分包管理制度目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。6勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。2勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。,必須對(duì)其操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查等各項(xiàng)措施。第11條在租賃活動(dòng)過(guò)程中,要遵守下列規(guī)定:、機(jī)械設(shè)備等給其他單位從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,在簽訂租賃合同時(shí),必須包括監(jiān)督使用單位合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保證安全生產(chǎn)的條款。簽訂的合同中對(duì)安全管理責(zé)任不落實(shí)或責(zé)任歸屬不清的。第8條承包單位投入生產(chǎn)的各類機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全有效,特種設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家規(guī)定。第5條承包單位應(yīng)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及總承包單位的安全管理規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按施工規(guī)范和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時(shí)接受總承包單位依法實(shí)施的安全監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。,抓好文明施工管理。、法令、地方政府的法規(guī)、規(guī)章及企業(yè)的管理制度。勞務(wù)工人家屬來(lái)京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪友、治病應(yīng)租住現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)以外的旅館。、健全治安綜合治理和治保會(huì)機(jī)構(gòu)組織,做到組織上落實(shí),責(zé)任落實(shí),制度落實(shí),積極同一切違法犯罪行為做斗爭(zhēng),維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安秩序。勞務(wù)分包管理制度誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的人、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,按照《xx市企業(yè)治安責(zé)任制》的規(guī)定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊(duì)伍的治安責(zé)任狀的簽訂。勞務(wù)分包合同管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),具備相應(yīng)的從業(yè)能力。第十七條 發(fā)包人、承包人約定的合同解除條件成就時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)簽訂解除協(xié)議。第十五條 發(fā)包人辦理書(shū)面勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案時(shí)應(yīng)當(dāng)提交以下材料:(一)勞務(wù)分包合同(正、副本);(二)在京施工人員項(xiàng)目用工備案花名冊(cè);(三)未進(jìn)行身份認(rèn)證人員的身份證復(fù)印件;(四)實(shí)行勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)的,提交中標(biāo)通知書(shū);(五)其他需要提交的材料。第十二條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定對(duì)勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的時(shí)限,以及勞務(wù)合同價(jià)款結(jié)算和支付的時(shí)限。第九條 勞務(wù)分包合同價(jià)款包括工人工資、管理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)、低值易耗材料費(fèi)、工具用具費(fèi)、文明施工及環(huán)保費(fèi)中的人工費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等。 勞務(wù)分包合同中不得包括維修保證金的內(nèi)容。第四條 勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確以下主要內(nèi)容:(一)發(fā)包人、承包人的單位全稱;(二)工程名稱、工程地點(diǎn)、勞務(wù)作業(yè)承包范圍及內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)分包合同價(jià)款;(三)合同工期以及調(diào)整的要求;(四)勞務(wù)分包合同價(jià)款、人工費(fèi)、勞務(wù)工資結(jié)算和支付的方式、時(shí)限以及保證按期支付的相應(yīng)措施;(五)勞務(wù)分包合同價(jià)款調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整依據(jù)及程序;(六)勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容變更、洽商的形式和要求;(七)施工現(xiàn)場(chǎng)及勞務(wù)作業(yè)人員的管理要求;(八)臨時(shí)性用工、停工、窩工的確認(rèn)方式及補(bǔ)償,根據(jù)雙方施工現(xiàn)場(chǎng)管理約定進(jìn)行罰款的標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)程序,材料保管責(zé)任;(九)勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的條件及程序;(十)違約責(zé)任;(十一)爭(zhēng)議的解決方式;(十二)發(fā)包人、承包人聯(lián)系方式,以及發(fā)包人的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)信息;(十三)其他應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定的內(nèi)容。第二條 勞務(wù)作業(yè)招標(biāo)發(fā)包的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后30日內(nèi)訂立勞務(wù)分包合同;勞務(wù)作業(yè)直接發(fā)包的,發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前依法訂立勞務(wù)分包合同。