【正文】 我認(rèn)為，如果職工在企業(yè)文化建設(shè)中“被動(dòng)參與”，那么這樣的企業(yè)文化就會(huì)缺乏行動(dòng)力，就會(huì)成為“表面文章”，因此，我們不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的組織形式和活動(dòng)方式，最大限度的調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，不斷使企業(yè)文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍和積極向上的進(jìn)取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為企業(yè)在市場競爭中提供動(dòng)力?！褪敲鞔_了“安全發(fā)展，以煤為主、壯大實(shí)力、提高效益”的戰(zhàn)略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強(qiáng)信心、使職工感到工作有干頭，有奔頭，努力在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值，全面建設(shè)安全穩(wěn)定和諧美麗的新礦區(qū)——就是建立一整套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫润w系，為此，我們做了對(duì)全礦各經(jīng)營單位、部門、工種責(zé)任制進(jìn)行了界定，即《規(guī)章制度》章程，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)，工作內(nèi)容，部門責(zé)任，體現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)，使工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化。在這種“以文化制勝”思想的指導(dǎo)下，我們以企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段為背景確立一套完善文化體系，全力打造特色品牌文化。二、工作理念——認(rèn)真、用心、激情、信念。自2008年8月接管以來，我礦無一起煤與瓦斯突出事故。抽放鉆孔成孔前，防突隊(duì)施鉆人員打電話匯報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室安排就近的瓦斯檢查員、安全員、區(qū)隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、礦帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鉆孔驗(yàn)收，驗(yàn)收人員不得少于3人，有鉆孔驗(yàn)收人員在報(bào)單上簽字。為解決這一問題，在采煤工作面采取淺孔抽放措施，對(duì)工作面局部瓦斯進(jìn)行二次預(yù)抽，%%，保障了安全生產(chǎn)。局部瓦斯治理掘進(jìn)工作面和采煤工作面采取施工排放淺孔的局部防突措施，釋放局部瓦斯，消除突出危險(xiǎn)性。圖2掘進(jìn)工作面區(qū)域防突鉆孔設(shè)計(jì)圖 專用排瓦斯巷回風(fēng)巷圖3采煤工作面區(qū)域防突鉆孔設(shè)計(jì)圖在地面設(shè)有高、低壓兩套瓦斯抽放系統(tǒng)，4臺(tái)水環(huán)瓦斯抽放真空泵，實(shí)行分源抽放。區(qū)域瓦斯治理我礦在掘進(jìn)工作面采取順層鉆孔預(yù)抽煤巷條帶瓦斯的區(qū)域防突措施，堅(jiān)持“逢掘必探、長探短掘”的原則。我礦在瓦斯治理方面積極探索，目前積累了一些經(jīng)驗(yàn)。礦井為斜井片盤式開拓方式，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬t/a，礦井工業(yè)儲(chǔ)量 ，可采儲(chǔ)量5000萬噸。42012安全目標(biāo)9無：無八千元以上火災(zāi)事故；無八千元以上失竊事件；無八千元以上違章工傷及設(shè)備事故；無收、解款遭搶劫損失事件；無刑事案件及員工判刑；無經(jīng)營安全損失率大于1%現(xiàn)金流；無三萬元以上道路交通責(zé)任事故（按事故責(zé)任計(jì)算出的經(jīng)濟(jì)損失）；無同責(zé)以上道路交通死亡事故；租賃公司無兩次同責(zé)以上道路交通死亡事故，服務(wù)公司無兩次同責(zé)以上道路交通死亡事故及一次5人以上的群傷事故。3強(qiáng)勁后續(xù)的內(nèi)涵：逆境不忘誠信，平靜不停修煉，勝境不忘團(tuán)隊(duì)。金壇、溧陽分公司銷售出去的和廠方指定的特殊VIP、異地銷售、出租車、駕培車均不算直銷輛次。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有氣度。執(zhí)行力超強(qiáng)是集團(tuán)的優(yōu)勢。，開展安全預(yù)評(píng)價(jià)?！皟苫保鹤ズ没鶎咏ㄔO(shè)和基礎(chǔ)管理。兩創(chuàng)新：技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新?！叭罄砟盍笞龇ā比罄砟睿孩殴δ苓^剩理念；⑵責(zé)任增壓、效能增強(qiáng)理念，⑶%=0的理念。安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。從現(xiàn)在開始知道明年一季度末，不強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)，不下達(dá)產(chǎn)量進(jìn)尺任務(wù)，只下達(dá)一個(gè)指標(biāo)，就是安全事故為0。3．河南煤化的安全真諦是：⑴理念，⑵執(zhí)行力，⑶先進(jìn)文化的融合力。方向明：安全的重點(diǎn)工作就是以人為本、人企合一，企業(yè)利益和員工利益一定要一致；對(duì)安全的方針貫徹一定要嚴(yán)，這是重要方向。樹立正氣、鞭笞邪惡。選人用人堅(jiān)持風(fēng)清氣正，堅(jiān)持任人唯賢，堅(jiān)持“五湖四?！?，堅(jiān)持群眾公認(rèn)。要時(shí)刻把員工的生命、健康放在心上，視員工如親人，帶著良心和真心抓安全，帶著關(guān)愛員工的深厚感情抓安全，打造牢不可破的安全長城。要充分認(rèn)識(shí)客戶是我們存在的重要理由。要千方百計(jì)開源節(jié)流，增收節(jié)支。發(fā)掘潛力即要通過機(jī)制創(chuàng)新，發(fā)掘出人本身的巨大潛力，同時(shí)改進(jìn)管理方法，挖掘企業(yè)潛能，切實(shí)提升價(jià)值。面對(duì)困難不氣餒、面對(duì)挫折不低頭、面對(duì)矛盾不繞道；心無旁騖、埋頭苦干、一往無前，矢志不渝地為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展、為創(chuàng)造幸福美好的生活而努力奮斗?、乒芾砝砟睿簞?chuàng)新為先三化為本釋義：理念決定思路，思路決定出路，創(chuàng)新決定發(fā)展。要發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，無論前進(jìn)的道路上困難重重，還是風(fēng)雨交加，都阻擋不了河南煤業(yè)化工集團(tuán)披荊斬棘、堅(jiān)韌前行的步伐，更加動(dòng)搖不了永爭一流的信念。做事必須只爭朝夕，能搶一秒是一秒，能搶一分是一分。⑸企業(yè)使命：報(bào)效國家惠及員工釋義：河南煤業(yè)化工集團(tuán)存在的理由就是省委、省政府的重托，就是廣大員工的期盼，就是市場和用戶的需要。⑷核心價(jià)值觀：用心做事追求卓越釋義：要有干不成事就“食不甘味、寢不安席”的責(zé)任感、時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任重于泰山的壓力感和企衰我愧的榮辱感。企業(yè)的發(fā)展是為了員工的幸福，企業(yè)的發(fā)展也離不開員工的付出，員工和企業(yè)要融為一體、相輔相成、休戚與共、共同發(fā)展。作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然，高效利用能源；善待社會(huì)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長；善待用戶，得到更多合作伙伴，做到基業(yè)長青。作為河南煤業(yè)化工集團(tuán)的員工，要對(duì)企業(yè)成就報(bào)有良好的意愿，并通過自