【正文】 對(duì)外工地要樹立服務(wù)第一的思想，自覺維護(hù)公司的形象。D、認(rèn)真做好車輛日常維護(hù)、保養(yǎng)，保持車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持車容、車貌清潔衛(wèi)生。C、堅(jiān)守工作崗位，盡職盡責(zé)。L、負(fù)責(zé)辦理車輛行駛各類證照工作。I、及時(shí)妥善地處理好交通事故。I、努力完成本站領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。E、對(duì)個(gè)別操作水平不高的司機(jī)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)或作出其它處理。對(duì)車隊(duì)的營(yíng)運(yùn)、高度、安全生產(chǎn)、維修保養(yǎng)、財(cái)務(wù)核算、人員錄用與培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰等負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理權(quán)力。F、搞好衛(wèi)生工作，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的整潔，對(duì)出入庫(kù)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)。（2）倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，盡職盡責(zé)地嚴(yán)把入庫(kù)關(guān)。E、負(fù)責(zé)健全有關(guān)進(jìn)倉(cāng)的過(guò)稱、驗(yàn)收、堆放制度，強(qiáng)化物資管理，做到驗(yàn)收、發(fā)料有據(jù)可查，防止物資積壓、霉壞和流失。 供銷部各級(jí)人員崗位職責(zé)（1）供銷部部長(zhǎng)崗位職責(zé)A、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)供銷部的全面管理。E、負(fù)責(zé)資料的發(fā)放，嚴(yán)格按文件發(fā)放手續(xù)執(zhí)行，必須在用戶在發(fā)文登記本上簽名后方可讓其領(lǐng)走資料。（6）資料管理員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露原始記錄數(shù)據(jù)，不做損害用戶的事。同時(shí)嚴(yán)格控制水膠比和坍落度、砼和易性，對(duì)出廠混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。E、在生產(chǎn)過(guò)程前，要對(duì)攪拌站計(jì)量進(jìn)行檢測(cè)。（2）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員（當(dāng)班負(fù)責(zé)制人）崗位職責(zé)A、必須遵守公司及試驗(yàn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度。K、負(fù)責(zé)本站計(jì)量日常工作，對(duì)本站材料使用出現(xiàn)的盈虧負(fù)責(zé)。G、積極研究推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料。負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的外檢工作。 技術(shù)部各級(jí)人員崗位職責(zé)（1）技術(shù)部長(zhǎng)崗位責(zé)任制A、負(fù)責(zé)攪拌站質(zhì)量監(jiān)控的領(lǐng)導(dǎo)工作，主持技術(shù)部的全面工作，建立健全質(zhì)量管理體系，確保能科學(xué)地、準(zhǔn)確地、公正地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作。H、負(fù)責(zé)非安全區(qū)域的警戒（如清理水泥罐的浮灰時(shí)，在劃出的非安全生產(chǎn)區(qū)域外擔(dān)任警戒，防止人員闖入非安全區(qū)）。C、協(xié)助質(zhì)檢人員的砼取樣、拆模、送檢等工作。并保證砂石不混合。C、供料必須及時(shí)，不得影響生產(chǎn)。E、線路和電氣設(shè)備檢修時(shí)，必須斷掉電源，并在顯眼處設(shè)置安全標(biāo)志警示牌。（4）電工崗位職責(zé)A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。D、在生產(chǎn)過(guò)程中，積極配合試驗(yàn)看料人員搞好砼的質(zhì)量控制。（3）微機(jī)操作員崗位職責(zé)A、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自脫崗。C、接客戶生產(chǎn)通知時(shí)，要問清并索取施工單位名稱、送貨地點(diǎn)、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)（即砼方量申請(qǐng)單），做好詳細(xì)記錄，并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人。c、及時(shí)掌握原材料的庫(kù)存情況和生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。（6）對(duì)分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）參加分管工作的各專業(yè)會(huì)議，并布置、落實(shí)、檢查有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制，對(duì)安全和質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題。第五篇：副 站長(zhǎng)崗位職責(zé)攪拌站站長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行項(xiàng)目及分部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)攪 拌站全面管理。九、負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。五、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會(huì)議的定期召開，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。第四篇：站長(zhǎng)崗位職責(zé)站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。1設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)異味、變音等異常情況，應(yīng)及時(shí)采取措施并反映給相關(guān)人員進(jìn)行處理。1對(duì)加氣站內(nèi)的電氣密封要定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良必須用防爆工具立即修復(fù)或更換。用電警示標(biāo)志須醒目，防護(hù)用具要完好、有效。生產(chǎn)區(qū)域是易燃易爆場(chǎng)所，所有的電器設(shè)備防爆問題對(duì)安全生產(chǎn)有著重大意義，電機(jī)、電纜、配電及照明等均可能因過(guò)負(fù)荷、絕緣損壞、接觸不良的原因成為混合型易燃易爆氣體的引發(fā)火源，造成嚴(yán)重后果，因此應(yīng)嚴(yán)格按要求正確使用防爆電氣設(shè)備。電氣設(shè)備安全管理制度公司所有變電、配電設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施、照明電器，未經(jīng)允許任何人不準(zhǔn)擅自移動(dòng)或挪做它用，如確因生產(chǎn)檢修等原因需改動(dòng)或改變用途，必須以書面形式向公司主管部門提出，經(jīng)研究批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。1每臺(tái)設(shè)備均須有齊全、準(zhǔn)確、保管良好的技術(shù)檔案，維修記錄，運(yùn)行記錄。1維修人員要和崗位操作人員密切配合，定期上崗檢查，主動(dòng)了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，以保證加氣設(shè)備、閥門開啟、關(guān)閉靈敏有效，無(wú)泄漏，無(wú)故障運(yùn)行。1操作人員須每隔一小時(shí)對(duì)低壓脫水裝置進(jìn)行巡檢，觀察各壓力表和溫度計(jì)顯示是否正常，壓縮機(jī)工作是否正常，各閥門是否學(xué)樓等。臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表要有專人管理，做到：正確操作，及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。操作人員須熟悉和了解各設(shè)備及歪露、隱蔽工程管線的結(jié)構(gòu)、性能及工藝流程。10）、所有需更換的滅火器零部件應(yīng)盡可能采取原廠產(chǎn)品；若采用其他廠的零部件，必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。8）、滅火器的出氣管不應(yīng)有彎折、堵塞、損傷和裂紋等缺陷，否則必須更換。4）、壓力表不得有變形、損傷等缺陷，否則應(yīng)更換壓力表；壓力值的顯示應(yīng)正常。1滅火器的維護(hù)與保養(yǎng)。站內(nèi)所有滅火器未經(jīng)許可嚴(yán)禁啟放，違者罰款。站內(nèi)的消防器材須放在明顯便于取用的地點(diǎn)，設(shè)置要穩(wěn)固、銘牌朝外，并有醒目標(biāo)志且不得影響安全疏散。1遇到故障或