215215通信股份有限公司戰(zhàn)略報(bào)告-wenkub.com
2024-10-24 23:09 本頁(yè)面
【正文】 24.10.2124.10.2104:1704:17:4804:17:48Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。2024年10月21日星期一上午4時(shí)17分48秒04:17:4824.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2104:17:4804:17Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。,郵科院的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：（圖示一）,郵科院的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：（圖示二）,郵科院未來(lái)5年競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,郵科院未來(lái)5年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,戰(zhàn)略總結(jié)：GREP系統(tǒng)改進(jìn)戰(zhàn)略和資本運(yùn)作戰(zhàn)略,郵科院總體戰(zhàn)略要取得成功的核心手段在于： （1）改進(jìn)企業(yè)的GREP系統(tǒng)，增加企業(yè)內(nèi)在價(jià)值。,格局與機(jī)會(huì)：戰(zhàn)略涵義,未來(lái)5年，郵科院旗下公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段是資本運(yùn)作，但是必須配合實(shí)施正確的市場(chǎng)策略和研發(fā)策略。 電信格局的重新確認(rèn)，新機(jī)構(gòu)中內(nèi)部權(quán)力的分配、移動(dòng)市場(chǎng)的重新劃分等不確定因素使通訊設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得不確定，與下游的談判格局又會(huì)產(chǎn)生新的變化。失去壟斷和壁壘的政策環(huán)境將使中國(guó)的通訊設(shè)備制造企業(yè)面臨生存危機(jī)。,格局與機(jī)會(huì)：WTO的沖擊和影響,WTO，福兮？禍兮？ WTO會(huì)改變外國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則：估計(jì)下一個(gè)外資進(jìn)入高峰可能在3－5年內(nèi)出現(xiàn)，其主要特征是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁走勢(shì)導(dǎo)致外國(guó)投資的大量進(jìn)入。中國(guó)通信設(shè)備制造商的優(yōu)勢(shì)是市場(chǎng)和資本，而在科研方面只能采取局部領(lǐng)先，整體跟進(jìn)的戰(zhàn)略。,格局與機(jī)會(huì)：長(zhǎng)跑和短跑,一.基本觀點(diǎn)： 現(xiàn)代通信技術(shù)正在超倍速地更新，要求競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的參與者具有快速反應(yīng)的能力。其中WRI為研究品牌，烽火為產(chǎn)品品牌，使這兩個(gè)品牌在未來(lái)5年或更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，成為國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的同行中最有價(jià)值的品牌。武漢郵科院及烽火通信股份有限公司戰(zhàn)略報(bào)告,目錄 1.郵科院GREP分析 2.行業(yè)分析 3.郵科院戰(zhàn)略選擇 4.郵科院戰(zhàn)略實(shí)施要點(diǎn) 5.附錄,前言,研究方法 研究過(guò)程
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