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公司市場部崗位職責(共6篇)-wenkub.com

2024-10-24 21:50 本頁面
   

【正文】 4)在分部經(jīng)理領導下,積極開拓意向客戶,進行前中期溝通。 客戶經(jīng)理崗位職責直接上級:市場分部經(jīng)理崗位職責:對所負責的客戶指定銷售活動負責。15)完成領導交辦的其它工作。11)審核區(qū)域內(nèi)業(yè)務人員的合同、訂單、項目產(chǎn)品的配置。7)負責本區(qū)域業(yè)務人員的分工、調(diào)派、業(yè)務考核。3)提出計劃,并按計劃完成部門下達的區(qū)域銷售任務。3)其他應享有的權利。11)保守商業(yè)機密。7)負責公司授權項目的市場拓展工作。3)支持市場人員進行現(xiàn)場勘測,編制調(diào)研方案。3)其他應享有的權利。12)保守商業(yè)機密。8)負責同行業(yè)相關資料收集,每季度編制匯總材料報送營銷總監(jiān)。4)協(xié)助營銷總監(jiān)制訂銷售政策及銷售管理制度。 商務助理崗位職責直接上級:營銷總監(jiān)本職工作:協(xié)助營銷總監(jiān)處理日常管理工作。12)有組織市場分部員工進行戶外活動、娛樂的權利。8)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核權。4)有權對直接下級崗位調(diào)配的建議權和任用的提名權。22)完成領導交辦的其它工作。18)填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權限按照程序執(zhí)行。14)定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定。10)組織建立、健全客戶檔案。6)組織和指導分部銷售人員的工作,對銷售人員的業(yè)績進行考評。2)全面負責所轄市場分部日常管理工作,服從上級領導,及時完成分部的各項任務指標。6)績效參與及考核。2)費用報銷、借支及其他零星費用支出2000元以內(nèi)的審批(決定權)。21)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請招聘和調(diào)配直接下級,負責直接下級崗位人員任用的提名和隔級下級崗位人員的任命。17)及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。13)經(jīng)常開展對用戶、市場、競爭對手的調(diào)查研究,針對市場和競爭對手的動向制定應對措施,鞏固和完善原有市場,開發(fā)新市場,提高品牌形象。9)負責公司營銷費用的審核。5)銷售隊伍的建設與培養(yǎng)。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。整理相關的客戶資料,建立客戶檔案,編制通訊錄;其它與市場部相關的事項。9)負責向客戶提供及時有效的售前售后支持與服務。5)掌握市場動態(tài),有計劃地進行各類銷售業(yè)務,保證市場信息的及時掌握并整理歸檔。第四篇:市場部崗位職責 市場部職能概述市場部是負責公司經(jīng)銷產(chǎn)品的經(jīng)營部門,主要職責為: 1)確保完成并實現(xiàn)公司銷售目標。10、定期編輯公司月刊,依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨,力求充實其內(nèi)容,提高其水準,以達發(fā)刊的目的。6、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,提出營業(yè)人員教育訓練的計劃,并編審所需的教材,以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。3、辦理有關銷售的各項統(tǒng)計與分析,以供管理部門日常參考與業(yè)績的追蹤。負責銷售的協(xié)調(diào)、管理工作,保證順利完成公司下達的銷售任務;負責市場開拓和管理工作;負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告;負責對同業(yè)、客戶、市場環(huán)境進行調(diào)研,對產(chǎn)品市場的銷售潛力進行調(diào)查和分析;負責市場部銷售成績的統(tǒng)計與分析,并且每半年向業(yè)務副總作一次銷售情況的評價;負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論,對銷售管理辦法進行研究、改進和學習;負責對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵、推薦和評價;負責協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成與銷售相關的工作;工作任務負責公司行銷計劃、促進營業(yè)人力發(fā)展及對外言行宣傳事宜。