【正文】 教練證書分為不同等級，級別越高證明你的專業(yè)在不斷提升，但是距離一個健身教練應該具備的能力來講還遠遠不夠，判斷一個教練的水平不能用證書等級作為判斷標準。挑目前用得到的、主要的學，不重要的可先不學；記學習筆記，將書中有用的內(nèi)容和問題記下來；將學習時間多放在教科書上，少花在娛樂性雜志上；多交流、多請教，不恥下問，互相學習，共同提高；理論聯(lián)系實際，多在實際訓練中實踐、體會、總結、提高第五篇：健身教練資格證書賽普健身教練培訓學院對健身教練資格證的價值觀一個人在公司的職業(yè)地位是由他創(chuàng)造的利益為前提這是最明智的，每個行業(yè)都一樣。要有長期的學習計劃，要有耐心、有恒心。有一些看起來與運動健身不直接相關的學科，也應該引起健身教練的重視。那樣，你就可以從根本上學會解決問題的方法，你可以掌握更多的方法，甚至你可以創(chuàng)造出新的方法。若問及是什么道理、為什么時，卻說不很清楚了。這就難免在做動作時，錯了也不知道。這兩門基礎課搞不清楚，就很容易在訓練動作上出現(xiàn)錯誤，或無從判斷一個動作的正確性。其次，健身教練要有扎實的基礎知識。有男的、女的、老的、少的、高的、矮的、胖的、瘦的，有健康的、亞健康的、還有不健康的，有受過傷的、有生過病的。經(jīng)?？梢栽谝恍┙∩矸靠吹?，教練給初次參加健身的人制定“健美”訓練計劃，而不是健身計劃。應在練習過程中不斷鼓勵這些會員，幫助他們樹立自信。其次在訓練計劃的制定上要科學合理，針對每個學員不同的生理情況和體能狀況制訂出符合個人特點的訓練計劃，對于初學者要給予更多的關注，注意他們是否適應每次訓練的強度和項目。于是對她說“對不起，那咱們先放松一下吧”。善用激勵疏導情緒健身教練有時還充當心理減壓師的職責。健身教練在給異性會員上課時，要注意不與對方談及私人問題，不打探對方生活隱私。健身教練的服裝要每天更換，保持整潔、干凈，衣服上最好不要有褶皺。協(xié)調(diào)性不是天生的，是后天訓練出來的。保持良好心態(tài)的秘訣在于，讓自己身處良好的環(huán)境，人是環(huán)境的產(chǎn)物，關鍵是他們從業(yè)時間長，跳的時間長了有經(jīng)驗而已。以上所發(fā)生的問題主要責任還在于我對工作的不努力，不思進取，與各店的店總主動缺少溝通和配合造成的。，教練部收集新入會會員預約體測時，沒有準確的資料，或者沒有新入會會員的名單，而新入會的會員確由會籍顧問私下介紹給其他教練。，教練在預約和上課記錄與課時卡不相符，課時卡的會員簽字真實性令人擔憂。，銷售沒有針對性，銷售的鋪墊大都以和會員情感做基礎而并不是靠實力打動客戶。對會員的健身專業(yè)指導和服務沒有責任感。但無論從本職工作還是其他工作的角度我覺得有很大的不足，以至于工作上得過且過，畏手畏腳。，對反應的情況和問題與健身教練經(jīng)理進行解決，使之協(xié)調(diào)好各部門的銜接與合作，促進各部門對健身部門的了解和溝通。，并上報俱樂部。，并進行與之相關的培訓。對泰山店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案。對定期的賽事活動有組織的合理的進行部署安排。對龍電店的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動。對長江路的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練進行新課程的培訓和考核。對春季的到來與各家店經(jīng)理研究和設計新的私教課時迎接新的銷售。二月對健身體系的綜合整理并針對俱樂部所屬各家店健身部進行強化推行，對落實不到位和執(zhí)行不徹底的部門和部門成員進行評估和處罰。20xx即將到來，我會根據(jù)15年的領悟，做好健身教練本職工作，不斷向前！第三篇：健身教練工作總結健身教練工作總結健身教練工作總結一一月份對XX各家店綜合排名后三位和新加入的教練進行評估和我本人和其他教練經(jīng)理對評估教練的集中培訓。老師只是起到指引作用。20xx年來，我在健身教練崗位上學習了許多，也有些許心得，現(xiàn)將其總結如下：想成為一個優(yōu)秀的教練，關鍵在于如何訓練，如何成長提高自己，當教練不是一天就能成的事情，健身行業(yè)發(fā)展快，不斷跟上時代的變化。對泰山店的店慶與店總和健身經(jīng)理制定銷售和活動方案。對定期的賽事活動有組織的合理的進行部署安排。對龍電店的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動。對長江路的店慶活動與店總和健身經(jīng)理制定銷售方案和活動。有組織有步驟的對現(xiàn)有教練進行新課程的培訓和考核。對春季的到來與各家店經(jīng)理研究和設計新的私教課時迎接新的銷售。二月對健身體系的綜合整理并針對俱樂部所屬各家店健身部進行強化推行，對落實不到位和執(zhí)行不徹底的部門和部門成員進行評估和處罰。二、對即將到來的20xx年私人教練團隊的工作計劃安排如下：一月份對20xx各家店綜合排名后三位和新加入的教練進行評估和我本人和其他教練經(jīng)理對評估教練的集中培訓。導致預約體測管理混亂，長期沒有體測會員的教練因為不滿現(xiàn)狀而離職。這表現(xiàn)在離職教練在準備離職前突擊簽課時，教練部經(jīng)理不認真審核，現(xiàn)有教練為了得到高提成和清課獎做課時卡的虛報。教練月平均銷售會員量每人不足3人，這表明私教銷售構成的會員基數(shù)比較其他城市的平均值6到8人有很大差距。