【總結(jié)】第1頁(yè)共3頁(yè)龍湖·藍(lán)湖郡三期工程總、分包單位管理制度為搞好三期工程的整體施工管理,做好總、分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,整合各參建單位的生產(chǎn)管理資源,做到生產(chǎn)管理有序,有令必行、有禁必止,由監(jiān)理、甲方組織三期工程的兩家總包單位及進(jìn)入三期工程施工的各分包單位,為完成合同約定的工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)安全文明施工的要求,
2025-01-20 16:09
【總結(jié)】范文范例參考合肥中僑中心項(xiàng)目分包管理制度1目的為了加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、專業(yè)分承包方能滿足本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工要求,以確保整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2范圍適用于本項(xiàng)目需要分包的勞務(wù)和專業(yè)分包項(xiàng)目(含項(xiàng)目部直接分包、三方合同、建設(shè)單位指定分包)。3項(xiàng)目部職責(zé)、執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)分包和專業(yè)分包(以下簡(jiǎn)稱分包
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】正文:分包管理制度 分包管理制度 分包管理制度1 為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少因合同簽訂、履行過(guò)程中的糾紛,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法規(guī),...
2024-10-25 16:08
【總結(jié)】 專業(yè)工程分包管理制度 專業(yè)分包管理制度 1、項(xiàng)目部根據(jù)總包合同和工程特點(diǎn)在《施工組織設(shè)計(jì)》中界定專業(yè)爭(zhēng)包工程。 2、安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、智能工程、通風(fēng)空調(diào)工程不得由外單位分包施工,特殊情況...
2024-09-26 23:50
【總結(jié)】專業(yè)分包工程管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司專業(yè)分包工程管理工作,規(guī)避和轉(zhuǎn)移合同風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)廉政建設(shè),維護(hù)公司根本利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)的法律法規(guī),制定本辦法。第二條公司新建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目均適用本制度。第三條公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng);由經(jīng)營(yíng)部、工程部、總工辦、督查辦參加
2025-04-12 05:05
【總結(jié)】工程分包管理制度目錄1、目的2、范圍3、施工前準(zhǔn)備會(huì)議4、工程會(huì)議制度5、總包項(xiàng)目部職責(zé)6、開(kāi)工制度7、對(duì)分包單位的技術(shù)管理8、對(duì)分包單位的質(zhì)量管理9、對(duì)分包單位的工期管理10、對(duì)分包
2025-02-10 08:41
【總結(jié)】第一篇:工程分包、勞務(wù)管理制度 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象,...
2024-10-06 02:30
【總結(jié)】 第1頁(yè)共17頁(yè) 工程分包、勞務(wù)管理制度 第一條工程分包管理規(guī)定 事先未報(bào)經(jīng)監(jiān)理審查并取得業(yè)主批準(zhǔn),承包人不得將本合同 工程的任何部分分包出去。若監(jiān)理發(fā)現(xiàn)承包人有違法分包和轉(zhuǎn)包 現(xiàn)象,應(yīng)立...
2024-09-20 02:24
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度 廊坊北昌回遷安置區(qū)5、6號(hào)地塊工程 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理制度 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理制度 第一條、項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照...
2024-10-07 01:07
【總結(jié)】XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司管理制度文件編號(hào)文件版本第1版第1次修改文件名稱工程分包管理程序生效日期擬訂審核批準(zhǔn)第1頁(yè)共9頁(yè)職務(wù)與姓名密級(jí):公開(kāi)簽批與日期發(fā)行及保管:采購(gòu)物流中心1、目的為規(guī)范公司工程分包的管理,合
2025-04-26 09:11
【總結(jié)】無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城文化旅游區(qū)A1-1地塊項(xiàng)目分包管理制度目錄一、分包進(jìn)場(chǎng)管理制度 1二、教育培訓(xùn)制度 2
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司分包單位管理制度中國(guó)水電十五局建筑工程公司咸陽(yáng)水電家園項(xiàng)目部施工單位、分包管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)工程分包工作的管理,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿足合同約定要求,保證分包隊(duì)伍施工管理更加規(guī)范、有序,以達(dá)到管理統(tǒng)一,行動(dòng)規(guī)范,特制訂本制度。
2025-04-16 00:24
【總結(jié)】0天津市寶地建筑工程有限公司分包單位管理制度編制:高春輝審核:劉文亮批準(zhǔn):陳慧洪本制度自2022年1月1日開(kāi)始實(shí)施-0-目錄.........................................................................................................
2025-04-16 05:46
【總結(jié)】長(zhǎng)沙天健·芙蓉盛世二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部分包單位管理制度1目的為加強(qiáng)對(duì)本工程專業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的專業(yè)、勞務(wù)分包單位能滿足本項(xiàng)目在工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全文明施工等方面的要求,以確保長(zhǎng)沙天健·芙蓉盛世二期工程的順利進(jìn)行,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理、規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。2范圍本制度適用于長(zhǎng)沙天健·
2025-04-12 06:10
【總結(jié)】質(zhì)量體系管理制度文件編號(hào):ZD0902-2009標(biāo)題:熱處理分包管理制度共3頁(yè)第1頁(yè)第1版第0次修改熱處理分包管理制度1、目的熱處理是改善焊接接頭金屬組織與性能的有效手段,為了保證壓力管道安裝和壓力容器安裝、改造、維修質(zhì)量就必須要加以控制。鑒于公司暫不具備熱處理?xiàng)l件,,但質(zhì)量仍由本公司負(fù)責(zé),為此特制定本制
2025-04-16 07:10