【正文】 汽車、家具產(chǎn)業(yè)已初具雛形，貿(mào)易經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。金融貿(mào)易形勢樂觀。主體稅種增幅明顯，增值稅、營業(yè)稅、%、%%，均高于財(cái)政總收入的增幅。%。實(shí)交稅金8911萬元，%，%，已成為縣鄉(xiāng)財(cái)政收入的重要增長點(diǎn)。境外合同項(xiàng)目8 個。19月份。35個重點(diǎn)工程項(xiàng)目、政府十件實(shí)事建設(shè)順利，5個拆遷安置小區(qū)進(jìn)程加快，南靈路、旭日大道一期道路改造及“五位一體”改造工程和自來水廠等一批新建項(xiàng)目相繼正式啟動，金峰商城、月亮灣汽車城、縣中教學(xué)樓(一期)、第一農(nóng)貿(mào)市場(一期)、5000萬斤縣級糧食儲備庫等項(xiàng)目全面完工。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)速度明顯加快，核心地位得到加強(qiáng)。糧食生產(chǎn)形勢喜人，%，總產(chǎn)4700萬公斤，%。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)后勁增強(qiáng)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施漸趨完善，水、電、通信、排污等管道配套設(shè)施跟進(jìn)鋪設(shè)，綠化、綠化、美化同步實(shí)施，集聚能力得到增強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模逐步壯大，藝華彩印有限公司獲得全國電子信息推廣企業(yè)，為全省唯一一家，長城化工助劑、弘耀光學(xué)、天峰建材列入全省“百強(qiáng)”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和扶持產(chǎn)業(yè)。%，成為三次產(chǎn)業(yè)中對經(jīng)濟(jì)增長拉動力的“亮點(diǎn)”。今年以來，縣委、縣政府通過實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、開展“百日”活動等一系列措施成效已初見，縣域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，發(fā)展后勁大為增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量逐步壯大，發(fā)展速度不斷加快。完成 ，%。自2001年公司管理層把握新的市場機(jī)遇，從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，取得了驕人的業(yè)績，但隨著競爭的日趨激烈，產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的困擾同時，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向。目前公司主業(yè)突出，且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先地位，對“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上分析，%，高于行業(yè)平均水平，高股權(quán)率意味著高風(fēng)險、高報酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。（五）公司分析總結(jié)以銀行家的角度來看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為66%，低于行業(yè)平均水平，公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定，2003年取得了良好的業(yè)績，加之公司有良好的現(xiàn)金流，并有大量的貨幣資金，增強(qiáng)了公司的償債能力，因此從目前公司的財(cái)務(wù)狀況來看，貸款給公司相對風(fēng)險較低。其中，％，夏新手機(jī)仍是國內(nèi)手機(jī)品牌中利潤最高的企業(yè)，%，手機(jī)產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四，視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名?，F(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)2003財(cái)務(wù)比率計(jì)算行業(yè)平均指標(biāo)來對比分析夏新公司的競爭力水平：名稱速動比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率資產(chǎn)負(fù)債比率長期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營利潤率從上表中可以看出，公司速動比率略低于行業(yè)平均水平，因此，短期償債能力相對較低；公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平，公司有著充裕的現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)順暢，這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的；公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè)最高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平，應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)最好的；股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平，相對地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低，從股東角度來看，公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率、高風(fēng)險、高報酬的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)；長期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平，主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(fèi)（按銷售額的6%計(jì)提），這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)最高，存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)30%，巨額庫存將對公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力；主營利潤率高達(dá)34%，處于行業(yè)領(lǐng)先水平，這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。盡管2003年公司業(yè)績顯赫，但公司未來形式嚴(yán)峻，不容樂觀。t：威脅，競爭對手（外部）目前手機(jī)市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち?，不斷的價格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時代，國內(nèi)競爭對手主要來自波導(dǎo)、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)預(yù)計(jì)，今后5年，%的復(fù)合增長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長，2008年市場銷售額將達(dá)到1200億元。o：機(jī)會，機(jī)遇（外部）展望未來，中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長，城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高，為手機(jī)市場的發(fā)展提供了良好的消費(fèi)環(huán)境，手機(jī)消費(fèi)需求仍將旺盛。國際市場方面因品牌的國際知名度不高，海外市場拓展困難。2003年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二。同時應(yīng)注意到，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在２００３年增加了386858萬元，達(dá)942026萬元，增幅達(dá)70%，高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤率與２００２年相比，雖然略有下降（主要為市場競爭激烈，產(chǎn)品價格下調(diào)幅度較大），但仍保持在較高的水平。