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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理綜合實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)最終定稿-wenkub.com

2024-10-25 02:49 本頁面
   

【正文】 通過學(xué)習(xí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),明白要好好學(xué)習(xí)理論知識(shí),把理論知識(shí)記熟了,才能把集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)好。公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)操這個(gè)系統(tǒng),明白企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。這次實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容可以說是比較多的,包括首先預(yù)設(shè)用戶administrator登錄系統(tǒng),增加組織權(quán)限,對(duì)各個(gè)組織單元進(jìn)行屬性維護(hù),設(shè)置自定義核算項(xiàng)目,完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)輔助賬類型,設(shè)置計(jì)量單位、地址薄、摘要。實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))鑒定:指導(dǎo)教師:年月日第五篇:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)1集團(tuán)財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié) 本學(xué)期學(xué)習(xí)了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的實(shí)訓(xùn)。財(cái)務(wù)管理已貫穿經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。培養(yǎng)自己分析處理問題的綜合能力。如果全部資金用于籌集債券,負(fù)債比率較高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大,如果只用債券籌資一部分資金,那么,負(fù)債比率會(huì)相對(duì)降低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)降低,要分散型投資,所以可以選擇先債券投資再發(fā)行優(yōu)先股,這樣的投資風(fēng)險(xiǎn)性就會(huì)變小。而優(yōu)先股的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)先股的股息率一般為固定比率,從而優(yōu)先股融資有財(cái)務(wù)杠桿作用,采用優(yōu)先股融資可以避免固定的支付負(fù)擔(dān),優(yōu)先股一般沒有到期日,實(shí)際上可以將優(yōu)先股看成一種永久性負(fù)債,但不需償還本金,只有在有利于公司的根本利益時(shí),公司才會(huì)贖回優(yōu)先股,優(yōu)先股的贖回、股息支付等方面公司較為主動(dòng),增強(qiáng)了公司財(cái)務(wù)的機(jī)動(dòng)性;優(yōu)先股也是公司的所有者,不能強(qiáng)迫公司破產(chǎn)。因?yàn)閭顿Y的優(yōu)點(diǎn)主要是其收益穩(wěn)定以及投資風(fēng)險(xiǎn)小。(八)預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表:因?yàn)樵诂F(xiàn)金流量方面,年初現(xiàn)金余額為8000元,該公司希望在每季度末保持現(xiàn)金余額不少于10000元,若資金不足或多余,可以以2000元為單位進(jìn)行借入或償還,借款年利率為8%,于每季度初借入,每季度末償還,借款利息于償還本金時(shí)一起支付。在存貨計(jì)價(jià)方面,存貨流轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。注:年末應(yīng)付賬款為22350元。所以預(yù)計(jì)采購量分別為11100千克、16500千克、20660千克、17880千克,總計(jì)66140千克。(二)生產(chǎn)預(yù)算:由于在存貨方面,我公司希望在每季度末保持相當(dāng)于下季度銷量10%的期末存貨,上年末產(chǎn)品的期末存貨為500件,預(yù)計(jì)下第一季度銷量為10000件;故有:第一、二、三、四季度期初存貨分別為500件、750件、1000件、900件,總期初存貨量為3150件;第一、二、三、四期末存貨量分別為750件、1000件、900件、1000件,總期末存貨量為3650件。實(shí)訓(xùn)目標(biāo):掌握日常業(yè)務(wù)預(yù)算編制的基本方法和程序掌握專門決策預(yù)算編制的基本方法掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本方法掌握企業(yè)籌資管理實(shí)務(wù)中的應(yīng)用,并撰寫財(cái)經(jīng)小論文實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))內(nèi)容:(含具體過程、步驟、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果等)實(shí)訓(xùn)一:財(cái)務(wù)預(yù)算管理一、企業(yè)概況:本預(yù)算機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)為ABC有限責(zé)任公司設(shè)置:地址:成都市濱河路188號(hào):曾林管理機(jī)構(gòu)主要成員有:財(cái)務(wù)總監(jiān):代一佳財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:邊明預(yù)算報(bào)表編制人:周慧二、數(shù)據(jù)處理、步驟以及結(jié)果(一)銷售預(yù)算:預(yù)計(jì)2012每季度銷售量分別為5000件、7500件、10000件、9000件,預(yù)計(jì)總產(chǎn)量為31500件;預(yù)計(jì)單價(jià)20元;預(yù)計(jì)銷售收入分別為100000元、150000元、200000元、180000元,預(yù)計(jì)總收入630000元。