分公司17年班子及個人述職報告-wenkub.com
2024-10-22 06:11 本頁面
【正文】 24.10.2224.10.2206:1006:10:5706:10:57Oct24 務實，奮斗，成就，成功。2024年10月22日星期二上午6時10分57秒06:10:5724.10.22 嚴格把控質量關，讓生產更加有保障。24.10.2206:10:5706:10Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。 以上是我一年來的工作述職，不妥之處，請同志們批評指正。 四是發(fā)揮表率作用，切實提高執(zhí)行力。 二是進一步解放思想，加大工作中創(chuàng)新力度。盡管本人高度重視安全生產，在安全管理上花費了很大精力、采取了相應的措施，但是仍存在一些漏洞，安全制度落實不到位，職工的自我保安意識不強，經常還能發(fā)現職工違反操作規(guī)程作業(yè)的現象。,鹽酸泄漏預案演練,六、存在的問題和不足,一年來，我雖然在班子成員和廣大職工的支持下，工作上取得了一定成績，但與組織和職工群眾的期望還有一定的差距和不足。,回收再用的掛具,五、落實責任，提升安全管理水平,車間與班組長簽訂安全責任書，安全責任，層層落實。,四、節(jié)能降耗， 確保實現全年經營目標。,充分利用低谷電，節(jié)電效果顯著。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。,車間現場新貌,電鍍拋光區(qū)一直是車間6S管理的難點區(qū)域，為了徹底整治好這塊區(qū)域，必須態(tài)度堅決，下大工夫。,年初，車間“6S”管理方面還存在一些問題。,規(guī)范危廢管理,在公司的支持下，從10月份開始，對電鍍生產線和水處理設備進行了徹底維護和局部改造，目前生產線已改造完畢，水處理設備正在維護中。,二、重點抓好環(huán)保治理工作，加強生產 過程控制，確保按規(guī)矩排放。,水處理站改造,廢水回用系統(tǒng)升級,首先，建立電鍍化驗室，通過到淮北市環(huán)保局咨詢并請環(huán)保局給予協(xié)助，克服困難，8月份完成了標準化驗室的安裝和人員的培訓工作，完全能滿足對電鍍廢水和電鍍槽液的化驗。,強化6S管理,外部市場產值,二、重點抓好環(huán)保治理工作，加強生產 過程控制，確保按規(guī)矩排放。 此外，針對車間狀況，對原來的工資分配制度、安全“6S”管理制度及其他管理制度進行完善，用制度規(guī)范職工行為，營造順暢穩(wěn)定的生產工作環(huán)境，促進車間更好的面對市場，實現最佳的經營效果。 首先對生產、經營、安全及“6S”管理、設備、質量、環(huán)保等工作進行具
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