【正文】 指揮部成員應(yīng)具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力；指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬應(yīng)急專業(yè)隊，并向總指揮負責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。編制預(yù)案內(nèi)容重點涉及：潛在事故性質(zhì)和規(guī)模及影響范圍；危險報警的設(shè)置、報警方式、與有關(guān)部門和人員的通訊聯(lián)絡(luò)方法等。因此，編制事故應(yīng)急救援預(yù)案的依據(jù)就是危險源的潛在事故和事故后果分析。黃河水電公司龍羊峽分公司現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制，充分體現(xiàn)了科學(xué)性與實踐性的有機結(jié)合，具有很強的操作性和實效性。經(jīng)多次修改，最終形成，最終形成總體應(yīng)急預(yù)案與和專項應(yīng)急預(yù)案相互配套，內(nèi)容完整、系統(tǒng)明確的應(yīng)急預(yù)案體系。安全事故發(fā)生后，要按照應(yīng)急救援程序，本著自救與社會救援相結(jié)合的原則，在第一時間內(nèi)對突發(fā)事故應(yīng)急求援工作做到有章可循。針對新發(fā)現(xiàn)的問題，對制定應(yīng)急預(yù)案，落實安全防范措施，明確工作重點和基本思路，推進實現(xiàn)本質(zhì)安全步伐。那么，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準確的要求。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對應(yīng)急預(yù)案的重視程度，是對其安全生產(chǎn)工作態(tài)度的集中體現(xiàn)。企業(yè)編制的應(yīng)急預(yù)案不僅要適用于企業(yè)、服務(wù)于安全生產(chǎn)，還要得到有關(guān)部門的認可。根據(jù)本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案所涉及的專業(yè)，組織相關(guān)專家對預(yù)案進行咨詢，提出補充內(nèi)容和修改意見。各專項應(yīng)急預(yù)案，是部預(yù)案的基礎(chǔ)上形成，基本上涵蓋企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，應(yīng)急預(yù)案的制定必須從企業(yè)實際出發(fā)，把危險找全、分析透，應(yīng)對措施具體。確定承擔(dān)預(yù)案編寫的單位和編寫人員，并要求每個應(yīng)急預(yù)案編寫要抽調(diào)熟悉應(yīng)急管理工作、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、文字綜合能力強的人員參加，從而保證預(yù)案編制工作的順利進行。企業(yè)對應(yīng)急預(yù)案編制的原則、內(nèi)容、組織機構(gòu)、編制分工、時間安排等都要提出明確要求。當(dāng)前應(yīng)急預(yù)案編制存在的問題當(dāng)前編制應(yīng)急預(yù)案存在的問題有應(yīng)急預(yù)案不夠完善、規(guī)范，實用性、可操作性不強，一些中小企業(yè)還沒有建立應(yīng)急預(yù)案，而已建立的應(yīng)急預(yù)案，多是停留于形式，有的企業(yè)建立應(yīng)急預(yù)案完全是為了取得安全生產(chǎn)許可證，沒有按“導(dǎo)則要求”，預(yù)案內(nèi)容空泛，與企業(yè)安全生產(chǎn)實際脫節(jié)，對應(yīng)急預(yù)案也缺少演練，難以實現(xiàn)突發(fā)事件救援工作。第二十一條本預(yù)案由設(shè)備管理科負責(zé)解釋。設(shè)備管理科、安全科對整改措施的落實加強監(jiān)督。事故發(fā)生單位及有關(guān)人員，必須實事求是地向事故調(diào)查組提供有關(guān)設(shè)備的情況，如實回答事故調(diào)查組的詢問，并對所提供情況的起初性負責(zé)。由項目組織的事故調(diào)查，設(shè)備部、安質(zhì)部積極參加，協(xié)助做好事故原因的技術(shù)分析調(diào)查工作，必要時邀請專家技術(shù)人員參加。第十三條救援工作紀律：各部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員都必須自覺遵守本事故應(yīng)急處理預(yù)案，一旦發(fā)生事故，必須把救援工作放在第一位，按規(guī)定應(yīng)立刻趕赴事故現(xiàn)場組織救援工作。預(yù)備機動組：由指揮組長臨時確定。通訊聯(lián)絡(luò)組：負責(zé)保證現(xiàn)場指揮與縣政府和上級的通訊聯(lián)絡(luò)暢通，保證與各協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)暢通，溝通指揮部與外界的聯(lián)系。對需調(diào)用的救援力量，由事故現(xiàn)場指揮小組向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局與有關(guān)單位聯(lián)系；對需由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局出面聯(lián)系的，由指揮小組提出請示建議。第三章事故應(yīng)急救援第八條事故發(fā)生后，事故發(fā)生隊伍應(yīng)當(dāng)立即帶領(lǐng)有關(guān)人員迅速趕赴事故地點積極參加搶救工作，防止事故進一步擴大。第四條 項目成立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援和調(diào)查小組。：項目事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組每年檢查一次事故應(yīng)急搶險救治工作情況，檢查主要內(nèi)容：演練情況，培訓(xùn)教育情況和搶險救治設(shè)備、設(shè)施、藥物情況，對存在問題限期整改。，應(yīng)立即停止演練，待處理好事故后，再繼續(xù)演練。，應(yīng)制定詳細計劃，確定演練負責(zé)人和各人員的職責(zé)、操作內(nèi)容、時間以及參加人員。應(yīng)根據(jù)險情和災(zāi)傷事故的嚴重程度，立即向市有關(guān)上級部門、市各應(yīng)急救援中心報告以及通知附近生產(chǎn)經(jīng)營單位和社區(qū)，撥打“110”、“119”、“120”等電話求援。