【正文】 員加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。在財(cái)產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，有些設(shè)備及用具不能如數(shù)登記，使用責(zé)任制沒有落實(shí)，有必要在今后工作中加強(qiáng)管理。對(duì)外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天學(xué)生放學(xué)后，保安人員堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)進(jìn)行巡視，晚上檢查“三關(guān)”情況（門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好），為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。做好學(xué)校辦公室的衛(wèi)生工作，做到學(xué)校走廊、衛(wèi)生間每節(jié)課間都要打掃。做好教師各類服務(wù)工作。為此，做好以下幾方面工作：二、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好后勤常規(guī)管理、圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將總務(wù)工作作如下總結(jié)：一、在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方面加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同仁的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。加強(qiáng)水電管理。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對(duì)寒假就要來臨，學(xué)校投入必要的資金，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。加大對(duì)用電、用水、消防的檢查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)。四、校產(chǎn)管理強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。會(huì)計(jì)每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開支情況以如實(shí)向校長匯報(bào)，并由稽核組（教師代表）監(jiān)督。專門對(duì)炊事員進(jìn)行培訓(xùn)，提出工作要求并簽訂合同書；明確雙方的權(quán)責(zé)和義務(wù)。不定期對(duì)學(xué)校的線路，電器等進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。配齊課桌凳。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的一如既往的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，受到師生贊譽(yù)。對(duì)公司主要骨干人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議，為公司技術(shù)和商業(yè)秘密免除了相關(guān)后顧之憂，防患于未燃。二、員工入職和轉(zhuǎn)正管理：以前公司在員工入職方面比較隨意，既不進(jìn)行體檢，勞動(dòng)合同也未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。建立了公司的招聘和面試管理流程，年度累計(jì)招聘人數(shù)為72人，目前新進(jìn)人員留崗數(shù)為55人，新進(jìn)人員的留崗率為80%。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、人力資源管理：：結(jié)合公司近年來的發(fā)展規(guī)劃，逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系，初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。行政人事部是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的行政人事部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政人事部4名人員各司其職，年度，圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo)，在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行了戰(zhàn)略性地管理，落實(shí)了一系列的管理措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，本部門工作取得了一定的管理工作業(yè)績。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事管理的控制、完成了從人事管理—人力資源管理—人力資本的逐步演變。行政人事部在“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)，使高中生以上員工錄用和在冊(cè)高中生以上人員學(xué)歷比例由年初的60%提高到67%，提高了7個(gè)百分點(diǎn)，為本公司員工整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。20xx年1月1日隨著新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。同時(shí)每月定期做好新入職員工的培訓(xùn)上崗和轉(zhuǎn)正考試，確保每位員工均能跟蹤到位按時(shí)轉(zhuǎn)正或?qū)Σ粍偃螎徫坏膯T工予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、樹立良好的后勤服務(wù)意識(shí)，并不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。辦公桌、辦公用品，確保學(xué)校開學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。經(jīng)過大家的39。確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用公開、透明。對(duì)一些廢舊的物品也討論后定奪，盡量使其利益最大化。增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí)，努力提高服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量。召開班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級(jí)、協(xié)助教導(dǎo)處做好期中和期末考試。加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和關(guān)懷，同時(shí)也感謝各處室對(duì)我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位能給予的諒解。學(xué)校合校初期很多櫥柜、桌椅等教學(xué)用品堆放很亂，總務(wù)處在學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬工作。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。開學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的用品，按時(shí)無誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，及時(shí)添補(bǔ)，保證教育教學(xué)工作順利開展。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為學(xué)校做好各項(xiàng)福利發(fā)放工作，在發(fā)放過程中做到服務(wù)熱情、周到、準(zhǔn)確、無誤。三、安全衛(wèi)生管理方面學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展?？倓?wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。以上是總務(wù)的工作總結(jié)，我們堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì)把工作做得更好。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針，豐富自己思想理論素養(yǎng)，樹立服務(wù)育人意識(shí)。由于我校新校區(qū)建成不久，許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進(jìn)，學(xué)期初，總務(wù)處安排人員對(duì)全校進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了班級(jí)安排和布置，對(duì)教室、辦公室進(jìn)行了窗簾安裝，增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜，為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行校務(wù)、財(cái)務(wù)、收費(fèi)三公開。四、綠化、美化校園，爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。本學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，修訂相關(guān)制度，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。勤儉節(jié)約，開源節(jié)流，打造節(jié)約型校園。通過分批就餐，保證了師生在校用餐的秩序。本學(xué)期由于我校剛剛搬進(jìn)新校區(qū)，通過在新校區(qū)的運(yùn)行，總務(wù)處加大對(duì)校園平時(shí)的巡查力度，制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表，每天月專人在校園巡查，及時(shí)了解校園運(yùn)轉(zhuǎn)情況，解決師生反映的問題。