二、公司分析（一）公司業(yè)績分析從２００３年的年報來看，%，一躍成為上市公司中的明星，同行業(yè)中的矯矯者?？梢哉f，國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個新時期，即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時，進(jìn)一步加大開拓國際市場力度，他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn)品出口量。國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到2003年已達(dá)60%以上，行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉，諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。未來國際經(jīng)濟(jì)方面，世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢。中國文秘114。公司現(xiàn)有總股本42984萬股，其中：，境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股。如目前在國內(nèi)許多公司里核算還不規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時滯差，則很容易得出錯誤的結(jié)論；（4）分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化夏新股份公司財(cái)務(wù)分析報告某縣第三季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報告 2010年上半年商務(wù)經(jīng)濟(jì)分析報告夏新股份公司財(cái)務(wù)分析報告一、簡介（一）公司背景夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”，于2003年7月25日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”，股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時，要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題（在數(shù)據(jù)整理時具有對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個焦點(diǎn)性問題六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介（是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對業(yè)務(wù)的映射），因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。財(cái)務(wù)人員在做分析報告時，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個二級公司，且都為制造公司?！皢栴}重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報，同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。財(cái)務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。報告閱讀對象不同，報告的寫作應(yīng)因人而異。2006年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布完成了第三輪融資，獲得了美國風(fēng)險投資企業(yè)DCMDoll Capital Management為首的四家投資機(jī)構(gòu)注入的2,700萬美元資金，作為交換，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出讓了少數(shù)股份。保證了物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不論你是對商品、服務(wù)、還是網(wǎng)站有任何的不滿，或者對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有什么建議，你都可以在論壇上發(fā)表你的觀點(diǎn)。2．銀行匯款：用戶可以通過銀行匯款、轉(zhuǎn)帳的方式匯款至當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。在2007年推出了“個性化商品推薦”，不斷努力提升用戶的購物體驗(yàn)，即根據(jù)每一位用戶的購買習(xí)慣來推薦針對其本人的特色商品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上商品的平均售價一直是地面店的75折左右，并且首創(chuàng)了“智能比價”系統(tǒng)，來保證其網(wǎng)上銷售價格的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在這一部分增長得很快。在市場千變?nèi)f化、競爭日益激烈的今天，我們的企業(yè)要想脫穎而出發(fā)展壯大，必須不走尋常路，設(shè)計(jì)適合自己的、富有競爭力的、與眾不同的成功商業(yè)模式。失敗的企業(yè)大體相似，成功的企業(yè)各有各的不同?！逼渲小罢稀薄ⅰ案咝省薄ⅰ跋到y(tǒng)”是基礎(chǔ)或先決條件，“核心競爭力”是手段，“客戶價值最大化”是主觀目的，“持續(xù)贏利”是客觀結(jié)果，也是檢驗(yàn)一個商業(yè)模式是否成功的唯一的外在標(biāo)準(zhǔn)。（2）目標(biāo)客戶群當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商品種類繁多，并把商品根據(jù)客戶的不同年齡、性別、職業(yè)等分好類，消費(fèi)者可以直接點(diǎn)擊就可以很快找到自己想要的商品。4）、網(wǎng)站建設(shè)軟、硬件的選用與設(shè)計(jì)。電子商務(wù)網(wǎng)站的建立主要要考慮以下幾方面： 1）、目標(biāo)及內(nèi)容的確定。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直堅(jiān)持文明辦網(wǎng)的原則，謝絕盜版和違法圖書、音像產(chǎn)品，為廣大顧客提供健康、積極向上和有益的精神食糧，受到了國家新聞出版署、文化部等相關(guān)部門的贊賞，更在國內(nèi)廣大網(wǎng)民中樹立了健康向上的品牌形象。除此之外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還設(shè)立了專門的論壇．三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的商業(yè)模式1戰(zhàn)略目標(biāo)成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的銷售額連年迅猛遞增，成為中國網(wǎng)上購書第一店。（3）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)：1)．貨到付款：快遞公司把商品送至指定地點(diǎn)時，由收貨人當(dāng)時交付貨款和運(yùn)費(fèi)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是曾是號稱全球最大的中文網(wǎng)上商城，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)利用龐大的單車送貨軍團(tuán)在勞動力低廉的中國以貨到付款的方式運(yùn)送貨物，由“自行車上的貴族”之稱。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在其發(fā)展中也存在著一些問題，經(jīng)常會出現(xiàn)如下現(xiàn)象：商品太臟；漏發(fā)錯發(fā)商品；不少客服人員業(yè)務(wù)部熟悉；對有商品缺貨的訂單跟進(jìn)緩慢；當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不少服務(wù)方面的條款自相矛盾；當(dāng)消費(fèi)者在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物過程中碰到問題時，相關(guān)人員經(jīng)常相互推卸責(zé)任等。