一對一輔導(dǎo)機構(gòu)排名最終版-wenkub.com
2024-10-25 14:06 本頁面
【正文】 詳情查看具體課程。分組特色：成績類似原則；競爭特色：激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，你追我趕；師資特色：專家授課，循序漸進；輔導(dǎo)特色：題量難度進度差異化，針對性超強；品牌特色：依米書院獨創(chuàng)，僅此一家。依米教師全部需要通過依米教育集團的嚴格教師認證，分特級教師，高級教師，一級教師，二級教師，三級教師，見習(xí)教師。個性化一對一特色：制訂個性化輔導(dǎo)方案。常年招生。二：初中物理一對一輔導(dǎo)內(nèi)容： ，幫助學(xué)生打好基礎(chǔ)，一對一輔導(dǎo)幫助學(xué)生就平時學(xué)習(xí)中不懂的疑難點做出一一解答。第三，在線教育能節(jié)省場地費用，也能節(jié)省學(xué)生路上的時間，但家長還能掌握孩子的學(xué)習(xí)情況嗎?當(dāng)然是可以的，100教育開發(fā)了旁聽功能，家長可以隨時隨地和孩子一起上課，了解孩子的課堂學(xué)習(xí)情況。此外，100教育的老師都多次帶過畢業(yè)班，能夠快速判斷學(xué)習(xí)情況，準確發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題并制定相應(yīng)的一對一輔導(dǎo)方案。班主任監(jiān)課，保障每堂課程授課質(zhì)量；家長可隨時隨地通過手機和孩子一起上課，了解孩子的課堂學(xué)習(xí)情況。在初高中在線教育市場大戰(zhàn)中，100教育重資投入，用了2年多時間開發(fā)出一套全新的在線一對一教學(xué)軟件，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，并繼承傳統(tǒng)教育成果，在提升學(xué)生注意力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)趣方面取得突破性進展。作為提供在線教育服務(wù)的教育機構(gòu)，100教育劉豫軍在公司內(nèi)部提倡一句話，叫做“用心做教育”，他經(jīng)常說如果我們自己都覺得產(chǎn)品不好，那怎么去服務(wù)用戶。100教育獨有的交互式教學(xué)，實現(xiàn)師生每分鐘都有互動，孩子不走神；在線教育給孩子提供了全新的展現(xiàn)自我的機會，孩子敢開口，更自信，學(xué)習(xí)興趣更濃。對試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正?？己私Y(jié)果所具有的效力：1）決定員工職位、或薪酬升降的依據(jù)。市場部員工根據(jù)工作績效指標進行評核打分。行為考核內(nèi)容評分一律為0－5分（考核成績優(yōu)秀最高為5分，不能達到要求的最低評定為0分），考核人需按照下屬人員的實際工作完成情況及表現(xiàn)給予分數(shù)。市場部人員每月初必須做工作總結(jié)和工作計劃，并與工作績效考核指標的計算方法掛鉤。六、考核內(nèi)容考核內(nèi)容具體可分為工作績效指標考核和行為指標考核兩種。獲得潛能開發(fā)和參與相關(guān)培訓(xùn)的依據(jù)。市場部負責(zé)人負責(zé)市場部員工進行考核并輔導(dǎo)，使其按既定的目標計劃有效地開展工作。以上規(guī)章制度,、市場部績效考核制度一、總則為了全面了解、評估部門員工的工作績效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績效，并使每位員工始終都朝同一個目標努力，特制定本制度。制定及實施市場廣告推廣活動和公關(guān)活動。對客戶心理、需求和行為的調(diào)查。上班期間不得進行與工作無關(guān)的事情，如長時間聊（與工作無關(guān)的私人聊天），看無關(guān)的娛樂網(wǎng)站、淘寶網(wǎng)站、網(wǎng)購、小說、微博等等。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟及法律責(zé)任。堅持以質(zhì)量求生存，以信譽作保證，向市場要效益，充分挖掘，發(fā)揮個人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)技能以及各項綜合能力?？倓t：為進一步開拓市場，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的形象宣傳，提高銷售工作的效率，并加強市場部的管理,嚴肅紀律，特制定本制度。文章來源：第二篇：一對一輔導(dǎo)機構(gòu)的教師工資一對一輔導(dǎo)機構(gòu)的教師工資、福利制度方案一、工資組成1基本工資（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+保險津貼）+績效工資+工齡工資+節(jié)日福利費二、基本工資基礎(chǔ)工資：1000元/月含每月20節(jié)義務(wù)課時，不足課時者由學(xué)校統(tǒng)一安排上行政班。立志與精銳教育爭長三角行業(yè)老大地位，但目前力量尚無法進駐長三角地區(qū)的橋頭堡—上海。1納思書院納思教育集團旗下中小學(xué)課輔機構(gòu)。育才苑成立于2004年，現(xiàn)已達到100多家學(xué)習(xí)中心，幾乎遍布全國。聚焦“一對一”的思維是對的。像龍文這樣的教育機構(gòu)，來的快，搞不好走的也會快。行業(yè)內(nèi)全國性教育機構(gòu)中為數(shù)不多的加盟式課輔機構(gòu)。對廣州中小學(xué)各類考試把握較好。卓越教育中國中小學(xué)課輔大機構(gòu)主要集中在北京，卓越教育是
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