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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理年活動(dòng)倡議書(shū)-wenkub.com

2024-10-25 14:54 本頁(yè)面
   

【正文】 印制中醫(yī)藥養(yǎng)生與保健系列讀物10000余冊(cè),進(jìn)一步弘揚(yáng)和傳播中醫(yī)藥文化的豐富內(nèi)涵。先后在院內(nèi)中央塑造扁鵲塑像,利用醫(yī)院屏蔽墻雕刻了“大醫(yī)精誠(chéng)”,以敬仰和學(xué)習(xí)。購(gòu)置了中藥柜、不銹鋼藥架、自動(dòng)煎藥機(jī)等設(shè)備。此外,認(rèn)真抓好依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格持證上崗,新項(xiàng)目準(zhǔn)入管理,認(rèn)真按照上級(jí)要求規(guī)范科室名稱,重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。同時(shí)不定期召開(kāi)??疲▽2。┭杏憰?huì),相互交流學(xué)習(xí),相互促進(jìn)提高;七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的配備上、原則上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員,西醫(yī)人員原則上要經(jīng)過(guò)中醫(yī)學(xué)習(xí)取得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者,方予提拔任用;八是積極開(kāi)展中醫(yī)服務(wù)項(xiàng)目,配制中藥香囊防治過(guò)敏性疾病、手足口病,開(kāi)展中藥面膜皮膚美容護(hù)理,開(kāi)展晚間足療服務(wù),引進(jìn)免煎中藥方便患者服用。(二)努力加強(qiáng)中醫(yī)特色建設(shè)醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)和核心內(nèi)容是:中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)問(wèn)題。同時(shí)我們還用利用院報(bào)、櫥窗等形式廣泛宣傳發(fā)動(dòng),努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。(八)中醫(yī)保健服務(wù)不斷完善醫(yī)院制定了發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計(jì)劃,合理設(shè)置和建設(shè)“治未病”服務(wù),努力為轄區(qū)內(nèi)群眾提供適宜的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。(五)中藥藥事管理逐步規(guī)范中藥房設(shè)置達(dá)到《醫(yī)院藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》,擴(kuò)大了中藥房面積,實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房分設(shè)、中藥房、煎藥室人員達(dá)到了專業(yè)技術(shù)任職資格資格,中藥采購(gòu)制度,進(jìn)貨渠道符合有關(guān)規(guī)定。為提升全院整體素質(zhì),我們制定了中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,想方設(shè)法優(yōu)化中醫(yī)藥人員結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)中醫(yī)藥人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),參加各級(jí)各類中醫(yī)藥培訓(xùn),同時(shí)開(kāi)展好中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)及崗位練兵,使中醫(yī)藥人員掌握更多、更好的中醫(yī)藥技術(shù)。(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)我們根據(jù)醫(yī)院實(shí)際制定了體現(xiàn)以中醫(yī)為主的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),同時(shí)制定了出切實(shí)可行的發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的七項(xiàng)措施,并逐項(xiàng)加以落實(shí),在科室考核目標(biāo)中將其作為重要指標(biāo),考核結(jié)果在在科室綜合分配方案中予以體現(xiàn)。以及化驗(yàn)、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、ct、放射、中西藥房消毒供應(yīng)等30多個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技科室。醫(yī)院編制床位150張,設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療、康復(fù)、骨傷、肛腸等13個(gè)臨床科室。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建,3次易址,規(guī)模逐漸擴(kuò)大,功能趨于合理,目前占地面積達(dá)50畝,建筑面積近XX0平方米。做到讓醫(yī)院職工滿意,讓患者滿意,讓群眾滿意。用各種形式和渠道收集意見(jiàn),聽(tīng)取群眾心聲。對(duì)科室各項(xiàng)登記制度進(jìn)行規(guī)范管理,完善了院長(zhǎng)查房和三級(jí)查房及會(huì)診制度長(zhǎng)效機(jī)制,并落實(shí)安全責(zé)任“一崗一責(zé)”制,特別是在全院開(kāi)展了首問(wèn)負(fù)責(zé)制,使醫(yī)院每一位職工牢固樹(shù)立以人為本的思想,對(duì)醫(yī)療安全長(zhǎng)抓不懈。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作態(tài)度,將醫(yī)院管理年活動(dòng)與醫(yī)院的產(chǎn)科建設(shè)達(dá)標(biāo)和醫(yī)院住院樓基建管理項(xiàng)目緊密有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到人盡其才,物盡其用。舉全院之力服務(wù)于病人。為此,醫(yī)院成立了管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓?,F(xiàn)將我院管理年活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:一、提高思想認(rèn)識(shí),務(wù)求抓出實(shí)效根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展管理年活動(dòng)的相關(guān)文件精神,我院管理年活動(dòng)自啟動(dòng)以來(lái)一直本著端正思想、務(wù)求實(shí)效的原則,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展管理年活動(dòng)。(二)醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)記錄本記錄不規(guī)范或無(wú)記錄,病歷書(shū)寫基本規(guī)范落實(shí)不到位;三級(jí)醫(yī)師查房記錄不規(guī)范;在“三基三嚴(yán)”上存在部分年輕醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)能力差,“三基”考核檔案不全,無(wú)詳細(xì)的“三基”培訓(xùn)考核計(jì)劃,各季度試卷分?jǐn)?shù)無(wú)記錄匯總;對(duì)住院醫(yī)師和年輕護(hù)理人員以外的其他員工沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)記錄;陪伴家屬過(guò)多,護(hù)士防范意識(shí)不夠;門診處方合格度未達(dá)標(biāo),書(shū)寫不規(guī)范,無(wú)錯(cuò)誤處方登記制度。六、充分注意經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)承受力,為百姓和病人著想,要因病施治、因病用藥、因病做檢查,做醫(yī)院該做又做得到的,通過(guò)提供適宜技術(shù),控制醫(yī)療成本,嚴(yán)格價(jià)格管理,努力排解看病貴看病難的問(wèn)題。四、提高基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,推進(jìn)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和職業(yè)行為,落實(shí)和完善規(guī)章制度、人員崗位責(zé)任制和技術(shù)規(guī)范,特別注重完美與落實(shí)關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)制度。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,聯(lián)系實(shí)際,搞好發(fā)動(dòng),做到全員參與。八、通過(guò)管理年活動(dòng),繼續(xù)積極探索適合我國(guó)國(guó)情的醫(yī)院管理模式,培養(yǎng)和選就一批懂醫(yī)院善管理的管理者,健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療模式的醫(yī)療體系,使醫(yī)院管理在法制化、科學(xué)化和規(guī)范化的建設(shè)軌道上譜寫新篇章。要在優(yōu)化服務(wù)流程,簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié),提高服務(wù)效率,縮短病人各種不必要的等候時(shí)間,為病人創(chuàng)造清潔、舒適、溫馨、人性化的就醫(yī)環(huán)境,保護(hù)病人隱私,出臺(tái)便民措施等方面下功夫。二、端正辦院方向,強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨,圍繞“質(zhì)量、安全、
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