【正文】 在此，對廖老師的無私付出表示由衷地感謝！ 我還要感謝我的班主任 陳仁新老師 及在 大學(xué)四年中給我授課的所有老師們，是你們讓我學(xué)到了豐富的知識，更是你們教會了大量為人處世的哲理，讓我 有勇氣有能力去承擔(dān)自己的 社會 角色 。 湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院本科生畢業(yè)論文 第 16 頁 參考文獻(xiàn) [1]曉亮 ． 正確界定民營經(jīng)濟 [J]． 經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 ， 2021， 3： 78． [2]楊 浩． 民營企業(yè)性質(zhì)界定及產(chǎn)權(quán)分析 [J]． 上海經(jīng)濟研究 ， 2021， 3： 6871． [3] 張慶亮 ． 民有經(jīng)濟 ： 概念、貢獻(xiàn)、融資困境及解決思路 [J]． 財貿(mào)研究 ， 2021， 2： 510． [4]程惠芳．中國民營企業(yè)對外直接投資發(fā)展戰(zhàn)略 [M]．中國社會科學(xué)出版社， 2021 年． [5]李亞．民營企業(yè)公司治理 [M]．中國方正出版社， 2021 年． [6]黃孟復(fù)．中國民營企業(yè)發(fā)展報告 [M]．社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社， 2021 年． [7]程惠芳．入世與國際直接投資發(fā)展 [M]．世界圖書出版社， 2021 年． [8]孔淑紅，曾錚．國際投資學(xué) [M]．對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社， 2021， 08． [9]劉迎秋，徐志祥．中國民營企業(yè)競爭力報告 [M]．北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社， 2021， 11． [10]陳風(fēng)娣．論民營企業(yè)對外直接投資 [M]．經(jīng)濟科學(xué)出版社 [M]2021， 6． [11]吳先明．中國企業(yè)對外直接投資論 [M]．北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社， 2021． [12]全國工商聯(lián)經(jīng)濟 部．中國民營企業(yè) 500強調(diào)研分析報告 [R]．北京， 2021， 11． [13]全國工商聯(lián)經(jīng)濟部．中國民營企業(yè) 500強調(diào)研分析報告 [R]．北京， 2021， 11． [14]何莉，汪忠明．民營企業(yè)跨國經(jīng)營：問題與思考 [J]．國際經(jīng)濟合作， 2021， 12： 810． [15]商務(wù)部． 2021 年度中國對外直接投資統(tǒng)計公報 [R]．北京， 2021． [16]徐金玲．我國民營企業(yè)對外直接投資問題研究 [D]．四川大學(xué)， 2021， 5． [17]尹華．中國企業(yè)海外市場進(jìn)入方式影響因素研究 [D]．湖南：中南大學(xué)， 2021． [18]趙偉．民營企業(yè)國際化 :理論分析與典型案例研究 [M]．北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社， 2021． [19]孟菲．我國民營企業(yè)對外直接投資模式選擇的研究 [D]．東北財經(jīng)大學(xué)， 2021， 07． [20]楊大楷．中國企業(yè)對外直接投資研究 [M]．上海：立信會計出版社， 2021． [21]陳蓉．國際直接投資新趨勢與我國企業(yè)“走出去 ” 的策略 [J]．國際貿(mào)易， 2021， 6： 1215． [22]姚望．大國崛起的步伐 中國“走出去”戰(zhàn)略 [M]．北京：科學(xué)出版社， 2021． [23]秦靜靜．中國民營企業(yè)海外并購中的融資問題分析 [D]．江 南大學(xué)， 2021． 湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院本科生畢業(yè)論文 第 17 頁 致 謝 時間過得好快，隨著這篇畢業(yè)論文的完成，大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活也已接近尾聲，一路走來，離不開大家的鼓勵與支持，借此文末一隅以表達(dá)我對大家的不盡謝意。我國民營企業(yè)要在 30年來改革與發(fā)展的基礎(chǔ)上做大做強，就必須在積極應(yīng)對“家門口”的競爭的同時，主動出擊國際市場，實施對外直接投資戰(zhàn)略，充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。