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正文內(nèi)容

淺談房地產(chǎn)營銷策略-wenkub.com

2024-10-25 01:31 本頁面
   

【正文】 主要有以下策略特點(diǎn):品牌領(lǐng)導(dǎo)形象震撼——確立市場地位,引起市場關(guān)注,鎖定目標(biāo)消費(fèi)群; 把握時(shí)機(jī)高昂入市——抓住有利時(shí)機(jī),高姿態(tài)低價(jià)格進(jìn)入市場,迅速掌握市場主動權(quán);分期分批賣點(diǎn)不斷——分期開發(fā)分批銷售,步步為營,組織儲備賣點(diǎn)群隨銷售階段適時(shí)引爆,帶動價(jià)格走高,達(dá)到持續(xù)熱賣效果;進(jìn)度跟進(jìn)高潮迭起——緊跟工程進(jìn)度(奠基、正負(fù)零、封頂、竣工、樣板房開放、園林開放等)制造階段性銷售高潮,實(shí)現(xiàn)階段性銷售目標(biāo);以質(zhì)論價(jià)升值誘人——以戶型、朝向、樓層、景觀論價(jià),小幅多頻高走,預(yù)留升值空間,以升值空間激發(fā)熱銷;物管跟進(jìn)后顧無憂——物業(yè)管理提前介入能迅速樹立項(xiàng)目形象,強(qiáng)化認(rèn)同感,購買者無后顧之憂,達(dá)到促銷效果。所以,消費(fèi)者購買行為受到社會階層、相關(guān)群體、家庭等社會因素的影響。比如價(jià)格與產(chǎn)品定位不符合,比如價(jià)格與城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境不吻合,比如價(jià)格價(jià)格與人均收入不吻合,那么就算再好的產(chǎn)品就會讓人感覺不協(xié)調(diào),所以在對制定營銷策略中,應(yīng)該考慮到價(jià)格的定位,一定要保證在合適的地方開發(fā)出合適的產(chǎn)品并定合適的價(jià)格,這樣才會有快速的銷售。所以開發(fā)商在產(chǎn)片開發(fā)、銷售和宣傳中應(yīng)該樹立品牌觀念,注重房屋質(zhì)量,讓消費(fèi)者產(chǎn)生利于自己的態(tài)度。首先是知覺,知覺屬于感官,是消費(fèi)者接觸刺激物獲得的直觀的形象化的反映,所以樓盤的包裝和宣傳就變的重要了。上面的論述簡言之就是找對目標(biāo)客戶群體,并根據(jù)目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確定位從而制定合理的整合推廣策略和促銷策略。三、房產(chǎn)需求的誘導(dǎo)性。二、房產(chǎn)需求的多變性。那么消費(fèi)市場有什么特點(diǎn)呢?筆者總結(jié)了三個(gè)方面的特點(diǎn):一、房產(chǎn)需求的多層次性。第四篇:房地產(chǎn)營銷策略房地產(chǎn)營銷策略何謂房地產(chǎn)營銷策略?有很多開發(fā)商在房子建成后,都會提出要營銷,但是如何盡快的把房屋賣出去,單靠提出營銷的概念是不夠的,還需要進(jìn)行多層次的分析和找出多個(gè)影響房產(chǎn)銷售的因素,從而制定出適合產(chǎn)品銷售的方案,這個(gè)方案就屬于房地產(chǎn)營銷策略。房地產(chǎn)開發(fā)商和經(jīng)營商,首先要對市場變化和需求等做出預(yù)先反映,并在公司長期營銷戰(zhàn)略中得到體現(xiàn)。房地產(chǎn)市場營銷的產(chǎn)生是生產(chǎn)力發(fā)展和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的必然產(chǎn)物,市場營銷是房地產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的組成部分。實(shí)物指的是房地產(chǎn)中可以看得見、摸得著的部分,例如外觀、結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備等;權(quán)益指房地產(chǎn)中無形的、不可觸摸的部分,包括權(quán)利、利益、收益(如使用權(quán)、所有權(quán)、抵押權(quán)等)。房地產(chǎn)主要有三種存在形態(tài)。這些固著在土地、建筑物上不可分離的部分,主要包括為提高房地產(chǎn)的使用價(jià)值而種植的花草、樹木、或人工建造的花園、假山;為提高建筑物的使用功能而安裝在建筑物上的水、暖、電、衛(wèi)生、通風(fēng)、通訊、電梯、消防等設(shè)備。