制定通路計劃及個階段實施目標。0做出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。0建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。新高檔酒管理)高檔酒的產(chǎn)品管)高檔酒的促銷傳對公司有關公司領導交協(xié)助其他部保管本部門文件資料和歸檔。市場部職責及崗位職責市場部職責與崗位設置市場部負責研究市場趨勢及市場遠程目標,品牌發(fā)展與傳播、市場策劃、市場信息收集、匯總、分析、研究等工作。:負責現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略,包括產(chǎn)品定位和價格策略,要給市場明確的信息,我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里,它的“上家”是產(chǎn)品市場部,因為很多素材和信息均來自產(chǎn)品市場部。八、市場部推廣制作主管的職責; 、專賣店的美術設計與制作以及pop的設計與制作; ; ; ,并對方案的實施予以監(jiān)督,并進行銷售的評估。2)負責產(chǎn)品開發(fā),并與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃。7)控制產(chǎn)成品、包裝式樣和庫存數(shù)量。3)制定產(chǎn)品的分銷計劃。9)收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業(yè)界團體、學會發(fā)布的行業(yè)政策和信息。5)組織進行宏觀環(huán)境及行業(yè)狀況調(diào)研。三、市場調(diào)研主管的職責 1)負責市場調(diào)研計劃的制定及實施。10)場進行科學的預測和分析,并未產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準備。6)配合人力資源部隊市場人員的培訓、考核、調(diào)配。2)制定營銷策略和營銷計劃。制定產(chǎn)品企劃策略。14)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設。10)制定通路計劃及各階段實施目標。6)做出銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。2)建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。我們強調(diào)要建立一個學習型的組織,但是我們的管理者連最基本的“學習”都不屑一顧時,又怎么都建立起一個學習型組織呢?其實很多人都明白,現(xiàn)在的社會不學習就落后,就面臨被淘汰的危險,只是真要學習時往往會以工作忙、累等類似話語給自己找一個借口。學習沒有止境,提高也沒有止境。不僅對我們的外部客戶要提供良好的服務,而且在企業(yè)內(nèi)部各部門之間因為互為客戶關系也同樣需要強烈的服務意識。沒有協(xié)作,由最優(yōu)秀的個體組成的團隊也是散沙一盤,毫無競爭力可言。相反,對于我們這種資源整合型的服務性企業(yè)更應當加強在“責權明確”之上的協(xié)作精神。武裝到牙齒的稻草人依然是稻草人,再靚麗的枕頭還是枕頭。其次,權力也是員工給的。之所以造成這種現(xiàn)象還是“私利”在作怪,有對“私利” 的渴望,加之有“權”作保障,“以權謀私”就順理成章了。當員工都接受并把它融會到工作當中時,你就擁有了一批優(yōu)秀的員工,你也就是一名優(yōu)秀的管理者了?!逼髽I(yè)文化是決策層人格魅力和管理理念的集中體現(xiàn),是員工在企業(yè)中無形的行為準則。誠實是做人最起碼的道德水準,如果一個管理者連誠實的品德都不具備,對員工的承諾不兌現(xiàn),以所謂聰明的“管理技巧”蒙騙員工來取得工作績效,那么“狼來了”的故事的主人公可能就成了你。優(yōu)秀品德的首要體現(xiàn)是誠實,對人真誠,對企業(yè)要忠誠。⒏ 填寫票據(jù)及登記臺帳應做到字跡工整清晰、準確無誤,不得隨意涂改。往來客戶應按《客戶資信能力分類檔案管理制度》的規(guī)定進行分類管理。十一、起票人員職責⒈ 服從市場部經(jīng)理的領導。⒒ 每月26日向市場部經(jīng)理及助理遞交當月發(fā)貨及存貨情況的書面報告。⒎ 發(fā)貨后根據(jù)貨運回執(zhí)復印件(廠方送貨的應有客戶簽收的送貨單)登記入帳,并及時將運單寄交客戶,同時通知業(yè)務員。⒊ 負責將市場部的有關指令,文件及資料發(fā)放到各片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務員手中。⒎ 保守商業(yè)機密。⒊ 對商業(yè)客戶的資信能力進行考評,定期訪問客戶。