【正文】 為教導(dǎo)、政教、大隊(duì)部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進(jìn)行、大型活動(dòng)的開展做好了后勤保障服務(wù)各位教師，總務(wù)后勤部門的每一項(xiàng)工作的圓滿完成，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，離不開其他部門的理解與協(xié)作，更離不開全體教師的支持與配合。同時(shí)組織了五年級(jí)248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個(gè)花圃，使以往課間活動(dòng)時(shí)在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學(xué)任務(wù)的情況下，在值周時(shí)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保了學(xué)校門口交通順暢，秩序井然，保障了學(xué)校師生的入校安全。至于平時(shí)更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)?？倓?wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校要求，規(guī)范操作，提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目 的公示，辦理過程中及時(shí)密切各種動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理各類問題，代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時(shí)間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。后勤工作為學(xué)校教育教學(xué)工作全面服務(wù)，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展提供了有利的保障。加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。二、整章建制，規(guī)范管理。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、立足本職，服務(wù)一線年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。在本學(xué)期中，在學(xué)校的正確指導(dǎo)和各部門人員的共同努力下，總務(wù)處工作取得了一些成績，工作中我們還有許多不足之處，體現(xiàn)在：一、工作積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)，工作方法有待改進(jìn)。為老教學(xué)樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。逐步對(duì)校產(chǎn)進(jìn)行再次清理登記，對(duì)固定資產(chǎn)的價(jià)值、存放地點(diǎn)做具體的記錄，保證學(xué)校固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度開展活動(dòng)，隨著財(cái)務(wù)結(jié)算的嚴(yán)格化、集中化，財(cái)務(wù)手續(xù)愈來愈規(guī)范。五、完成學(xué)校的綠化補(bǔ)點(diǎn)工作，為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。完善社會(huì)化食堂治理制度，對(duì)新承租業(yè)主進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育，定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況，傾聽師生的建議，努力提高餐飲質(zhì)量，師生意見率降低。及時(shí)主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。完成了對(duì)去年大雪造成的學(xué)校平房換瓦、維修等工作，共計(jì)投入約10萬元，目前校內(nèi)大多平房煥然一新，解決了師生生活保障問題?？倓?wù)部明年以敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)為服務(wù)工作所提倡的精神，力求做到公司的事就是我們的事，公司的小事就是我們的大事。明年計(jì)劃對(duì)保潔員實(shí)行嚴(yán)格的考核辦法，采用每周打分制，每月實(shí)行四次，月底匯總分?jǐn)?shù)作為發(fā)放績效獎(jiǎng)金的參數(shù)，并確保工作的力度。尤其是對(duì)消防演習(xí)這一塊，每次都會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題，經(jīng)過部門討論和自我檢討，我們認(rèn)為還是準(zhǔn)備工作不足導(dǎo)致的，明年還是要把較多的工作精力放到這一塊，因?yàn)檫@種工作成績是“一票否決制”的。但隨著公司規(guī)模的逐步擴(kuò)大，漸漸暴露出了我公司保安工作的不足與缺陷：配套設(shè)備過差（對(duì)講機(jī)和警棍等），人員素質(zhì)過低（基本素質(zhì)方面），專業(yè)知識(shí)不足（保安的專業(yè)訓(xùn)練）等。要求按照公司和部門的要求，做好日常的巡檢工作，把各種設(shè)備設(shè)施管理好、養(yǎng)護(hù)好，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)維修，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)，不至于問題擴(kuò)大，造成浪費(fèi)更大的維修成本。在員工宿舍的管理中，今年沒能完成新找一棟宿舍樓的任務(wù)，附近租房已經(jīng)比較飽和，計(jì)劃明年在遠(yuǎn)一點(diǎn)的范圍繼續(xù)尋找，并在近的范圍剛打地基的或建到一半的樓房中提前下租約。行政助理這邊的用車安排盡量合理高效、照顧更多部門和人員的切實(shí)需要，能拼車的盡量一起走，同時(shí)節(jié)省了公司的資源。明年還要跟財(cái)務(wù)部要原始數(shù)據(jù)，核對(duì)一下是否有數(shù)量差異和丟失現(xiàn)象，還要對(duì)其他資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，比如手動(dòng)液壓車（容易被裝上車偷走）、小推車、保險(xiǎn)柜等，還要對(duì)低值易耗品和高檔辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)造冊(cè)記賬，比如辦公家具和計(jì)算器、電話機(jī)、手機(jī)等。對(duì)固定資產(chǎn)管理，進(jìn)行了歷史性的跨越。在圖書室管理方面，已經(jīng)將新的圖書室整理完畢（在2樓飯?zhí)迷?xiàng)目部的房間），可以隨時(shí)啟用，并且在會(huì)議室緊張時(shí)可以做會(huì)議室使用，會(huì)議桌和會(huì)議椅已到位。明年的計(jì)劃是繼續(xù)加強(qiáng)管理，對(duì)于飯?zhí)萌藛T不聽指揮的問題，不行的話就采取公開招標(biāo)的方式將其換掉。最主要的成果是進(jìn)行了專業(yè)化的分工，這樣就避免了人多反而效率不高、互相推諉扯皮的現(xiàn)象，不至于造成人多反而事情沒人去做，一個(gè)等一個(gè)，阻礙工作的開展。