綜上分析知,在房地產(chǎn)市場營銷不斷向高級階段推進(jìn)的過程中,品牌營銷作為一種重要的營銷理念,將在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營中發(fā)揮越來越大的作用。萬科建立了“萬客會”,用會刊和定期活動的方式繼續(xù)維護(hù)和發(fā)展與客戶的關(guān)系。消費(fèi)者和發(fā)展商建立起的品牌關(guān)系,對消費(fèi)者來講體現(xiàn)的是對發(fā)展商的一種信任和滿足,對開發(fā)商而言則是消費(fèi)者給它帶來的一種價(jià)值和回報(bào)。當(dāng)客戶通過住宅體驗(yàn)得到滿足,并且驗(yàn)證了發(fā)展商的承諾,對發(fā)展商逐漸滋生了信賴的情感之后,品牌關(guān)系才會伴隨著自然而然地產(chǎn)生。(2)建立房地產(chǎn)品牌關(guān)系“一個(gè)成功的關(guān)系,就等于一個(gè)成功的品牌??偟恼f來,與其他行業(yè)相比,不但國內(nèi)的房地產(chǎn)市場缺乏強(qiáng)勢品牌,國際上也是如此,美國有可口可樂這樣的國際品牌,但也很少有讓全球人耳熟能詳?shù)姆康禺a(chǎn)品牌,房地產(chǎn)開發(fā)不是不可以跨國操作,但跨國操作的難度顯然比其他行業(yè)大得多,同樣,在國內(nèi),房地產(chǎn)資本跨區(qū)域操作的難度也比其他行業(yè)高得多,而萬科、奧林匹克花園等發(fā)展商之所以具備品牌雛形也得益于這些發(fā)展商開展的連鎖化開發(fā)戰(zhàn)略。d、品牌的延伸通常品牌延伸被作為一種對付競爭者的辦法,這種做法風(fēng)險(xiǎn)性很高,而且代價(jià)昂貴。人們在自己所生活的社區(qū)中與別人結(jié)成種種社會關(guān)系(如血緣、鄰里、業(yè)務(wù)關(guān)系等);社區(qū)中又存在著種種商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施。b、品牌社區(qū)品牌社區(qū)是物業(yè)品牌營銷的要點(diǎn)。只有“創(chuàng)新”加“超前”才是品牌致勝的有利武器。對房地產(chǎn)企業(yè)來講,品牌是額外資產(chǎn),容易被大眾認(rèn)同;對消費(fèi)者來講,有牢固的誠信度,顧客不易被拉走,同時(shí)老客戶介紹新客戶的比例較高;品牌提升了物業(yè)價(jià)值,可給發(fā)展商帶來更大的效益。在房地產(chǎn)的品牌戰(zhàn)略中,比品牌的知名度更重要的是品牌的美譽(yù)度,比品牌的美譽(yù)度更重要的是品牌的忠誠度和依賴度。房地產(chǎn)公司作為一個(gè)企業(yè),其品牌體現(xiàn)了企業(yè)自身的文化和內(nèi)涵,指導(dǎo)著一個(gè)個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。當(dāng)然,不論是品質(zhì)與服務(wù),還是推廣都迫切需要一套科學(xué)規(guī)范的制度保障體系,來確保其獲得實(shí)施。目前,國內(nèi)出現(xiàn)了一些以房地產(chǎn)為主要內(nèi)容的網(wǎng)站,如搜房網(wǎng)、中房網(wǎng)等。他們就是由多名售樓置業(yè)顧問組成的代理機(jī)構(gòu)。(2)委托代理推銷。它是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過自己的營銷人員直接向潛在顧客推銷自己產(chǎn)品的行為。比如對于消費(fèi)者而言,在某個(gè)時(shí)間段可享受買房送空調(diào)、送冰箱、或者送儲藏室、室內(nèi)設(shè)施、地下室、花園等。這可以通過具體的活動來實(shí)現(xiàn),如進(jìn)行奠基和封頂儀式、參加社會公益活動,從而達(dá)到公關(guān)的目的。例如,我們昌樂同盛置業(yè)有限公司為了提高宣傳力度,利用龍泉信息、晨鴻信息報(bào)發(fā)布公司開發(fā)的 “同樂花園”小區(qū)的各種買房優(yōu)惠政策,以及銷售人員散發(fā)宣傳單頁,使更多的人知道“同樂花園”,促進(jìn)銷售的更快發(fā)展。房地產(chǎn)廣告的突出特點(diǎn)是廣告期短、頻率高、費(fèi)用大。它是一種傳統(tǒng)的推銷方法,是指房地產(chǎn)促銷人員根據(jù)掌握客戶的信息,向目標(biāo)顧客面對面地促銷方式。房地產(chǎn)促銷策略促銷是現(xiàn)代營銷的重要一環(huán),它對銷售起到直接的促進(jìn)作用。有的公司采取預(yù)付定金的辦法,然后余額在一個(gè)規(guī)定的期限內(nèi)分幾次付清;四是樓宇按揭。