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2024-10-25 05:33 本頁(yè)面
【正文】 11．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7．根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果的數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析不良成品產(chǎn)生的原因，并提出處理意見。能夠讓步放行的成品一律報(bào)經(jīng)部門主管 以及公司分管廠長(zhǎng)同意批準(zhǔn)并有書面簽字后方可放行出廠。第五篇：檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(OQC)檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(OQC)1，熟悉并理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求，嚴(yán)格遵守公司檢驗(yàn)規(guī)程。 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)判決是基于下面定義：滿分 : 全部評(píng)估案例有相應(yīng)的能力。任職期間負(fù)責(zé)制程的外觀《參照樣板或色板》、顏色、《參照檢查規(guī)范或樣板》、結(jié)構(gòu)《參考樣板或圖紙》、裝配《根據(jù)客戶要求》、包裝《參照包裝規(guī)格書》：首未件的確認(rèn)；采用巡檢方式進(jìn)行檢查獨(dú)立是我的自信，勤奮塌實(shí)，具有良好的溝通組織能力及人際關(guān)系，學(xué)習(xí)能力接受強(qiáng)，勇與挑戰(zhàn)是我的個(gè)性，原則性是我工作航標(biāo)，團(tuán)合作精神是我工作方法，相信我會(huì)成隊(duì)為貴公司不錯(cuò)的選擇。曾在公司的轉(zhuǎn)型期間提出單據(jù)管理制度，并被公司采納，且成功推行；參加過各類培訓(xùn)，如：安全教育培訓(xùn)、急救培訓(xùn)、職業(yè)病防范培訓(xùn)、iso/ts16949:2002及sgs認(rèn)證的培訓(xùn)。一年的質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)使我深深體會(huì)到保質(zhì)保量的重要性，這是一個(gè)需要更多責(zé)任心和細(xì)心去完成的工作希望貴公司給我一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會(huì),我一定竭盡全力做好本職工作,并在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷完善自己,以取得更大進(jìn)步。在xx公司擔(dān)任質(zhì)量工程師，參與技術(shù)改新。５、質(zhì)量工程師面試自我介紹您好！很榮幸有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)iqc，oqc, pqc的流程熟悉，對(duì)spc有一定的了解。為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6西格瑪黑帶；.中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量工程師；富士康6西格瑪黑帶；任職期間制定了專用車詳細(xì)的質(zhì)量管理體系和考核辦法(全員質(zhì)量管理)。經(jīng)驗(yàn)：一直以來負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)及其要求有較深的了解，始終認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵是質(zhì)量。在今后的工作歷程中，我會(huì)加倍努力，彌補(bǔ)工作中存在的不足及改進(jìn)之處，運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法去面對(duì)今后的工作，加強(qiáng)各方面的知識(shí)培訓(xùn)不斷充實(shí)完善自己，同時(shí)增強(qiáng)各方面的表達(dá)能力，與上下層保持密切的工作溝通。推進(jìn)小組結(jié)案率73%。三、09年aac全員持續(xù)改善項(xiàng)目推進(jìn)的參與及完成情況： ，2009推進(jìn)aac全員持續(xù)改善人均參與率66%，推進(jìn)全員持續(xù)改善人均完成率40%。在這期間也從未放棄學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加了國(guó)家質(zhì)量工程師的考試。材料認(rèn)定及標(biāo)準(zhǔn)化的工作兢兢業(yè)業(yè)做了三年半，在這過程中讓我學(xué)到了很多，可以說受益非淺，學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)跨部門間的工作溝通，做到及時(shí)反饋及時(shí)解決，處理工作中遇到的異常問題及同事間的爭(zhēng)執(zhí)，努力培養(yǎng)鍛煉檢驗(yàn)員的工作能力，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。、收集與統(tǒng)計(jì)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)的工作?！皠?chuàng)意提案”月度評(píng)選活動(dòng)、優(yōu)秀持續(xù)改善小組季度賽評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助組委會(huì)做各項(xiàng)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。取樣數(shù)20PCS 無破屏LCD無同色異色點(diǎn)凸點(diǎn)、凹點(diǎn)，無漏裝漏貼，無掉漆、色差、硬劃傷，無物料破損，A面無劃傷10)上網(wǎng)查證網(wǎng)標(biāo)是否與IMEI號(hào)相對(duì)應(yīng)。8)標(biāo)簽檢查。背光無暗角、黑點(diǎn)、亮點(diǎn) 。6．6喇叭測(cè)試。6)CCT測(cè)試。4)照相測(cè)試。取樣數(shù)3PCS 將SIM、SD卡插入手機(jī)開機(jī)后能在510秒鐘內(nèi)顯示“中國(guó)移動(dòng)”或“中國(guó)聯(lián)通”的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)志，手機(jī)時(shí)鐘是否會(huì)正常變動(dòng)。． 相關(guān)記錄：《成品出貨檢驗(yàn)報(bào)告》、《糾正及預(yù)防措施報(bào)告》、《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。但客戶有特殊要求的，在新產(chǎn)品工或者生產(chǎn)新MODEL時(shí)，在出大貨的同時(shí)，應(yīng)出具相對(duì)應(yīng)的《成品檢驗(yàn)報(bào)告》、《成品檢驗(yàn)規(guī)范》、工序折分圖及OQC檢驗(yàn)作業(yè)流程等文件給客戶。原來不合格的紅色標(biāo)識(shí)應(yīng)同時(shí)更改為改判后的合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。由倉(cāng)庫(kù)管理員擺放于成品倉(cāng)庫(kù)或合格成品區(qū)，并做好成品的防盜、防火、防濕、保潔等防護(hù)工作。． 當(dāng)成品被判定為不合格時(shí)，應(yīng)依據(jù)不合格處理程序進(jìn)行返工或返修處理。凡批次在30PCS以下的
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