一年來，我們以目標(biāo)策略、內(nèi)部建設(shè)、外部協(xié)調(diào)、服務(wù)強(qiáng)化、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、來訪接待、開拓創(chuàng)新為中心展開了一系列的工作。做好與公司、員工之間的工作溝通，生活溝通，多傾聽員工意見，了解員工工作和生活信息，及時(shí)為員工解疑答惑，解決工作和生活中的困惑與困難，使員工保持良好的工作狀態(tài)。內(nèi)部培訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師(部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo))對(duì)員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進(jìn)行培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的總體競爭力。(1)公司設(shè)立福利項(xiàng)目：節(jié)假日禮品、員工生日慰問金、員工結(jié)婚禮金。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選拔，培育所需人才。(一)做好人力資源規(guī)劃進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。另外，對(duì)因公外出和請(qǐng)假手續(xù)也進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化，使工作秩序得到了良好的保持。并公布對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)，對(duì)有異常進(jìn)行及時(shí)處理。之后，行政人事部根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行分析評(píng)定，制定《考勤休假管理規(guī)定》，詮釋了工作時(shí)間、遲到、各類假期等定義，將加班、缺勤的結(jié)算方式進(jìn)行了統(tǒng)一。員工入職與轉(zhuǎn)正20xx年下半年，行政人事部對(duì)新進(jìn)員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工到崗前的監(jiān)控力度。(34+47)/2100%(A2)招聘到崗率%=實(shí)際到崗人數(shù)/招聘人數(shù)100%86%=18/21100%20xx年，公司的發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段，年度離職率為15%，到崗率為86%?！秵T工手冊(cè)》修訂20xx年8月，行政人事部根據(jù)推行的《考勤休假管理規(guī)定》、《人事聘用管理制度》，及公司正在執(zhí)行的各項(xiàng)制度，修訂《員工手冊(cè)》，使員工進(jìn)一步明確工作中的獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則和行為規(guī)范?？倓?wù)工作總結(jié) 篇1220xx年4月28日我無比激動(dòng)地進(jìn)入了蘇州云普通訊技術(shù)有限公司，至今已經(jīng)8個(gè)月有余。廁所的水池，有些學(xué)生把水開著，人就跑走；走廊燈經(jīng)常白天還開著；學(xué)生下操場做操時(shí)，教室電風(fēng)扇仍然開著?？傊繉W(xué)期放棄大量休息時(shí)間提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng)，努力做到“兵馬未到，糧草先行”。這些課覆蓋面很廣：奇妙的剪紙、動(dòng)人的音樂、飄逸的`書法、分門別類的古詩、引人入勝的英語賞析、奧妙的數(shù)學(xué)故事這些都深深地受到孩子們的歡迎。為杜絕安全隱患，宿管建立了巡查制度，不定期對(duì)各宿舍進(jìn)行設(shè)施安全、衛(wèi)生檢查，并且備案。讓家長對(duì)食堂放心，對(duì)學(xué)校信任。不斷學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的關(guān)于衛(wèi)生文明的文件精神，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，做到食品留樣，杜絕食物中毒事故。將“綠化校園”“整潔校園”貫徹到底，也使學(xué)生更加養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣。教育學(xué)生做到愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)花草。當(dāng)天的出納當(dāng)天匯總、小結(jié)。三、規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)制度嚴(yán)肅認(rèn)真地做好財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，及時(shí)做好核算工作，實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度。后勤工作人員親力親為、不計(jì)較報(bào)酬，保證教學(xué)工作正常開展，也為學(xué)校節(jié)省開支。開學(xué)初與班主任簽訂班級(jí)公物管理賠償協(xié)議，對(duì)各班級(jí)的公物進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，明確責(zé)任。學(xué)習(xí)實(shí)踐證明，后勤人員的整體業(yè)務(wù)水平提高了。組織好總務(wù)處的全體人員，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是。總務(wù)工作總結(jié) 篇11學(xué)?？倓?wù)后勤工作具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。全園衛(wèi)生大檢查。做好國慶節(jié)值班人員安排。與供貨商簽訂合同、并更新相關(guān)證件。三、月份工作安排。（6）繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。（3）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。（3）堅(jiān)持勤儉辦園的原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。（3）繼續(xù)實(shí)施員工工作考核工作制度，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。上學(xué)期添置幼兒床382床，大型熱循環(huán)消毒柜1臺(tái)，更換廚房不銹鋼桶10個(gè)、盆子10個(gè)，燒開水壺12個(gè)，幼兒凳椅300張?？倓?wù)工作總結(jié) 篇10一、基本情況回顧：為教學(xué)一線提供后勤保障。教室無人狀態(tài)下還開著燈或者電扇，食堂每天的剩飯剩菜很多等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，改變陋習(xí)。六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理為了保證師生飲食的安全，學(xué)校成立食堂膳食管理小組，并有教職工每天檢查核對(duì)，確保食品質(zhì)量。重點(diǎn)抓好購物管理，本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。2。