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在同行競爭中最大的優(yōu)勢就是其商品種類最多、購物最方便、顧客最多、核心領(lǐng)導(dǎo)層包括圖書業(yè)、投資業(yè)和IT業(yè)的資深人士，提供20萬種圖書，占中國大陸可供書市場的90%。2006年8月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布完成了第三輪融資，獲得了美國風(fēng)險投資企業(yè)DCMDoll Capital Management為首的四家投資機(jī)構(gòu)注入的2,700萬美元資金，作為交換，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)出讓了少數(shù)股份。百度在2005年上市前就經(jīng)歷過人員瘋狂擴(kuò)張的階段，目前正在上市進(jìn)程中的阿里巴巴也把招募業(yè)界精英視為最重要的工作之一。隨著這些專業(yè)人士的加盟，李國慶和俞渝將逐步“淡出”許多具體的管理事務(wù)。其中，戴修憲屬美籍華人，在加盟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之前，他一直在國外工作，曾供職于eBay、雅虎購物等國外互聯(lián)網(wǎng)公司，并先后擔(dān)任數(shù)據(jù)庫工程師、數(shù)據(jù)庫架構(gòu)師、技術(shù)顧問和地區(qū)電子商務(wù)工程負(fù)責(zé)人等職位。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國慶就不止一次透露將在2007年實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)。保證了物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 電子商務(wù)案例分析——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)零售公司幫助推動了銀行網(wǎng)上付費(fèi)服務(wù)、郵政、快遞等服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)采用鼠標(biāo)+水泥的運(yùn)營模式。相對于傳統(tǒng)的物理書店，買書者往往能在當(dāng)當(dāng)書店買到更多的專業(yè)書籍。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新的支付方式——電視支付“家付通”模式將來可能在全國各個城市出現(xiàn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在支持包括貨到付款、網(wǎng)上支付、郵局匯款在內(nèi)的7種支付方式。（5）服務(wù)無條件退換貨。（2）市場推廣策略禮券+網(wǎng)絡(luò)廣告。顧客最多：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前無論從網(wǎng)站訪問量還是從每日定單數(shù)量來講，都是中國顧客最繁忙的網(wǎng)店。（3）廣告費(fèi)?，F(xiàn)在每天有超過80萬人點(diǎn)擊訪問，一天接受4000多張訂單，其中超過一半的訂單訂購了DVD電影和CD音樂。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)零售公司幫助推動了銀行網(wǎng)上支付服務(wù)、郵政、速遞等服務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展。在顧客進(jìn)行購物時，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能為他們作引導(dǎo)，哪些商品適合送給朋友，哪些商品適合送給愛人，哪些適合送給長輩等，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都會一一為他們推薦，并給出推薦該商品的理由來說服消費(fèi)者購買。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)攜手銀聯(lián)，給中國互聯(lián)網(wǎng)打上了一針強(qiáng)心劑。一個顧客可能既有買書的需求，又有買化妝品的需求，還有買手機(jī)的需求，如果讓他注冊3個帳號，去3個網(wǎng)站，可能他就會覺得麻煩，這就不符合網(wǎng)絡(luò)購物的特點(diǎn)，就會有用戶流失。電子商務(wù)案例分析——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)3當(dāng)當(dāng)電子商務(wù)模式分析作為一個電子商務(wù)網(wǎng)站，品類全是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的核心競爭力之一。已有全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購過自己喜愛的商品。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在線銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類，逾百萬種商品，在庫圖書達(dá)到60萬種。2電子商務(wù)案例——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正如上文中所述的，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)屬于B2C電子商務(wù)模式，在之后的文章中，我將對于B2C電子商務(wù)模式的代表當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行詳細(xì)的案例分析。它是一個多維的、可以無限轉(zhuǎn)換的連接點(diǎn)，將網(wǎng)站與消 電子商務(wù)案例分析——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)費(fèi)者、機(jī)構(gòu)與終端、企業(yè)與渠道代理商，根據(jù)不同的需求有機(jī)、立體地結(jié)合，形成利益互動，打造共贏的一個大同的平臺。在電子商務(wù)中，政府還有一個重要作用，就是對電子商務(wù)的推動、管理和規(guī)范作用。對消費(fèi)者而言，是一種理想化的消費(fèi)模式?；蛴上M(fèi)者自行在網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)搲駼BS上張貼布告以出售二手貨品，甚至是新品，諸如此類因消費(fèi)者間的互動而完成的交易，就是C2C的交易。C2C商務(wù)平臺就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平臺，使賣方可以主動提供商品上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競價。B2B電子商務(wù)是電子商務(wù)的主流，也是企業(yè)面臨激烈的市場競爭、改善競爭條件、建立競爭優(yōu)勢的主要方法。企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)（Business to Business，即B2B）。隨著因特網(wǎng)的出現(xiàn)，網(wǎng)上銷售迅速地發(fā)展起來。研究和分析電子商務(wù)模式的分類體系，有助于挖掘新的電子商務(wù)模式，為電子商務(wù)模式創(chuàng)新提供途徑，也有助于企業(yè)制定特定的電子商務(wù)策略和實(shí)施步驟。做到急顧客之所急，想顧客之所想。再通過軟文的推廣，網(wǎng)站設(shè)有軟文專區(qū)，軟文的內(nèi)容圍繞 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)好的方面來寫，在軟文中很自然的插入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)關(guān)鍵詞，比如，一搜書籍當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就能出來。三、交易流程商戶商品直接面對顧客顧客在網(wǎng)上選中商品，向商戶下單（含商品價值和郵遞費(fèi)用），并向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)付款商戶將商品送至顧客處，或郵遞顧客收到貨物，確認(rèn)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)按結(jié)算流程給商戶結(jié)款。二、財(cái)務(wù)結(jié)算每月結(jié)算四次，分別是 5 日、15 日、20 日、25 日進(jìn)行結(jié)算結(jié)款時，貨款達(dá)到 5000 元則在第一