【正文】 旅行社黨政班子積極支持企業(yè)群團組織開展活動，充分發(fā)揮群團組織構建和諧企業(yè)的作用。本著“群眾利益無小事”的理念，把關心員工的生活，認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)百日行動”通知要求，結合旅游公司開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“堅持科學發(fā)展，優(yōu)質文明服務，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內容，開展“為民服務”公開承諾活動，帶動全體員工爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌、爭創(chuàng)優(yōu)質服務標兵，努力提升服務人民群眾的質量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發(fā)展。今年，為尋求旅行社的突破轉型，班子成員分頭開展管理和市場調研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預訂和交易功能的電子商務型網(wǎng)站。上半年，在 的積極協(xié)調下，集團公司幫助解決了北京會務公司在京辦公場地，為會務公司正常開展工作奠定了基礎。外聯(lián)部將標準化產品與恩施、神農架、武當山密切對接，精心設計45日游地接產品系列，作為公司營銷體系的有效補充。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領導、分工負責，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構設臵、人員招聘、人事任免、工程建設、團隊采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追可實現(xiàn)銷售收入 萬元，可完成全年預算指標。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務操作流程，對服務標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。堅持用科學發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導向。五是協(xié)調統(tǒng)籌，黨風廉政不斷強化在辦公室范圍內深入推進黨風廉政建設，貫徹落實集團公司《“干事干凈”管理法實施意見》、《“干事干凈”管理法實施細則》，深入開展煤價領域反腐敗專項斗爭，為強化企業(yè)反腐敗力度，促進企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。同時，理順了工作程序，設立了專業(yè)機構，日常比質比價工作嚴格按照礦《比質比價管理辦法》的程序規(guī)范運作，通過參與市場調研，多方詢價，及時掌握市場動態(tài)，獲得了翔實第一手資料。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合，注重相互之間的溝通和理解，注重各自職責的主動履行，共同把工作做好。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作，加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習，積極參加交通事故案例分析，推進業(yè)務技能提高，加強日常監(jiān)督檢查，夯實了安全管理基礎，實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。按照規(guī)定要求，及時對相關單位工作職能進行了調整，方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行，尤其是在8月份—10月份，還組織骨干人員編寫了安全生產責任制，為促進安全生產責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。健全完善了黨支部思想政治工作體系，明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人，使上級布置的各項工作真正落地。認真組織學習了自治區(qū)黨委組織部副部長孫煒東同志在組織部機關上黨課的內容，全局領導干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責、守廉、虛懷”等六個方面的內容要求，分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。大力加強干部監(jiān)督。扎實開展“干部作風建設年”活動。踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務。三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設的標準經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學發(fā)展觀，結合企業(yè)實際，確定企業(yè)改革發(fā)展思路，認真高效地完成上級下達的各項目標任務，善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，加快企業(yè)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)國有資產保值增值。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。在平時工作中加強理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責上互補，工作上互促”的良好氛圍。堅持民主集中制認真貫徹民主集中制原則。將理論轉化為實踐成果班子通過認真學習、深入調研，不斷了解掌握國內外企業(yè)發(fā)展形勢，認清自己在企業(yè)中的角色及應承擔的責任與義務，把思想觀念的更新和認識的提高，及時地運用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，努力將學習成果轉化為實踐成果?！?*商學院”精彩開講，提升各級領導干部解決實際問題能力。重點抓好中心組學習堅持領導干部組織生活制度，重點抓好中心組學習。石臺中隊黨支部第三篇：四好班子建設總結加強“四好班子”建設提升企業(yè)經(jīng)營管理班子作為領頭羊，擔負著決策者、領導者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責。以黨員干部隊伍的良好作風影響帶動隊風。領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難。三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設的標準經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學發(fā)展觀，結合救消工作實際，確定救消發(fā)展思路，認真高效地完成上級下達的各項目標任務，善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進救消