四、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作1。由于安全工作扎實(shí)有效，在省“平安校園”創(chuàng)建中獲得市、區(qū)有關(guān)部門的高度好評(píng)，被推薦參加省級(jí)評(píng)定。4。2。通過學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。四是加強(qiáng)文化長廊及各種宣傳站牌的維護(hù)與保管，延長使用壽命。作為市教育均衡發(fā)展的先進(jìn)單位，我校功能室齊全，室內(nèi)設(shè)施一流，功能室建設(shè)在為教學(xué)帶來方便的同時(shí)，也增加了財(cái)產(chǎn)管理的難度，總務(wù)處采取有效措施，強(qiáng)化功能室財(cái)產(chǎn)管理。我們定期組織師生評(píng)議食堂工作，廣泛聽取師生意見，不斷改進(jìn)工作方法，力爭讓全體師生滿意。從食物原料的采購到食品加工，再到早餐配送，各個(gè)環(huán)節(jié)都制定了操作規(guī)程。，創(chuàng)放心食堂。一是設(shè)備設(shè)施（和面機(jī)、烤箱、冰箱、消毒柜、留樣柜）齊全，為食品加工、食物保鮮、留樣及餐具消毒提供了有力條件，還及時(shí)更換了紗門、紗窗，力爭把食堂環(huán)境做到更好。二、抓食堂管理，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌食堂是學(xué)校的重要后勤部門，管理好壞，不僅關(guān)系學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福。經(jīng)常檢查滅火器的壓力是否正常，消防栓的接口有無壞損，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。首先，按要求配備滅火器材。，凈化學(xué)校安全環(huán)境。制定了學(xué)校安全衛(wèi)生工作計(jì)劃；草擬學(xué)校各崗位的安全責(zé)任狀，并與各崗位負(fù)責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任狀；收集、管理安全檔案資料?？倓?wù)工作總結(jié) 篇8本年度，我們后勤部門在學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)同志的支持和配合下，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，改善服務(wù)質(zhì)量，做到后勤先行，有力地支持了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。切實(shí)加大校園保潔綠化的管理工作，細(xì)化各班級(jí)包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔；堅(jiān)持每天巡視、檢查、督促，及時(shí)通知整改，不定期對(duì)校園內(nèi)個(gè)別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。堅(jiān)持開好每學(xué)期常規(guī)的騎車乘車學(xué)生會(huì)議，接送車駕駛員安全會(huì)議。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格驗(yàn)收、保管、留樣。我校結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對(duì)性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、節(jié)假日、重大天氣災(zāi)害實(shí)行行政值班、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工，層層簽訂安全責(zé)任書，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。厲行節(jié)儉，加強(qiáng)學(xué)校水電使用管理，每周對(duì)學(xué)校用水進(jìn)行查抄記錄，平時(shí)關(guān)注使用情況，提醒班主任及時(shí)關(guān)閉電源，節(jié)假日切斷部分電源，查看水龍頭漏水，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)關(guān)閉閥門維修。日光燈、各教室門鎖、開關(guān)等進(jìn)行了檢查維修。兵馬未動(dòng)，糧草先行，每年的假期和剛開學(xué)時(shí)節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時(shí)節(jié)。本學(xué)期組織門衛(wèi)、食堂工作人員、鍋爐房工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，投入到后勤工作中來?？倓?wù)工作總結(jié) 篇7一學(xué)期來，學(xué)?？倓?wù)處始終堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。七、維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們?cè)诓挥绊懻＝虒W(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查。，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。回顧一學(xué)期來的后勤工作，我們還存在一些不盡人意的地，在今后的工作中還需要進(jìn)一步完善、改進(jìn)和創(chuàng)新。八、存在的問題和今后努力方向進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。七、加大平時(shí)巡查力度，及時(shí)排除校園問題，為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。我們一方面嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，以保證師生飲食安全。完善學(xué)?；ā⒕S修、大型采購項(xiàng)目的招投標(biāo)及報(bào)申，進(jìn)一步規(guī)范程序，做到有建前有申報(bào)，建中有監(jiān)管，建后有審計(jì)。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。學(xué)校財(cái)務(wù)做到規(guī)范有序，帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和全社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的財(cái)務(wù)收費(fèi)工作。三、規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。開學(xué)初，提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品，確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。本學(xué)期，隨著我校整體搬遷到新校區(qū)，總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，結(jié)合新校區(qū)特征，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，圓滿完成各項(xiàng)后勤保障工作，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、積極組織后勤人