【正文】 局限，暢通人才流動渠道。任何時候?qū)Υ踩家煌普啞⒉恍傅?、不?；Ｈ嫱菩袃?nèi)部市場化，促進(jìn)各種生產(chǎn)要素、資源的合理優(yōu)化配置和高效利用。堅(jiān)決反對“面子工程”，反對鋪張浪費(fèi)、大手大腳。⑶效益理念：發(fā)掘潛力提升價值釋義：效益來自企業(yè)和員工不斷發(fā)掘自身潛力，不等、不靠，報(bào)恩不抱怨，通過真抓實(shí)干來創(chuàng)造效益、提升價值、獲取回報(bào)。單項(xiàng)理念⑴發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)釋義：要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高瞻遠(yuǎn)矚，把奮勇爭先、自我加壓、挑戰(zhàn)極限作為公司上下共同的行為標(biāo)準(zhǔn)。”要始終保持昂揚(yáng)的斗志、快速的反應(yīng)能力，在危難之際不畏懼、不退縮，滿懷信心、永不言敗。要在觀念上快人一拍，思想上先人一步，措施上高人一籌。要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價值的支點(diǎn)，用誠心、專心、恒心考量自己，用精益求精來檢驗(yàn)工作，用每時每刻的精彩光華鋪筑自己無怨無悔的人生。時刻與國際先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對標(biāo)，并通過不懈的創(chuàng)新、實(shí)踐，再創(chuàng)新、再實(shí)踐，持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭力，在各項(xiàng)指標(biāo)上做到行業(yè)領(lǐng)先、國際一流。要始終將維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第一篇：安順煤礦企業(yè)文化學(xué)習(xí)要點(diǎn)安順煤礦企業(yè)文化學(xué)習(xí)要點(diǎn)一、文化理念核心理念⑴企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展善行成器釋義：河南煤業(yè)化工集團(tuán)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，主動承擔(dān)民族工業(yè)振興的重任，為國分憂，為民解難，成為全省乃至全國企業(yè)的先鋒和模范。⑵ 企業(yè)哲學(xué)：人企合一順勢而行釋義：人企合一是理順內(nèi)部關(guān)系的要訣，順勢而行是企業(yè)生存發(fā)展的根本。⑶企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先國際一流釋義：致力于將河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成一個股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競爭力突出的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的能源型企業(yè)集團(tuán)。接受任務(wù)不講價錢，事沒辦完不講理由，完成工作不講回報(bào)。⑹企業(yè)作風(fēng)：先人一步持續(xù)創(chuàng)新釋義：先人一步，遍地黃金。要弘揚(yáng)一種干事和創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣，精勤力行、奮發(fā)有為，始終保持一股干勁、一種激情、1一種拼命咬住發(fā)展目標(biāo)不放松的精神，以昂揚(yáng)向上的斗志、攻堅(jiān)克難的勇氣，創(chuàng)造更加輝煌的成就！⑺企業(yè)精神：自強(qiáng)不息堅(jiān)韌不拔釋義：“天行健，君子以自強(qiáng)不息。每一位員工要在這個寬廣的平臺上，勇?lián)厝?，用心做事，成就企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖的同時實(shí)現(xiàn)員工個人理想。要按照市場化、制度化、規(guī)范化的運(yùn)作模式，找出生產(chǎn)要素的科學(xué)搭配規(guī)律，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，通過科學(xué)合理的機(jī)制和體制來解決發(fā)展中的問題。⑷成本理念：精打細(xì)算開源節(jié)流釋義：秉承勤儉辦企業(yè)的原則，精打細(xì)算，注重實(shí)效。⑸營銷理念：市場導(dǎo)向客戶至上釋義：堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向的營銷理念，以市場需求為目的的思維習(xí)慣。⑹安全理念：從零開始向零奮斗釋義：安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。在企業(yè)的發(fā)展中要打造專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，形成人盡其才、有序涌動的局面。⑻廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康釋義：廉生威，廉生望，廉興企，廉興業(yè)。二、河南煤化集團(tuán)職業(yè)道德的內(nèi)容是⑴愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)；⑵勤奮工作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新；⑶團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠信奉獻(xiàn)；⑷關(guān)心社會、遵守公德。⑵執(zhí)行力到位。陳祥恩總經(jīng)理在12月16日會議講話提出：各級調(diào)度中心要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度。兩權(quán)到位既是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)、經(jīng)營所有權(quán)到位；一責(zé)即時責(zé)任必須到位。三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。五、“4+3”管理模式兩調(diào)整：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。三化管理：制度化、規(guī)范化、市場化。第二篇：安順煤礦企業(yè)文化一．河南煤業(yè)化工集團(tuán)“012345”安全管理模式0安全零理念從零開始向零奮斗1一號工程安全管理2雙基建設(shè)基層建設(shè) 基礎(chǔ)管理3三項(xiàng)機(jī)制用人機(jī)制 獎懲機(jī)制 考核機(jī)制4四大體系以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評價體系以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系5五自管理礦井自主 系統(tǒng)自控 區(qū)隊(duì)自治 班組自理 員工自律二．河南省委書記盧展工提出的“三具，兩基，一抓手”三具：就是做任何事情一具體就突破 一具體就深入 一具體就落實(shí)兩基：就是切實(shí)抓好基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理一抓手：就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動作為抓手，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的合力。爭做有價值的管理者：為員工創(chuàng)造價值、為品牌創(chuàng)造價值、為社會創(chuàng)造價值、為職業(yè)創(chuàng)造價值客戶永遠(yuǎn)是對的、檢查永遠(yuǎn)是對的、改進(jìn)永遠(yuǎn)是對的 外汽集團(tuán)企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、親和、高效 外汽集團(tuán)服務(wù)品牌：親和、誠信、專業(yè)、便捷2011年的工作主題：團(tuán)隊(duì)、市場、品質(zhì)、爭先、發(fā)展1團(tuán)隊(duì)績效五個領(lǐng)先：市場占有率和市場占有量領(lǐng)先、員工滿意度和客戶滿意度領(lǐng)先、經(jīng)營毛利率和經(jīng)營利潤率領(lǐng)先、管理執(zhí)行力和經(jīng)營創(chuàng)意力領(lǐng)先、團(tuán)隊(duì)協(xié)同性和團(tuán)隊(duì)出人才領(lǐng)先1合作者共約：以自愿為前提：尊重多數(shù)人；關(guān)注少數(shù)人；激勵務(wù)實(shí)人；寬容離隊(duì)人 以互信為基石：依法為綱、民主為體、授權(quán)管理、紀(jì)律約束、彼此尊重 以優(yōu)秀為標(biāo)準(zhǔn)：事業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要優(yōu)秀，分管工作要優(yōu)秀，自身素質(zhì)要優(yōu)秀，協(xié)作互助要優(yōu)秀以多贏為愿景：社會受益：誠信經(jīng)營，創(chuàng)造就業(yè)，合理納稅，參與公益企業(yè)受益：行業(yè)領(lǐng)先，健康發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，盈利良好員工受益：和諧工作，環(huán)境舒