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家具行業(yè)展會策劃方案-wenkub.com

2024-10-24 23:13 本頁面
   

【正文】 行政許可、安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題請車展組委會統(tǒng)一辦理重大活動(dòng)行政許可報(bào)批手續(xù),設(shè)計(jì)安防、消防、交通協(xié)調(diào)等問題由車展組委會統(tǒng)一負(fù)責(zé)。3)車展期間的記者邀請及新聞報(bào)道請給予大力支持。計(jì)劃從9月中旬每天提供一片800字左右的新聞通稿報(bào)道本次車展總體情況、參展品牌、參展車輛、展會活動(dòng)、銷售量等等。主要工作職責(zé):A、展位劃線、展位詳規(guī);B、展場現(xiàn)場管理工作;C、消防、保險(xiǎn)等工作;D、區(qū)內(nèi)交通管理部門的協(xié)調(diào)工作;E、現(xiàn)場安全管理。主要工作職責(zé):A、展廳內(nèi)及外廣場等展位招商工作;B、招商品牌統(tǒng)計(jì)、匯總、跟進(jìn)工作:C、海關(guān)、商檢等優(yōu)惠政策申報(bào)工作;D、展費(fèi)收取工作。(九)會展期間主要活動(dòng):現(xiàn)場開幕儀式、廠商新車發(fā)布會、廠商表演活動(dòng)、聯(lián)合試駕活動(dòng)、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)活動(dòng)、汽車攝影大賽等。如果入駐商家提供高檔或價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,展銷會將著重宣傳:保證所有到場展客人手一份提供獎(jiǎng)品商家的宣傳單或宣傳資料、主持會著重提到此商的家贊助做進(jìn)一步宣傳、其展位在本展區(qū)會相對其他展位更優(yōu)或展位范圍擴(kuò)大。(三)發(fā)生偷盜,被盜等事件1.第一個(gè)接到報(bào)案的工作人員及時(shí)與應(yīng)急預(yù)案小組成員聯(lián)系并協(xié)助調(diào)查; 2.財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重時(shí),配合應(yīng)急預(yù)案人員對有嫌疑人員進(jìn)行核查,爭取在最短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)損失;3.保護(hù)好商家利益,給他們最及時(shí)最滿意的答復(fù)。十一、入駐商家須知、準(zhǔn)備,商家須提供不少于一款特價(jià)產(chǎn)品; ,會員客戶享受領(lǐng)取禮品1次、抽獎(jiǎng)2次(普通散客僅1次);、獎(jiǎng)品;、桌椅或路演舞臺車; (服務(wù)于整體展會,一名以上);,以先后簽訂入駐時(shí)間為準(zhǔn)。做好展銷會期間各項(xiàng)突發(fā)事件的處理;(7)協(xié)調(diào)展銷會期間安全布置并準(zhǔn)備應(yīng)急藥品。(二)根據(jù)實(shí)際召開會議討論各種出現(xiàn)的問題并及時(shí)解決。(四)加強(qiáng)“萬博國際”與各商家的品牌影響力。二、活動(dòng)主題整合各種資源,進(jìn)一步打造各商家品牌形象且優(yōu)惠客戶達(dá)到互惠互利。在認(rèn)真總結(jié)各行各業(yè)商品展銷會經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們對此次活動(dòng)進(jìn)行了更為細(xì)致地研討和多角度的分析,增添了一些新的元素。八、禮品訂置::雅典紀(jì)念筆1支、雅典宣傳畫冊1本、紅木家具選購指南一份;:雅典紅木煙灰缸1個(gè),雅典精品茶具1套,雅典產(chǎn)品畫冊一份;:待定。:產(chǎn)品布置指揮人員指定1人負(fù)責(zé),兩名主搬運(yùn)工協(xié)同布置,指定2員負(fù)責(zé)張貼公司宣傳板等會場裝飾布置。:負(fù)責(zé)向來參展的客人發(fā)放公司宣傳資料,做好前期接待工作。挑戰(zhàn)家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在品牌經(jīng)營指導(dǎo)思想上,一些企業(yè)注重的是產(chǎn)品銷售,品牌信譽(yù)則是全面意義上的品牌競爭,更注重贏得顧客的心,贏得永遠(yuǎn)的市場。讓消費(fèi)者跟著家具企業(yè)的銷售思路走,從而引導(dǎo)他們消費(fèi)。廣告媒體資源。根據(jù)家具發(fā)展現(xiàn)狀,以廣告介紹推廣為主的推廣策略。給各個(gè)崗位的經(jīng)理授權(quán),讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事是加強(qiáng)企業(yè)競爭力的有力保障。建立完備的人才引進(jìn)機(jī)制。