民營企業(yè)要充分利用多種平臺和渠道收集分析有關(guān)國際經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)、國際產(chǎn)業(yè)分布、境外投資環(huán)境等信息，為對外直接投資決策提供客觀依據(jù)。但是，這些地區(qū)有不少國家的投資風(fēng)險較高，為消除民營企業(yè)對于對外直接投資一系列風(fēng)險尤其是政治風(fēng)險的擔(dān)心和顧慮、切實保護(hù)投資者的權(quán)湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院本科生畢業(yè)論文 第 14 頁 益，中國政府應(yīng)該通過建立海外投資保險制度，幫助這些地區(qū)投資的民營企業(yè)有效防范投資風(fēng)險。 加強合作，發(fā)揮行業(yè)商會的作用 在跨國經(jīng)營領(lǐng)域，行業(yè)商會能夠代表本行業(yè)整體利益向政府提出建議，促使政 府出臺有利于本行業(yè)跨國經(jīng)營發(fā)展的政策規(guī)章，確保會員企業(yè)利益的實現(xiàn)；在東道國，行業(yè)商會能夠協(xié)調(diào)會員企業(yè)，避免惡性競爭，并代表會員企業(yè)與地方政府溝通，以獲得同等權(quán)利和協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐拿堋?[22]對于大多數(shù)我國民營企業(yè)來說，是應(yīng)該準(zhǔn)備條件積極構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的時候了。比如 2021 年頒布實施了《境外投資管理辦法》，根據(jù)這個辦法，商務(wù)部僅保留對 少數(shù)類別對外投資的核準(zhǔn)，絕大部分類別是放開的，不需要核準(zhǔn)。境外投資的審批制度應(yīng)逐步放寬審批標(biāo)準(zhǔn)，簡化審批程序，增加審批的透明度，逐步推行核準(zhǔn)制，最終轉(zhuǎn)向以提供咨詢?yōu)橹鞯牡怯浿啤? 我國民營企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金大部分來自民間借貸，而民間借貸的 突出問題是利潤過高，且很不規(guī)范，借貸雙方均存在很大風(fēng)險。 對一部分經(jīng)營管理好，利潤率較高，且有較好發(fā)展前景的民營企業(yè)， 經(jīng)過產(chǎn)格的審批手續(xù)以后，應(yīng)允許其向社會發(fā)行一定數(shù)量的債券。 應(yīng)建立扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策性銀行 — 民營企業(yè)銀行，為民營企業(yè)提供融資主渠道。因此對于民 營企業(yè)來說，必須改變思想，克服用人唯親，盲目排外的思想意識，重視人才的培養(yǎng)和使用，為人才的成長和發(fā)展創(chuàng)造必要的條件。相對而言，國有企業(yè)特別是一些中央部屬的大型國有企業(yè)，或是出于國家戰(zhàn)略考慮原因，或是利用其與政府部門千絲 萬縷的關(guān)系，往往能通過更多渠道比民營企業(yè)更快地取得更多的信息。民營企業(yè)在對外直接投資過程中獲取信息主要依賴政府等 公共部門搭建的平臺，以及親自實地考察。對于許多對外投資的國有企業(yè)而言，由于經(jīng)營領(lǐng)域的關(guān)系，多存在“主管部門”，在對外投資過程中，一旦遇到風(fēng)險，能夠在最短的時間里，呼吁“主管部門”或者是“行業(yè)協(xié)會”出面，而民營企業(yè)則不具有這樣的優(yōu)勢。有的境外企業(yè)被封，被國有化。許多民營企業(yè)將其作為對外直接投資的區(qū)位選擇，但結(jié)果往往被發(fā)現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢并不存在。 缺乏本國企業(yè)之間的有序協(xié)調(diào)導(dǎo)致自 我競爭 隨著到境外投資的中國企業(yè)的逐漸增多，民營企業(yè)和國有企業(yè)之間、民營企業(yè)之間惡性競爭時有發(fā)生，民營企業(yè)把最擅長的“價格戰(zhàn)”從國內(nèi)市場打到了國外市場，彼此競相壓價，最終兩敗俱傷。在他們看來，技術(shù)創(chuàng)新是風(fēng)險投資，成本高、回收慢，技術(shù)進(jìn) 步的效果難以預(yù)期，使得許多民營企業(yè)不愿在技術(shù)和創(chuàng)新方面投資。 [17] 在經(jīng)營方式上，民營企業(yè)是利用自身的資源和人力優(yōu)勢發(fā)展勞動密集型、粗放型企業(yè)，企業(yè)科技含量低，科研創(chuàng)新能力差。如遇到未建交國家，則還須經(jīng)由外事部門同意，這樣就變成三軌制了。 審批程序復(fù)雜 民營企業(yè) 500強調(diào)研分析報告顯示：從國內(nèi)來看，審批程序復(fù)雜是民營企 業(yè)對外直接投資面臨的首要困難。在沒 有得到有力支持的情況下，是很難籌集到大量資金來實現(xiàn)大規(guī)模的海外投資的。之所以出現(xiàn)這種局面，主要是以下幾方面原因： 第一，從外部支持來看，民營企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的目的一般是為了自身的發(fā)展，并不牽涉到國家戰(zhàn)略層面，所以很難像大型國企海外投資時那樣得到國家的大量資金支持。企業(yè)將對生產(chǎn)經(jīng)營尤其是生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)施、質(zhì)量控制等非常熟悉的國內(nèi)企業(yè)員工作為首選目標(biāo)，但往 往他們的外語水平有限，外經(jīng)貿(mào)知識水平不高，又難以掌握當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，無法堪當(dāng)重任。 缺乏海外經(jīng)營人才 舒爾茨人力資本理論認(rèn)為，人力資本積累是經(jīng)濟增長的重要源泉，現(xiàn)代經(jīng)濟增長主要憑借人的質(zhì)量的提高而實現(xiàn)。由于資源稟賦的差異，在不同的地區(qū)，民營企業(yè)采用的海外經(jīng)營策略也呈現(xiàn)出明顯的差別。 [12] 另外，從我國境內(nèi)投資者在國（境）外設(shè)立的對外直接投資企業(yè)所從事的行業(yè)來看，屬于制造業(yè)的對外直接投資企業(yè)數(shù)量仍然排在首位，制造業(yè)占 %，批發(fā)和零售業(yè)占 %，租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)占 %。由于海外投資面臨著文化背景以及 經(jīng)濟制度等方面的差異，投資風(fēng)險較大，同時，民營企業(yè)海外投資經(jīng)驗不足。金融危機以及人民幣升值使得我國企業(yè)并購成本大幅降低，準(zhǔn)入的壁壘和障礙也有所減少，為我國民營企業(yè)通過并購來進(jìn)行海外直接投資提供了極佳的機遇。 2021 年我國民營企業(yè) 500 強對外直接投資額 億美元，比 2021 年的 億美元增加了 174%。 民營企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀 隨著經(jīng)濟全球化的逐步深入，我國政府在世紀(jì)之初提出了將外向型經(jīng)濟模式由“引進(jìn)來”戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)向“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的戰(zhàn)略。既有國有企業(yè)，也有民營企業(yè) 。非貿(mào)易性境外企 業(yè) (經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)或備案 )新增 350 家，中方投資額新增 億美元，分別比上年的 232 個、 億美元增長 51%和 38%。 第二階段（ 2021 年至今）為我國民營企業(yè)國際化的正式探索階段，民營企業(yè)對外直接投資迅猛增長。此外，中國企業(yè)對外直接投資的主體發(fā) 生了新的變化，即出現(xiàn)了一批民營或民營資本參股的大型企業(yè)和集團(tuán)，如三九集團(tuán)、小天鵝電器公司、 TCL、天獅集團(tuán)等，先后走出國門參與對外直接投資，改變了投資主體較單一的歷史結(jié)構(gòu)。 第一家涉足海外直接投資的中國民營企業(yè)，當(dāng)屬廣西桂林的一家企業(yè)。 當(dāng)代國際直接投資理論認(rèn)為，發(fā)展對外投資并不是完全取決于一國在資金、技術(shù)、市場和經(jīng)濟發(fā)展水平方面的絕對優(yōu)勢，而關(guān)鍵是取決于相對優(yōu)勢。 產(chǎn)品國際生命周期在不同國家的差異，是企業(yè)對外直接投資的必由之路。處于第二階段的國家，經(jīng)濟發(fā)展水平有所提高，國內(nèi)市場有所擴大，投資環(huán)境