20xx年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃5篇-wenkub.com
2024-10-21 14:10 本頁面
【正文】 共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強(qiáng)了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。其次對分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查，對易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保萬無一失。針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行了深入排查。四是完善交辦督查機(jī)制，對排查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和部門職責(zé)分工，逐案落實(shí)到承辦單位。在工作中，健全完善了“五個(gè)機(jī)制”。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。一、第一季度工作進(jìn)展情況(一)高度重視，精心部署。第二季度重點(diǎn)將放在粵西線方面。我部第二季度的工作計(jì)劃是：一、繼續(xù)做好包車業(yè)務(wù)的挖潛工作，在穩(wěn)定與“吳漢良理工學(xué)?！?、“開平教育局，等單位包車合作關(guān)系的同時(shí)，做好與其他機(jī)關(guān)單位的聯(lián)系，特別加強(qiáng)與“金蘋果幼兒園’’的聯(lián)系，尋求業(yè)務(wù)新突破。三、加大挖潛力度，努力開拓廣告業(yè)務(wù)。在國內(nèi)貨運(yùn)業(yè)務(wù)方面，我部在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)與兄弟站場的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大快運(yùn)中心中轉(zhuǎn)貨物的業(yè)務(wù)量。通過大家努力，行包保管業(yè)務(wù)再創(chuàng)歷史記錄：創(chuàng)下歷年來業(yè)務(wù)新高和單月業(yè)務(wù)量新高。我部全體員工牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念，特別是在春運(yùn)期間，我們加強(qiáng)了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自覺性。（五）用好西廂市場動作的政策，改善醫(yī)院的診療環(huán)境（六）強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識（七）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則，合理安排黨建、社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。第一季度共有14人到上級醫(yī)院長期進(jìn)修，6人參加各種短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)會議。并從思想、作風(fēng)、團(tuán)結(jié)、風(fēng)氣、工作、紀(jì)律等多方面進(jìn)行了嚴(yán)肅、認(rèn)真的自我剖析，力求抓住主要矛盾，找出思想根源，尋求解決辦法。共有13個(gè)先進(jìn)科室、37個(gè)先進(jìn)個(gè)人受到表彰。注：第三篇：2012年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃2012年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃進(jìn)入2012年，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院繼續(xù)秉承“以病人為中心”的管理理念，遵循“**”的院訓(xùn)，全面啟動醫(yī)院各項(xiàng)工作，醫(yī)院呈現(xiàn)出持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。緊抓拓展?fàn)幮б?，夯?shí)資本充足率。第二季度工作打算：二季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前二個(gè)季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨(dú)立經(jīng)營10周年獻(xiàn)禮。另外，以**支行為試點(diǎn)的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運(yùn)行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在7月份廣泛開展了“假如我是一個(gè)客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。通過案件專項(xiàng)治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項(xiàng)治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項(xiàng)治理工作方案》，我行自4月下旬開始，案件專項(xiàng)治理組織發(fā)動、專項(xiàng)檢查和整改總結(jié)全部三個(gè)階段工作深入進(jìn)行。同時(shí)，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進(jìn)，三服務(wù)”確定的xxxx中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)支持面。(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。20位支行行長紛紛上臺表示，一定堅(jiān)定必勝的決心與信心，發(fā)揚(yáng)好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神。一是二是通過對市場份額較低支行的排隊(duì)，分析
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