⒏ 保守商業(yè)機密。⒋ 經(jīng)常與業(yè)務員及客戶保持聯(lián)系,及時處理業(yè)務人員在銷售過程中出現(xiàn)的問題。(或:非現(xiàn)款交易方式應經(jīng)歷“簽字”程序)⒍ 其他臨時性相關工作。⒉ 根據(jù)業(yè)務員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。⒎ 就企業(yè)經(jīng)營活動出現(xiàn)的新問題提供緊急解決方案。⒊ 對營銷、產(chǎn)品開婦、促銷、廣告、公關、配銷渠道管理、業(yè)務員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。⒏ 宣傳、介紹和推廣企業(yè)產(chǎn)品(醫(yī)、患、商),樹立良好的產(chǎn)品形象、品牌形象、企業(yè)形象。⒋ 及時反饋市場信息情報,向市場部提出合理化建議。⒔ 其他臨時性工作。⒐ 建立情報搜集網(wǎng)絡。⒌ 市場發(fā)展趨勢,總體特征調(diào)查。四. 市場調(diào)查人員職責⒈服從市場部經(jīng)理領導,按要求完成下達任務。4.審核業(yè)務往來單位。11. 其他臨時性工作。7. 市場開發(fā)。3.制訂銷售政策和銷售計劃(年、季、月)。5.策劃。篇二:市場部人員崗位職責市場部人員崗位職責一、市場部職能: 1.實現(xiàn)企業(yè)銷售目標。1合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理。0制定產(chǎn)品價格。0對競爭品牌產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等小的收集、整理和分析。一、市場部的職責 市場部的主要職責有十五大方面。5)信息系統(tǒng),制定內(nèi)部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度; 6)室的建設管理;7)告公司,負責企業(yè)各項產(chǎn)品、公關活動的策劃與執(zhí)行;8)門、分支機構(gòu)及公司其他部門工作進行協(xié)調(diào);9)交辦的其他工作。3. 在產(chǎn)品成熟期,市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析;對銷售預測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;制定產(chǎn)品企劃策略;制定廣告策略;實施品牌規(guī)劃。(四)作為公司的公關機構(gòu)1)實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設;2)制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動;3)完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書;4)負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理(如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等); 5)合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理;6)作好公司的售前、售中、售后服務工作;7)代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。第三篇:公司市場部崗位職責篇一:公司市場部職責公司市場部職責市場部的主要任務有四個大方面:(一)作為公司的情報機構(gòu)1)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢,建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。8.策劃與推廣顧客服務計劃和增值性活動,并組織相關部門協(xié)助顧客服務部門執(zhí)行好增值性的顧客服務活動,對工作過程及結(jié)果進行監(jiān)控和評估。4.與銷售部門磋商,結(jié)合市場情況作出合理的產(chǎn)銷計劃。(二)市場部經(jīng)理職責匯報對象:向營銷總監(jiān)報告并接受其領導。十八、完成領導及上級交辦的其他工作。十四、負責競爭對手情報收集上報,并策反異網(wǎng)用戶,防止被搶。十、負責本部門員工績效評價工作。六、負責綜合營業(yè)服務規(guī)范、質(zhì)量、用戶資料管理等工作。公司市場部崗位職責一、負責公司收入、發(fā)展、欠費等經(jīng)營計劃的預算、分解、下達并分季、月、周、天組織執(zhí)行。匯報對象:品牌主管崗位要求:—45歲,大專以上學歷,男女不限。(建立物料明細單,形成流水賬)。,并做好反饋。崗位工作每日工作內(nèi)容:。