六頂考帽平行思維的工具訓(xùn)練-wenkub.com
2024-10-25 06:48 本頁(yè)面
【正文】 2024年10月22日星期二5時(shí)1分55秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。2024年10月上午5時(shí)1分24.10.2205:01October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。05:01:5505:01:5505:01Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,六頂思考帽,黃帽的單獨(dú)使用—— 請(qǐng)談一下對(duì)高層人員采用年薪制會(huì)有什么好 處？,單獨(dú)使用六頂思考帽,黃帽的單獨(dú)使用范圍： 評(píng)價(jià)一個(gè)見(jiàn)解 減少負(fù)面性（員工流動(dòng)率高居不下） 檢查忽略的價(jià)值,紅帽的單獨(dú)使用—— 明天如果天氣不好，我們活動(dòng)還照常進(jìn)行嗎？,單獨(dú)使用六頂思考帽,紅帽的單獨(dú)使用范圍： 征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn) 無(wú)法判斷的時(shí)候 對(duì)決策進(jìn)行投票的時(shí)候,黑帽的單獨(dú)使用—— 如果這封郵件發(fā)出去，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生什么不利影 響？,單獨(dú)使用六頂思考帽,黑帽的單獨(dú)使用范圍： 避免錯(cuò)誤 變化評(píng)估 檢查可行性,綠帽的單獨(dú)使用—— 除了裁員之外，還有其他的辦法控制成本嗎？,單獨(dú)使用六頂思考帽,綠帽的單獨(dú)使用范圍： 尋求改進(jìn)的時(shí)候 擺脫束縛的時(shí)候 尋找創(chuàng)新的時(shí)候,何時(shí)使用六帽序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,當(dāng)時(shí)間緊迫，而需要全面研究問(wèn)題的時(shí)候 當(dāng)問(wèn)題復(fù)雜，無(wú)法得出明確結(jié)論的時(shí)候 當(dāng)意見(jiàn)不統(tǒng)一，互不相讓的時(shí)候,六帽序列的使用原則,系統(tǒng)使用六頂思考帽,沒(méi)有絕對(duì)正確的使用序列 六帽在序列中可多次使用或不使用 正確使用初始序列、中間序列、結(jié)尾序列 充分使用簡(jiǎn)單的短序列,練習(xí)：如何使用初始序列,系統(tǒng)使用六頂思考帽,我們?cè)撊绾谓鉀Q這個(gè)問(wèn)題？ 你怎么看這個(gè)問(wèn)題？ 我們有什么信息？ 讓我先看這個(gè)觀點(diǎn)對(duì)我們有利的地方？,討論： 初始序列應(yīng)該避免的使用什么帽子？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,黑帽和綠帽,練習(xí)：如何使用中間序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,替代方案是什么？ 讓我們看看價(jià)值吧 有什么缺點(diǎn)嗎？ 這不是與我們知道的信息不符合嗎？,如何使用結(jié)尾序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,需要行動(dòng)決定時(shí)，使用黑帽得出最終評(píng)價(jià) 對(duì)于不可控制的重大決策，使用紅帽結(jié)尾 使用藍(lán)帽進(jìn)行總結(jié)時(shí)，迅速?zèng)Q策并采取下一步行動(dòng),如何使用簡(jiǎn)單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,初步方案 快速評(píng)價(jià) 改進(jìn) 設(shè)計(jì) ……,如何使用簡(jiǎn)單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,初步方案,藍(lán)——思維任務(wù)是什么？ 白——對(duì)這個(gè)情況我們都知道什么？ 綠——我們能想出什么主意？,如何使用簡(jiǎn)單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,快速評(píng)價(jià),黃——優(yōu)點(diǎn)是什么？ 黑——缺點(diǎn)是什么？ 藍(lán)——我們能總結(jié)這些優(yōu)缺點(diǎn)嗎？,如何使用簡(jiǎn)單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,改進(jìn),黑——缺點(diǎn)是什么？ 綠——如何克服這些缺點(diǎn)？,如何使用簡(jiǎn)單的短序列？,系統(tǒng)使用六頂思考帽,設(shè)計(jì),藍(lán)——設(shè)計(jì)任務(wù)是什么？ 綠——可能的設(shè)計(jì)是什么？ 紅——我們?nèi)绾慰疵糠N可能的設(shè)計(jì)？,謝 謝,24.10.2205:01:5505:0105:0124.10.2224.10.2205:01,05:0105:01:5524.10.2224.10.2205:01:55,2024年10月22日星期二5時(shí)1分55秒,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。 六頂帽子不是對(duì)思考者的分類。,陽(yáng)光、明亮和樂(lè)觀， 肯定、建設(shè)和機(jī)會(huì),肥沃、有創(chuàng)意，植物 由種子產(chǎn)生，前進(jìn)與 誘因,冷靜和控制，樂(lè)團(tuán)指 揮，思考思維方式,六頂帽子思考方法的綜合練習(xí),如何使用六頂帽子？ 六種思考規(guī)則可以由你選擇。公司只
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