各家俱樂部的教練素質和職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，這表現(xiàn)在教練對本職工作的感念不清晰，對俱樂部所起到的作用沒有認識，新的教練加入到團隊，也被老的形式迅速的同化了，從而導致教練工作態(tài)度不端正，違反俱樂部規(guī)定，影響俱樂部的品質。一、回顧一下20xx年工作當中發(fā)現(xiàn)的問題。我們的健身隊也取得了一定的成績，在本學期的校園體育文化藝術比賽中，學生的籃球和排球比賽，在學校的田徑運動會上，獲得了男子甲組的第二，女子乙組的第三名；在鎮(zhèn)運動會上獲得了男子乙組和女子乙組三等獎的好成績。1通過體育教師的指導和學生的訓練，學生對健身器材的使用和保管能力有了明顯的提高，增強了學生的團隊意識和合作精神，增強了學生的紀律性。1學生的學習和生活方法指導：1課外活動是學校的一項重要工作之一。教練員的管理：教練員的教學目標：培養(yǎng)健康人格，促進學生的健康發(fā)展，促進學生生動活潑地發(fā)展，促進社會主義精神文明和社會公民素質的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。3）為了使健身工作有計劃、有組織的開展，我們先后組織了全校學生的“跳繩和拍球”，使學生們有了較強的團體意識和集體榮譽感。為保證健身教練活動有組織、健康、有序地開展，學校領導與健身教練工作小組成員多次召開會議研究部署健身教練工作，形成了校長總負責，分管領導具體負責，教導處具體承辦，德育處具體實施的工作格局，做到教練組織、教練計劃、資料安排、場地器材、器材器材保管、廣播系統(tǒng)的日常管理和維護等方面有條不紊地進行。三）及時有效地完成領導安排的工作。針對這些問題，我為明年的工作做了如下規(guī)劃。一）學習不夠，以后還要加強理論學習，提高自己文化素質和業(yè)務技能。二）加強業(yè)務上的學習三）扎實自己的業(yè)務知識。二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。現(xiàn)將xx年來的學習、工作情況總結如下：一、學習、工作情況剛到公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。1對各店的其他部門定期進行溝通，對反應的情況和問題與健身教練經(jīng)理進行解決，使之協(xié)調(diào)好各部門的銜接與合作，促進各部門對健身部門的了解和溝通。1對私人教練會員的投訴情況和發(fā)現(xiàn)的問題及時與該店的負責人溝通和解決，并上報俱樂部。1對現(xiàn)。對規(guī)定的被評估的健身教練進行定期的談話，了解并改進該教練需要幫助解決的問題。針對俱樂部所屬各家店的健身教練和部門管理人員的情況及所發(fā)生的問題及時與該店總經(jīng)理進行溝通。十二月針對當時銷售的情況和發(fā)現(xiàn)的問題，逐一找各店的經(jīng)理和教練談話，幫助分析并解決實際的問題。十月正值國慶和中秋的長假，也是健身市場的淡季，為了提高會員的來場率，重點檢查教練對會員的授課預約情況，對以往有課但不愿意來場訓練的會員敦促各家店經(jīng)理做回訪和調(diào)查工作，真實的了解當下私教所面臨的問題，做好內(nèi)功尋求解決方案。八月與游泳館和羽毛球館做聯(lián)合銷售，相互做到資源信息共享。七月對俱樂部所屬各家店的教練做評估，實行教練的升降級措施。六月督促各家店健身部組織會員春游活動，促進會員與教練的情感交流。四月制定新的銷售政策以統(tǒng)一銷售模式，針對春天的季節(jié)特點開展新的私教課程。對現(xiàn)有的課時提成進行統(tǒng)一調(diào)整，取消課時清課獎，從而避免為了追求高提成和清課獎采取虛假課時情況的發(fā)生。并把人和體適能學院建立起來，考核通過可以繼續(xù)留任，考核沒有通過的予以勸退。教練也沒有起到健身核心作用，這表現(xiàn)在會籍在做參觀導覽時遇到專業(yè)問題教練沒有及時幫助解決，會籍在遇到會員升級時常常會因為教練的基本服務不到位，信息交流不到位造成會員的流失。部門為了追求個人利益，在銷售過程當中違背了俱樂部的管理規(guī)定，擅自修改銷售政策，導致會員對銷售不統(tǒng)一結果的疑慮，對俱樂部的銷售沒有信任感。健身私教銷售存在誤區(qū)，大多數(shù)的教練沒有以達到和培養(yǎng)會員的訓練目標的要求做計劃銷售安排，而是單純的以銷售為目的接觸和指導會員，一旦沒有形成銷售便不再為之服務，從而影響了整個俱樂部會員量的保有。教練的非正常流失情況比較普遍，原因有的是教練對俱樂部的管理不適應，還有就是健身部本部門管理的原因，也有部門主管根據(jù)個人喜好的原因。私人教練的服務意識沒有改變和提高，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)會員在健身區(qū)域內(nèi)穿拖鞋，皮鞋，高跟鞋，不著健身服裝或光膀子的違反俱樂部會員管理規(guī)定的事情，但很少或者說基本沒有發(fā)現(xiàn)當值教練勸阻和引導。關注學生們的思想動態(tài)，讓學生們對自己的要求更加嚴格。對于類似這些患有厭學癥的學生，一方面我從學生那邊著力了解，另一方面我也自身投入到訓練中。做到堅決服從，部署到位，落實有策。發(fā)揮教練言傳身教的示范效果，發(fā)揚武術健身協(xié)會樹立一幟的優(yōu)良傳統(tǒng)。將自己位置將到朋友甚至是兄