,綜合考慮外部市場信息和內(nèi)部資源、客戶需求等因素,及時向市場經(jīng)理提出市場活動需求。連續(xù)3個月評級為“差”的員工,基本工資下降一級,一級為200元,由市場部經(jīng)理負責深度溝通,對員工及其崗位進行分析,并向營銷總監(jiān)提交書面報告。月底交由財務部統(tǒng)計并按實際金額發(fā)放。四、績效考核管理制度薪資標準與結(jié)構(gòu)員工工資=基本工資+浮動工資(績效工資+津貼+提成+獎金)表格一(一)基本工資:基本工資參照崗位工資標準執(zhí)行,可根據(jù)員工個人能力及工作表現(xiàn)適當予以調(diào)整。媒介類1)根據(jù)品牌定位和營銷方案制定年度、季度、月度媒介傳播計劃; 2)針對公司各項活動制定宣傳計劃,并負責媒體聯(lián)絡、稿件撰寫、媒體發(fā)布、結(jié)案整理; 3)制定廣告投放計劃,負責廣告投放,跟蹤監(jiān)測廣告發(fā)布效果; 4)負責鹽城市場媒介關系拓展及維護,負責廣告及公關軟文發(fā)布;5)定期收集和整理行業(yè)標桿企業(yè)、競爭對手廣告投放及新聞宣傳信息,制作分析報告; 6)完成上級交辦的其他工作。另外,為了順應公司的快速發(fā)展,強化市場部功能,有力推動公司的品牌建設,更好的服務于經(jīng)銷商。廣告方案設計與執(zhí)行 1)設計、執(zhí)行公司廣告方案; 2)掌握、溝通和選擇媒介信息; 3)購買、發(fā)布具體廣告段位; 4)簽訂和管理廣告合同; 5)跟蹤監(jiān)控廣告發(fā)布效果; 6)編制廣告投放實況及預算執(zhí)行情況的月報和年度報告。經(jīng)銷商、導購培訓活動策劃與執(zhí)行 1)根據(jù)公司需求,開展經(jīng)銷商、導購培訓活動; 2)策劃并執(zhí)行培訓活動,進行影像記錄及保存歸檔,并于活動結(jié)束后進行總結(jié)評估; 3)整理培訓資料并發(fā)送各經(jīng)銷商。二、市場部職責及工作內(nèi)容部門負責人為市場部經(jīng)理,直接上級為營銷總監(jiān)。2負責制定公司公共關系計劃與實施方案,策劃與組織實施公關活動。1負責公司企業(yè)形象的策劃與實施。1競品品項,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比、價格策略、市場銷售情況、暢銷品項1負責各區(qū)域市場信息的指導、協(xié)調(diào)與管理,通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應對策略。促銷品信息的收集、整理與反饋。未開發(fā)區(qū)域、開發(fā)區(qū)域、剛?cè)胧袇^(qū)域。競爭產(chǎn)品信息的收集、整理與反饋(包括生產(chǎn)商的詳細資料)競品陳列情況(包括陳列位置、陳列原則、排面大小、產(chǎn)品外包裝的整潔情況、陳列柜是否整潔干凈。八、認真執(zhí)行市場部各項規(guī)章制度,完成公司交辦的其他工作任務。總結(jié)產(chǎn)品銷售 動態(tài)和進度并進行分析,為公司提供參考。銅仁市舒心科技有限責任公司二〇一一年十一月十四日 市場部工作人員工作職責一、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度銷售計劃,積極進行銷售市場攻關,擴大客戶數(shù)量和市場覆蓋面。四、匯總、協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃,及時收集、匯總、了解產(chǎn)品銷售情況和進度。八、完成公司交辦的其他工作任務。四、開拓產(chǎn)品銷售市場,加強與客戶的溝通與協(xié)調(diào),強化管理和服務,穩(wěn)定產(chǎn)品市場和銷售網(wǎng)絡?!羧粘9ぷ鞴芾恚簽榱思哟蠊芾砹Χ?,保證日常工作的正常開展,完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。負責公司對外廣告宣傳,對外發(fā)放公司宣傳資料,提高公司知名度。保持良好的職業(yè)道德,熱情禮貌地與客戶溝通,不得兼做其他公司的業(yè)務。1維護公司權益與信譽。1確保業(yè)務機密。尊重同事的職責,本著分工合作精神,互為聯(lián)系,力求配合。家裝顧問不得隨意答應客戶任何的實質(zhì)性要求?!羰袌霾咳藛T崗位職責一、部門經(jīng)理崗位職責:守國家法律及公司的各項規(guī)章制度;管理部門,協(xié)同全體員工完成公司下達的各項任務;按期對員工進行培訓、案例分析;指導監(jiān)督市場部主管抓好小區(qū)管理;鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時開發(fā)新小區(qū)使工作有延續(xù)性;重點落實團購裝修合作事宜;重點落實大型
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