建立有效客戶獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 其他形式變推銷為營銷家具企業(yè)的銷售大部份停留在推銷階段,推銷靠技巧,營銷講究策略,是銷售資源更多的組合和運(yùn)用,在逐步的轉(zhuǎn)型過程中,由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)移到以消費(fèi)者為中心,實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)的整合營銷傳播。企業(yè)要特別注重產(chǎn)品的細(xì)微處、人性化、智能化的設(shè)計(jì)需求,增加產(chǎn)品的附加值,滿足部分客戶的個(gè)性化需求,滿足一部分人的愿望,同時(shí)制定出與市場相匹配的個(gè)性化銷售價(jià)格,并將價(jià)格策略導(dǎo)入開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),形成家具用戶心儀的購買價(jià)格,推動(dòng)家具市場向前發(fā)展,擴(kuò)大品牌輻射能力。F、每年組織一次經(jīng)銷商大會。B、經(jīng)銷商必須有資金。第四:不同的地區(qū),有不同的銷售額要求,如果達(dá)不到的話,就要解除代理合同?,F(xiàn)狀分析:經(jīng)銷商有一個(gè)共同的目的:尋找更好的廠家或產(chǎn)品替代現(xiàn)在的代理品牌。采取地區(qū)獨(dú)家經(jīng)銷的形式建立互動(dòng)互利營銷模式。家具最需要的是有效的市場營銷。打印一份展會期間工作人員的通訊錄,所有參會人員必須人手一份。廠房內(nèi)所有物品的擺放一定要規(guī)范,不要出現(xiàn)亂堆、亂放的現(xiàn)象,同時(shí)要注意防止火災(zāi)等易外情況。并且要求保安人員在參展期間要加強(qiáng)廠區(qū)的管理,主要負(fù)責(zé)好車輛的進(jìn)出安排,這樣“諾維家”將給經(jīng)銷商留下更好的印象,真正感覺到廣東某家私是一個(gè)管理規(guī)范的具有實(shí)力的企業(yè)。(1)人員具體安排所有人員都由曹總總調(diào)度,總監(jiān)助理小張任聯(lián)絡(luò)員,詹經(jīng)理主要負(fù)責(zé)展會現(xiàn)場工作,袁總主要負(fù)責(zé)廠里的接待工作;其他工作人員對不能決定的問題或不好解決的問題向曹總請示。(8)活動(dòng)口號:諾維家——我的家!由現(xiàn)場主持提醒和讓參加活動(dòng)的人喊這個(gè)口號,促成熱烈受歡迎的品牌形象。共六場,分為上午一場,下午兩場,每場一個(gè)小時(shí)左右。(3)邀請國外樂隊(duì)表演,組合最好為一女一男,表演小提琴,目的吸引經(jīng)銷商參觀,宣傳諾維家的企業(yè)文化?,F(xiàn)場活動(dòng)策劃??山柙诖舜握褂[會上亮相之機(jī),作適當(dāng)?shù)男侣劰P(guān)宣傳。(五)展會現(xiàn)場戶外廣告在展場大廳外廣場開展產(chǎn)品展示活動(dòng):具體活動(dòng)方案制定 “新聞公關(guān)及媒體投放策略”。如果有時(shí)間,大顯策劃公司可以前來現(xiàn)場或者電話咨詢協(xié)助處理臨時(shí)突發(fā)棘手問題。禮儀小姐4名,安排兩名禮儀小姐分別站在廣東某家私展位的兩個(gè)進(jìn)出口,一邊1個(gè),主要負(fù)責(zé)向過往經(jīng)銷商派發(fā)宣傳資料,并邀請過往來賓進(jìn)入展廳參觀產(chǎn)品。C)在展館現(xiàn)場咨詢或者有一定意向客戶贈(zèng)撲克一副(外包裝貼有諾維家品牌標(biāo)志和廣告語)。1諾維家產(chǎn)品定貨單10本、諾維家經(jīng)銷商加盟合同 100份; 由銷售內(nèi)勤準(zhǔn)備,并在展前十天完成。來賓簽到薄一本;此項(xiàng)工作由銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)落實(shí)。由諾維家找專業(yè)印刷廠家印刷,于當(dāng)月20日前完成印刷。廣深公路的廣告牌談判也在進(jìn)行當(dāng)中?!敝Z維家攜同國內(nèi)外知名研究機(jī)構(gòu)自主研發(fā)了“數(shù)控排鉆”和“全流程信息化生產(chǎn)系統(tǒng)”。品牌廣告與公共活動(dòng)策劃(一)品牌廣告與公共活動(dòng)策劃定位分析諾維家針對80后人群,主要采用展會和網(wǎng)絡(luò)齊頭并進(jìn)的營銷模式。4.年度金牌營業(yè)員培訓(xùn)計(jì)劃支持諾維家將借助國內(nèi)著名家具行業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)大顯的培訓(xùn)和指導(dǎo)知識,協(xié)助各個(gè)旗艦店標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商打造年度金牌營業(yè)員。市場部每日收集銷售情報(bào),配以電腦數(shù)據(jù)挖掘分析,不斷滲透了解各區(qū)域所售產(chǎn)品情況,對消費(fèi)者市場行為作出最快反應(yīng),以提高產(chǎn)品水準(zhǔn)、銷售水準(zhǔn),提高加盟商的盈利能力。