計(jì)算機(jī)小鍵盤數(shù)字的輸入對(duì)于我們今后還要學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)電算化有著極其重要的影響,作為一名會(huì)計(jì)人員,數(shù)字輸入的速度對(duì)我們來說是很重要的,它可以讓我們對(duì)于今后的學(xué)習(xí)更為有利??毡P前乘法:“空盤”是指被乘數(shù)和乘數(shù)均不置在算盤上,而將兩者的乘積直接撥在算盤上;“前乘”是指乘數(shù)首先同被乘數(shù)的首位相乘,隨后自左向右逐位相乘,直至乘完為止?;局阜ǎ河沂种阜ǎ河媚粗负褪持笓苤椋粗肛?fù)責(zé)下珠靠梁,食指負(fù)責(zé)上珠靠梁、離梁及下珠離梁。有時(shí)數(shù)字鎖定鍵燈已經(jīng)亮了,可是或許還無法使用小鍵盤,所有Server版在啟動(dòng)時(shí)都會(huì)默認(rèn)Off Num Lock”,我們就需要再按一次數(shù)字鎖定鍵就可以了。[Home] 行首鍵,按一次該鍵,光標(biāo)會(huì)移至當(dāng)前行的開頭位置。2)左手握鈔,使之成為瓦狀。右手拇指在左手拇指的上端,用虎口從右側(cè)卡住鈔票成瓦形,食指、中指、無名指、小指均橫在鈔票背面,左手持扇面,右手中指、無名指、小指托住鈔票背面,拇指在鈔票右上角1cm處,一次按下五張或十張;按下后用食指壓住,拇指繼續(xù)向前按第二次,以此類推,同時(shí)左手應(yīng)隨右手點(diǎn)數(shù)速度向內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)扇面,以迎合右手按動(dòng),直到點(diǎn)完100張為止。單指多張點(diǎn)鈔法,拇指用力要均衡,捻的幅度不要太大,食指、中指在票后面配合捻動(dòng),拇指捻張,無名指向懷里彈。但記數(shù)時(shí)機(jī)默記,不要念出聲,做到腦、眼、手密切配合,既準(zhǔn)又快。與清點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行。具體操作方法:左手橫執(zhí)鈔票,下面朝向身體,左手拇指在鈔票正面左端約四分之一處,食指與中指在鈔票背面與拇指同時(shí)捏住鈔票,無名指與小指自然彎曲并伸向票前左下方,與中指夾緊鈔票,食指伸直,拇指向上移動(dòng),按住鈔票側(cè)面,將鈔票壓成瓦形,左手將鈔票從桌面上擦過,拇指順勢(shì)將鈔票向上翻成微開的扇形,同時(shí),右手拇指、食指作點(diǎn)鈔準(zhǔn)備??偟膩碚f,這次實(shí)訓(xùn)雖然只是在校內(nèi)自主實(shí)習(xí),但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí),得到了很多經(jīng)驗(yàn),并在實(shí)際操作過程中找到了自身存在的不足,對(duì)今后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了更明確的方向和目標(biāo),增進(jìn)了我們對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是我們的實(shí)訓(xùn)題目很多,緩一緩的話想再趕上進(jìn)度就也不是那么容易。我想這對(duì)我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。短短的三個(gè)星期,我?guī)缀醢盐宜鶎W(xué)的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析、管理會(huì)計(jì)等又重新復(fù)習(xí)了一遍。本案例中運(yùn)用的最多的是比率分析,主要有營運(yùn)能力、償債能力、盈利能力增長能力,作為財(cái)務(wù)人員,這些比率是最基本的,我們要求掌握的不僅是計(jì)算,還包括其中包含的意義和反映的問題,否則數(shù)據(jù)只是數(shù)據(jù),無法有效運(yùn)用數(shù)據(jù)說明實(shí)際問題是沒有意義的。⑨計(jì)算該廠資產(chǎn)獲利能力的指標(biāo),主要就是求出總資產(chǎn)報(bào)酬率。①計(jì)算短期償債能力,得到營運(yùn)資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率及現(xiàn)金比率,得出該廠的短期償債能力較強(qiáng)。最后通過第一步、第二步算出的結(jié)果,算出股票價(jià)值。第二個(gè)問題是分析股利增加對(duì)可持續(xù)增長率和股票的賬面價(jià)值有何影響。這道題目一共有三個(gè)問題,但是我們可以發(fā)現(xiàn)很多答案在案例中就可以尋找到答案,再加上我在網(wǎng)上查詢了相關(guān)的資料,所以比較快地完成了這部分內(nèi)容。 資金管理資金管理是社會(huì)主義國家對(duì)國營企業(yè)資金來源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃、控制、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱。后運(yùn)用Y=a+bX模型建立起資金預(yù)測(cè)模型。在計(jì)算出凈現(xiàn)值之前還要計(jì)算出兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的凈現(xiàn)金流量“年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量、項(xiàng)目終結(jié)時(shí)稅后現(xiàn)金凈流量”注意其中年金系數(shù)及復(fù)利系數(shù)就能輕松算出凈現(xiàn)值。在會(huì)計(jì)算凈現(xiàn)金流量的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算凈現(xiàn)值就方便了不少。稅前利潤是銷售收入減去經(jīng)營成本再減去折舊額。但在實(shí)際中公司確定的穩(wěn)定股利額不應(yīng)太高,要留有余地,以免形成公司無力支付的困境。固定股利政策是以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標(biāo)優(yōu)先予以考慮,一般不隨資金需求的波動(dòng)而波動(dòng)。如果企業(yè)制定的信用政策過寬,會(huì)導(dǎo)致逾期末付
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