，知情人必須以最快的速度通過電話或其他通信方式，將事故地點、物質(zhì)或設(shè)備的名稱、數(shù)量、程度以及人員傷亡情況等通知本部門領(lǐng)導(dǎo)。、物資部門負責(zé)參與事故的應(yīng)急救援工作。 搶險（救治）人員和部門職責(zé)。：、修訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論采取何種措施進行緊急救援，應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。第四篇：特種設(shè)備應(yīng)急救援制度和預(yù)案特種設(shè)備應(yīng)急救援制度 總則 為避免特種設(shè)備事故發(fā)生和擴大，減少人員山王和財產(chǎn)損失，本著“預(yù)防為主 ，所采取的一系列搶險救治工作。督促施工方落實事故調(diào)查組意見，督促檢查現(xiàn)場搶救、補救、整改情況。要求施工單位執(zhí)行事故處理應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。清理路障，并保持場內(nèi)外的道路暢通，并在路口為救護車或消防車指示最近的路線；若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場的設(shè)置足夠的臨時照明。⑶ 組織將事故現(xiàn)場內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域，同時將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。發(fā)生人員傷害事故時，在場人員應(yīng)采取如下急救措施：⑴ 如傷者傷勢較輕微，能站立并行走，在場人員應(yīng)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，再設(shè)法消除或控制現(xiàn)場的險情，然后找車護送傷者到醫(yī)院做進一步的檢查。第三篇：社會風(fēng)險防范措施和應(yīng)急預(yù)案XXX建設(shè)項目社會風(fēng)險防范應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和減少該項目實施過程中各類事故的發(fā)生，使因事故需要救援或撤離的人員得到及時有效的援助，將事故造成的人員傷害、財產(chǎn)損失減至最小，特制定本措施及預(yù)案。車輛意外事故應(yīng)急處理預(yù)案車輛在行駛中發(fā)生交通事故或遇自然災(zāi)害，應(yīng)急處理原則是：減少人員傷亡，減輕事故危害。若傷亡事故系由設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起，應(yīng)立即通知相關(guān)部門管理人員到場，共同制訂搶救方案。人員意外傷亡應(yīng)急預(yù)案工作場所內(nèi)出現(xiàn)人員意外傷亡事件，安全員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，查明情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。事故處理結(jié)束并具備復(fù)工條件時，對施工單位填報的《工程復(fù)工報審表》，現(xiàn)場監(jiān)理必須認真核查，然后簽批。配合事故調(diào)查組開展調(diào)查，如事故發(fā)生的時間、地點、嚴重程度、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，事故的初步原因分析，搶救措施和事故控制情況，下一步事故處理建議等。四、對監(jiān)理過程中的事故應(yīng)急處理及時了解事故發(fā)生的時間、地點、人物損傷情況，做好文字和必要的影像記錄，同時立即（十分鐘內(nèi)）向總監(jiān)理工程師報告。清理路障，并保持場內(nèi)外的道路暢通，并在路口為救護車或消防車指示最近的路線；若在夜間應(yīng)在現(xiàn)場的設(shè)置足夠的臨時照明。⑶ 組織將事故現(xiàn)場內(nèi)人員撤離至安全區(qū)域，同時將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并對傷者進行急救。⑵ 如傷者行動受到限制，身體被擠、壓、卡、夾住無法脫開，在場人員應(yīng)立即采取措施，盡快將傷者從事故現(xiàn)場轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，防止傷者受到二次傷害，然后采取相應(yīng)的急救措施。組建一支經(jīng)過應(yīng)急培訓(xùn)的救援小組，確保應(yīng)急小組成員熟知各種應(yīng)急處理方法并能熟練掌握各種應(yīng)急救援器材的使用方法。（五）公司發(fā)生事故后，應(yīng)當(dāng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。十、應(yīng)急預(yù)案的修訂（一）各單位應(yīng)急預(yù)案有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：生產(chǎn)過程工藝和技術(shù)發(fā)生變化的；周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的；應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。規(guī)定應(yīng)急情況下通信聯(lián)絡(luò)方式（注明電話號碼等）。為了保持應(yīng)急反應(yīng)能力，應(yīng)急設(shè)備、物資必須保證處于準備狀態(tài)，應(yīng)急人員必須經(jīng)過預(yù)案培訓(xùn)。應(yīng)急行為確定為現(xiàn)場或全體應(yīng)急，企業(yè)應(yīng)急總指揮召集全體應(yīng)急反應(yīng)組織，按分工進行應(yīng)急行動。全體應(yīng)急：事故已經(jīng)升級，需要關(guān)閉企業(yè)（現(xiàn)場）重要單元，以保證企業(yè)鄰近區(qū)域的安全，對于危險物質(zhì)事故，意味著極危險物質(zhì)泄漏已發(fā)生，很可能對企業(yè)外造成影響。（四）定義對預(yù)案中使用的專業(yè)術(shù)語、專用名詞及企業(yè)約定俗成的概念、行為等做出定義。七、恢復(fù)和重新進入在應(yīng)急和保護性行動已有效控制了緊急情況時，恢復(fù)和重新進入階段開始，應(yīng)由總指揮來決定進入的時間、范圍和人員。保護措施，明確對特殊設(shè)施和人群安全保護措施（如疏散現(xiàn)場人員、居民等）。