一、勞務(wù)分包合同的訂立第一條 勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí),發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立勞務(wù)分包合同。參加管理評(píng)審的部門接到通知后,應(yīng)提供在會(huì)上匯報(bào)的有關(guān)評(píng)審資料,并于5日內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面,交質(zhì)安辦。(6)不招標(biāo)項(xiàng)目,由項(xiàng)目部提出不招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告,并由其選擇隊(duì)伍,同時(shí)俯有關(guān)報(bào)價(jià)資料傳至公司審核,經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。(4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標(biāo)。在收到勞務(wù)班組報(bào)名后三日內(nèi),建材公司組織項(xiàng)目部等有關(guān)部門人員,對(duì)其進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)、篩選,查其目前實(shí)際施工項(xiàng)目與其簽訂的分包合同及現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時(shí)退場(chǎng)、信譽(yù)情況等等,填寫(xiě)《勞務(wù)、工程分包方資格調(diào)查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績(jī)調(diào)查表》,推薦合格分承包方,原則上每一分項(xiàng)工程選擇3~5家合格分承包方,報(bào)總經(jīng)理審批后,公布《合格分承包方名冊(cè)》。(6)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供工程分包招標(biāo)計(jì)劃及對(duì)簽約的勞務(wù)、工程分承包方現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行綜合管理,并參與對(duì)勞務(wù)、工程分承包方的考評(píng)、推薦工作。(2)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包合同的編制和解釋工作。第十一條因勞務(wù)分包方拖欠勞務(wù)工人工資及由此引發(fā)工人集訪,處理不當(dāng)而造成不良影響的,追究項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。對(duì)應(yīng)持證上崗的勞務(wù)人員必須取得相應(yīng)的職業(yè)操作證書(shū)。第七條勞務(wù)分包方的選擇按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則,在公司勞務(wù)分包管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。努力尋求與高素質(zhì)專業(yè)勞務(wù)方的合作,不斷提高勞務(wù)分包施工隊(duì)伍的整體水平。第二條項(xiàng)目部是工程施工勞務(wù)分包管理的具體承擔(dān)者。2施工承包商必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為其從事危險(xiǎn)作業(yè)的所有人員(含臨時(shí)用工)辦理意外傷害保險(xiǎn),或以合同形式約定分包商辦理。禁止分包商將所承包的工程進(jìn)行二次分包或變相再次分包,禁止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參入與工程分包,勞務(wù)分包。1對(duì)于重要或危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè),勞務(wù)分包商應(yīng)在施工承包商的直接指揮和管理下進(jìn)行施工后作業(yè)。1施工承包商對(duì)勞務(wù)分包商施工安全,質(zhì)量行為等負(fù)指揮和管理責(zé)任。第六章監(jiān)督管理1工程分包合同中必須明確發(fā)、承包雙方的安全施工責(zé)任,并實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金等行之有效的管理制度,以強(qiáng)化工程分包商,勞務(wù)分包商的安全責(zé)任意識(shí)。分包基礎(chǔ)工程分包商,必須具備“地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包企業(yè)三級(jí)及以上資質(zhì)”。1有職業(yè)禁忌癥著不得從事現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。第三章勞務(wù)分包勞務(wù)分包商必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)條件,其自身的人員數(shù)量及素質(zhì)應(yīng)能滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求,并應(yīng)保持施工人員的穩(wěn)定。第二章工程分包工程分包商必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)等級(jí)條件和施工能力,分包的工程仍由施工承包商按與項(xiàng)目法人所簽訂的施工承包合同中確定的責(zé)任和義務(wù)向項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),工程分包商在分包范圍內(nèi)向施工承包負(fù)責(zé),施工承包商和工程分包商對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。施工承包商在簽訂工程分包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工合同時(shí),須將工程款、勞務(wù)費(fèi)及臨時(shí)工工資的支付在合同中明確。否則,應(yīng)視為違規(guī)分包。施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務(wù)分包以外的其他形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包。三、勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)的選用選擇勞務(wù)分包方必須從公司勞務(wù)分包花名冊(cè)中選用,按照其施工質(zhì)量、施工力量、信用等級(jí)等擇優(yōu)選用,優(yōu)先選用評(píng)價(jià)指標(biāo)高的勞務(wù)分包方。公司項(xiàng)目所使用的勞務(wù)分包企業(yè),必須是公司確認(rèn)準(zhǔn)入的勞務(wù)分包隊(duì)伍,并列入公司合格勞務(wù)供方的勞務(wù)隊(duì)伍,凡未經(jīng)考評(píng)合格的勞務(wù)分包方,各項(xiàng)目嚴(yán)
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