進(jìn)一步加大對(duì)用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度，深入開展“三節(jié)”倡議活動(dòng)，力爭將各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，勤奮工作，竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布由學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。，分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。三、校園美化工作優(yōu)美的`環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。杜絕食物中毒事故。八、存在的問題和今后努力方向，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。圖書室、儲(chǔ)藏室及配套室的管理，節(jié)約開支?？倓?wù)處工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致，努力做好平凡的工作。通過學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。先行一步，建好平臺(tái)，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。對(duì)食堂設(shè)備、飲水設(shè)備進(jìn)行了維修、清洗。通力合作，積極落實(shí)，配合教導(dǎo)處、少先隊(duì)大隊(duì)部等各部門積極完成學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園藝術(shù)節(jié)、學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)場督導(dǎo)等活動(dòng)的籌備，提供了物質(zhì)條件，確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿成功。加強(qiáng)檢查，排除隱患。對(duì)食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。發(fā)放交通安全告家長書并收回回執(zhí)單。適時(shí)對(duì)綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。我們主要抓了以下工作：一、抓安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園安全工作是學(xué)校重中之重的工作，如果沒有安全保障其它工作就無法正常進(jìn)行?！叭?jí)安全值日”制度，為學(xué)生安全護(hù)航。一是堅(jiān)持整治校門秩序。堅(jiān)持晨訓(xùn)、周學(xué)、月考制度。住宅樓每一戶一個(gè)滅火器，食堂、幼兒園、教學(xué)樓、綜合樓等處安裝了數(shù)量足夠的滅火器。開展消防宣傳活動(dòng)，組織師生開展滅火、逃生演練，提高師生應(yīng)急處理及逃生能力。一直以來，我們始終把食堂管理作為后勤工作的39。二是餐廳桌椅配置齊全；三是飲食文化氛圍濃。一是健全制度，落實(shí)責(zé)任。三是嚴(yán)格過程監(jiān)管。，提升質(zhì)量，創(chuàng)建“紅旗食堂”。一是建立財(cái)產(chǎn)總帳，及時(shí)登記各類固定資產(chǎn)。一是與班主任簽定班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀，明確班主任是班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人?？倓?wù)工作總結(jié) 篇9這一學(xué)期對(duì)我們總務(wù)處來說是繁忙的一學(xué)期，創(chuàng)建“省平安學(xué)?！?、紅領(lǐng)巾藝術(shù)節(jié)、校資產(chǎn)全面清查登記等等，我們每位后勤教師都在緊張而忙碌中度過了充實(shí)的一學(xué)期。在工作中努力做到廉潔自律、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)，盡心盡責(zé)去完成各項(xiàng)任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道，我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校，為了全體教職工和全體學(xué)生，讓他們放心。開學(xué)初及學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，切實(shí)落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。及時(shí)修理門窗、門鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，及時(shí)處理，保證學(xué)生正常上課。學(xué)?？倓?wù)處被評(píng)為廣陵區(qū)XX年經(jīng)濟(jì)文化單位治安防范工作先進(jìn)集體，總務(wù)主任潘軍同志榮獲先進(jìn)個(gè)人的光榮稱號(hào)。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，重點(diǎn)抓好庫存物資的管理，繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向，減少浪費(fèi)。在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，考慮師生的口味，變換花色品種，盡量做到色香味形具佳。總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。為了各班順利地迎接開學(xué)，我們總務(wù)部門在暑期對(duì)教學(xué)樓、行政樓屋內(nèi)及其屋面漏水進(jìn)行全面維修，樓梯間臺(tái)階維修和墻面進(jìn)行粉刷，并對(duì)全園雜草進(jìn)行清除。安全工作。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。（4）愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，對(duì)小型維修嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。（4）認(rèn)真及時(shí)地做好各件物品、器械的39。做好膳食工作，廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配。八月擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒藥品等采購計(jì)劃及發(fā)放物品。九月根據(jù)編班情況調(diào)整桌椅、床鋪。十月重陽節(jié)探望老教師。十一月組織后勤工作人員學(xué)習(xí)。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對(duì)象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。開學(xué)初，我們邀請(qǐng)市衛(wèi)生監(jiān)督所和轄區(qū)派出所等單位的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校檢查后勤工作，后勤人員虛心請(qǐng)教，接受指導(dǎo)。開學(xué)搬書、椅，提前到校打掃衛(wèi)生，檢查教學(xué)樓層教學(xué)用具，檢測電梯，曬被子等等。學(xué)期結(jié)束以簽署的協(xié)議為準(zhǔn)對(duì)班級(jí)進(jìn)行檢查，損壞按價(jià)賠償。調(diào)整門衛(wèi)，加強(qiáng)了門衛(wèi)力量。平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求，按章收費(fèi)，同時(shí)規(guī)范收支兩條線，按時(shí)完成周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、結(jié)賬等工作,做到帳目清楚，讓家長、學(xué)生、教師和社會(huì)來監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作。還要保持保管室的整潔衛(wèi)生，能夠隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。還做了修剪草木、樹木治蟲等。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的飲食問題，所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，并經(jīng)常邀請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門的領(lǐng)導(dǎo)督促檢查我校食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施，維護(hù)及保養(yǎng)。六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校住校生的管理住校生管理以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。宿舍老師全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)生生活、安全，詳細(xì)公平的進(jìn)行分工，值日老師對(duì)當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé)，像對(duì)待自己的孩子一樣對(duì)待學(xué)生。這也是總務(wù)工作創(chuàng)新的體現(xiàn)。每學(xué)期開學(xué)來的最早，放假走得最遲，為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意，做好“先行官”。后勤工作所做的一切細(xì)鎖、繁雜，不可能驚天動(dòng)地，但都是學(xué)校教育中不可缺少的，它是學(xué)校其它工作得以正常開展的前提，做好后勤工作事關(guān)重大。在這8個(gè)多月的時(shí)間里，我在云普通訊學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)以及做人的道理，為此我做一下20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。員工招聘和入職管理A、招聘管