公司總部并不定期舉辦管理課程、客戶管理知識、店長培訓(xùn)班; 公司已經(jīng)運(yùn)作有成熟的科學(xué)合理先進(jìn)物流配置系統(tǒng),享有周密快捷的配送服務(wù),能保證客戶貨源的及時(shí)到位與貨品相關(guān)信息的準(zhǔn)確溝通;產(chǎn)品的配發(fā),客戶訂單的產(chǎn)生嚴(yán)格按照公司經(jīng)營策略,進(jìn)行合理組合搭配,保證客戶盈利能力;公司市場部根據(jù)全國市場的人文地理、消費(fèi)差異,密切關(guān)注加盟商的銷售及庫存情況,給予及時(shí)貨品交叉調(diào)配,降低庫存風(fēng)險(xiǎn),此調(diào)配貨品不計(jì)算在合同的換貨率之內(nèi); 諾維家現(xiàn)有家具款式均系國內(nèi)一流設(shè)計(jì)水平。免費(fèi)提供店鋪裝修平面、3D三維效果圖設(shè)計(jì)、施工圖,及裝修用料的有關(guān)詳細(xì)資料等;公司對于能夠達(dá)到特定(如旗艦店要求等)的加盟商,給予裝修款補(bǔ)貼支持。諾維家對全國各個(gè)區(qū)域經(jīng)銷商將予以全方位的大力支持,因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持:支持加盟商,也就是支持做大市場。產(chǎn)品風(fēng)格多樣,環(huán)保、時(shí)尚、簡約、古典、優(yōu)雅、復(fù)古等都可以在諾維家專賣店內(nèi)找到。在生產(chǎn)、銷售、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上都擁有近似的問題。由于中國廣大農(nóng)村多為自建房,定制適合家用電器的配套家具也成為農(nóng)家新的購買目標(biāo)。房地產(chǎn)成交量的下滑,使家裝市場的銷售量也同比下降不少。解決了行業(yè)產(chǎn)能瓶頸這一大難題。采用性能優(yōu)異的五金配件和環(huán)保優(yōu)質(zhì)的板材,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù),對家具制作的每個(gè)環(huán)節(jié)精益求精,先后獲得了“最受消費(fèi)者推崇獎(jiǎng)”、“中國十大衣柜品牌”、全國工商聯(lián)衣柜專委會副會長單位等榮譽(yù)。諾維家衣柜VI形象由意大利設(shè)計(jì)師進(jìn)行總策劃,英文logo:LOVICA,分別代表優(yōu)秀水準(zhǔn)、發(fā)展、服務(wù)、設(shè)計(jì)、顧客、品質(zhì)。引起業(yè)內(nèi)、商家的高度關(guān)注及媒體的爭相報(bào)道?!爸Z維家”品牌戰(zhàn)略定位(一)諾維家品牌背景分析“諾維家”——源自意大利風(fēng)格的家居品牌。定制衣柜行業(yè)也正行駛在開闊大洋上。近幾年房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展,各種戶型、裝修風(fēng)格的居室也層出不窮,而大多數(shù)板式家具在設(shè)計(jì)時(shí)相對大眾化,很難滿足個(gè)性要求。(二)需求環(huán)境分析根據(jù)2011年的一份市場調(diào)查,中國有4億家庭,一個(gè)地級城市每年有超過5萬戶的新居家庭,平均新居家具消費(fèi)額為5萬元,即有25億元的家居市場容量。定制家具的概念在西方的歷史由來已久,涵蓋設(shè)計(jì)、布置、制作工藝、物流等各方面的定制隨著二次大戰(zhàn)后工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)革命的出現(xiàn)而深入人心,而大規(guī)模定制走進(jìn)中國卻是近十幾年來的事情。近幾年,隨著世博會的召開和擴(kuò)大內(nèi)需的要求,一些重要展會陸續(xù)北移。與其他行業(yè)不同,展廳布局的設(shè)計(jì)感、新品的發(fā)布、別出心裁的活動(dòng)在定制家具展覽上比比皆是,展會不僅是廠家硝煙彌漫的招商戰(zhàn)場,也是異彩紛呈的設(shè)計(jì)新品發(fā)布會。我國定制行業(yè)起步較晚,但隨著人們觀念的更新和家具生產(chǎn)規(guī)?;苫拇髣菟叄ㄖ票貙⒊蔀榧已b市場的主流。實(shí)施方案建議...........................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。(一)品牌廣告與公共活動(dòng)策劃定位分析............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。(三)諾維家品牌價(jià)值定位....................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。(二)需求環(huán)境分析................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。第一篇:家具行業(yè)展會策劃方案定制家具2012年展會策劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 張王昕
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