房地產(chǎn)公司為了加速資金回籠,常常會給予客戶一定的價(jià)格優(yōu)惠,可以通過不同的付款方式來實(shí)現(xiàn)。(2)定價(jià)策略。在房地產(chǎn)營銷的過程中,房地產(chǎn)的定價(jià)是最根本的最有效也是最易于調(diào)控的,它是房地產(chǎn)營銷過程的核心和關(guān)鍵性問題。除了給業(yè)主提供了一個(gè)免費(fèi)的健身娛樂場所,還為自己的產(chǎn)品增加了保值增值的砝碼。有些建筑施工單位在完工之后出現(xiàn)墻紋裂開、地磚不平等狀況,不能保證質(zhì)量。而是從產(chǎn)品的名稱、物業(yè)、文化、自然環(huán)境等多方面考慮,這就要求開發(fā)商從多方面進(jìn)行精心設(shè)計(jì),做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇”,來贏得更多的消費(fèi)者。所以銷售公司利用各種有效的營銷策略來達(dá)到盡快銷售的目的。當(dāng)然,物業(yè)管理也要講究成本。而從影響房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營績效的具體指標(biāo)來看,營銷策劃上有廣告宣傳費(fèi)用率、品牌價(jià)值、價(jià)格競爭力和資金回籠情況等方面。具體評價(jià)可以從工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量(外觀、細(xì)部)、工程竣工一次合格率、建筑性能價(jià)值比(主要指建筑材料/設(shè)備的價(jià)格合理性)、開發(fā)進(jìn)度/效率等方面考慮。即是否嚴(yán)格按照圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工?安全文明施工情況如何?施工用的材料和設(shè)備是否合理?以及施工組織安排是否有序?這幾個(gè)內(nèi)容是決定最終施工質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。房子賣得出去是因?yàn)橘I家發(fā)現(xiàn)它們更好、具有更高的價(jià)值或者是因?yàn)樗鼈儽容^獨(dú)特。(7)市場的不充分性:由于房地產(chǎn)市場與完全自由競爭市場四個(gè)條件相差深遠(yuǎn),因而房地產(chǎn)市場只是一個(gè)不充分市場。一方面是人口的不斷增加,需求也相應(yīng)增長。在房地產(chǎn)交易中,任何一筆房產(chǎn)商品交易都必然是房地合一的交易。房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)(1)經(jīng)營對象的非流動性:房地產(chǎn)主要經(jīng)營對象是房產(chǎn)和土地的使用權(quán),而房屋和土地都是不動產(chǎn),具有不能作空間位移的物理屬性。近幾年來,房價(jià)上漲越來越快,從而引發(fā)了“炒房”,其實(shí)就是利用了房地產(chǎn)保值增值的特性。消費(fèi)品和投資品的組合:房地產(chǎn)既有使用價(jià)值又有投資價(jià)值,隨著發(fā)展,房地產(chǎn)商品的使用價(jià)值會減少,但投資價(jià)值卻會因某些特定因素而增加。它既屬于生產(chǎn)要素,又屬于生活消費(fèi)品,所以對于消費(fèi)者來說,購買這種特殊的商品既可以看作是投資也可以看作是消費(fèi)。房地產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),其投入資金巨大、生產(chǎn)周期短,具有保值增值、使用周期長等特點(diǎn),另外涉及建筑、金融、商業(yè)、材料、旅游、飲食、廣告、服務(wù)等多種產(chǎn)業(yè),而房地產(chǎn)市場競爭發(fā)展到今天,已達(dá)到一個(gè)新的境界,市場競爭在表面上的短兵相接已逐漸難分高下,其逐漸轉(zhuǎn)向全面的、深層次的競爭。著重論述了如何發(fā)展房地產(chǎn)營銷策略,分別從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略方面分別介紹了營銷策略,并著重論述了品牌策略對房地產(chǎn)業(yè)的影響力。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要進(jìn)
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